光伏项目管理

评估。公共屋顶光伏项目、农光互补项目、渔光互补项目纳入政府(国有企业)投资项目管理和考核。农光、渔光互补项目按年度分解下达任务，完成情况纳入部门和乡镇(街道)共同富裕专项考核，具体指标和实施细则另行制定
。 4.创新实施模式。县高投集团组建新能源公司，负责政府(国有企业)投资光伏项目实施。乡镇(街道)强村公司统一整合区域内公共屋顶、园地、水面等可安装光伏资源，由新能源公司负责项目实施，强村公司从中

，将开展光伏项目运维配套工程、光伏接入并网发电等工作。同步建设车站综合智慧能源管理系统，实现碳排放监视、控制等功能信息化、智能化管理，预计6月下旬完成并网发电。届时，一座具备节能、低碳、舒适、便捷
万度，可供车站广告、商业、空调等使用，有效降低车站用电成本;预计每年可节约标准煤830余吨，减少二氧化碳排放量2300余吨。 杭州西站光伏发电项目将以碳排放精细化管理为目标，光伏组件铺设完工后

、质量标准等因素，明确投资开发主体作为第一责任主体，实施资源开发建设负面清单管理制度(详见附件一)，同时在项目开发建设过程中要进行安全评估，完善保险制度等相关措施，确保安全生产和运营。 (四)坚持示范引领
、规范、高效和便捷的前提下，提高开发质量，降低开发成本。 (二)倡导光伏3.0标准。国有资产屋顶(场地)分布式光伏项目必须符合光伏3.0标准，即新建光伏项目需选用400瓦及以上的高效率光伏组件;需

重点工程，包括：(一)新能源倍增工程。1、光伏项目积极推进“光伏+”发展模式，充分利用襄阳、宜昌、黄石、十堰、荆州、孝感、黄冈、随州等地区的一般农用地、鱼塘、水面、采矿废弃地等土地资源，建设一批光伏+农业
管网、电厂、终端用能等领域设备设施智能化升级。推广电力设备状态检修、厂站智能运行、作业机器人替代、大数据辅助决策等技术应用，加快发展“智慧风电场”“智能风机”，推进光伏电站数字化与无人化管理，开展新一代调度

项目。 跟踪支架更适用于高直射比、双面组件、大型地面集中式等电站项目，大基地等大型光伏项目的建设，为跟踪支架的应用带来广阔市场。洪一认为，目前，制约我国跟踪支架发展的各项因素确有改观迹象。未来，随着跟踪支架
向智能化、信息化升级，将大幅催生光伏电站精细化管理需求，同时也将推动跟踪支架需求快速增长。 洪一指出，近年来，我国跟踪支架龙头企业已经形成了较为完整的供应链渠道。在市场认可度不断提升的过程中，国内跟踪支架生产企业也将迎来更大发展空间。

政策支持力度，对光伏项目实施财政补贴政策。对新建光伏发电项目配套建设储能系统，储能电池采用符合相关行业规范条件的产品，自项目投运次月起对储能系统按实际放电量给予储能电站运营主体0.3元/千瓦时补贴，同一
与可再生能源利用通用规范》执行。鼓励按照光伏建筑一体化进行屋顶和外立面设计。(责任单位：市自然资源和规划局、市住建局、市发改委、市机关事务管理局、市经信局、市土储中心，各县市区政府和开发区管委会，排在

共同发展等方面也发挥了重要作用。此外，公司自身也积累了东南亚地区光伏项目的开发经验，并培养和锻炼了光伏项目管理团队，实现了各方互利共赢。 泰国等一带一路沿线国家大部分是光伏新兴市场，在能源

屋顶分布式光伏按合同能源管理模式建设运营的，由政府部门或行政事业单位、国企单位委托能源企业建设光伏发电设施。实施平改坡建设的屋顶光伏发电项目在建成、并网和验收后给予实施单位一次性建设补贴。2022年
屋顶分布式光伏的要求同步设计、同步实施，并将分布式光伏项目建设投资额纳入工程概算。机关和企事业单位等用房要率先建设分布式屋顶光伏发电项目。 (五)国网泰顺县供电公司应为分布式光伏发电项目接入电网提供