光伏项目第三方评估

自己是不能够利用这个税务投资的，他们必须要利用第三方的投资来进一步地实现盈利，所以这样税务投资的成本非常贵，而且它是一个非常昂贵的资本。现在我们正在考虑使用一些低成本的相关投资，比如说像住房抵押的证券
什么样，还缺乏最优的范例。对于投资者、银行等等，他们如果想来投资的话，一般都会进行过度的尽职调查与评估，因此成本就会比较高，而且太阳能项目成本也在不断地增加。我们要看整个投资生态系统，我们也希望如果能

主体权利。我们想在下一步市场建立起来以后，分布式电源(规模小)，和大的电源在同一个平台竞争，可能是不太合理的。比如一个1000千瓦的光伏项目，和一个百万千瓦的火电厂怎么到发电市场排序？完全可以忽略不计
分担和收益分成新模式。方面三，推行光伏电力投融资的银企联盟，我们今天光伏的联盟，就是这样的一个联盟形式，由光伏开发企业提供优质项目并承诺工程优质质量，金融机构创新金融产品就能够提供优质金融服务，由第三方

专业第三方来评估质量，包括推广质量标准。对于保险公司最大的价值就是减少财务不确定性，光伏电站发电量的不确定性可能来自于很多因素，包括技术上的不确定性，未来智能化组件，包括智能化电站管控，可能会从技
的投资相结合，创新一种风险分担和收益分成新模式。 方面三，推行光伏电力投融资的银企联盟，由光伏开发企业提供优质项目并承诺工程优质质量，金融机构创新金融产品就能够提供优质金融服务，由第三方技术机构

的大型光伏项目储备共计1,400兆瓦（DC，直流），包括自有项目和联合开发项目，以及阿特斯提供EPC（设计、采购和施工）服务的项目。日前，阿特斯阳光电力集团以2.65亿美元(约合人民币16.56亿元
后期公共事业级光伏项目储备量约26兆瓦（DC，直流）；2014年第三季度末，其在美国市场的项目储备量为84.1兆瓦（DC，直流）。2014年第四季度，阿特斯建成并出售了28.4兆瓦（DC，直流）的

1,400兆瓦电站储备量仍继续扩增截至2015年2月末，阿特斯阳光电力集团在全球的大型光伏项目储备共计1,400兆瓦（DC，直流），包括自有项目和联合开发项目，以及阿特斯提供EPC（设计、采购和施工
在美国市场的后期公共事业级光伏项目储备量约26兆瓦（DC，直流）；2014年第三季度末，其在美国市场的项目储备量为84.1兆瓦（DC，直流）。2014年第四季度，阿特斯建成并出售了28.4兆瓦（DC

光伏项目储备共计1,400兆瓦（DC，直流），包括自有项目和联合开发项目，以及阿特斯提供EPC（设计、采购和施工）服务的项目。日前，阿特斯阳光电力集团以2.65亿美元(约合人民币16.56亿元)的价格
投入运行后预计将为阿特斯带来超过9亿加元（约合48亿元人民币）的收入（基于美国公认会计准则）。2、美国市场 截至2015年3月15日，阿特斯在美国市场的后期公共事业级光伏项目储备量约26兆瓦（DC

，阿特斯阳光电力对于其迅速扩大的光伏项目开发业务，主要遵循一个简单的建设和销售商业模式，但是规划的从夏普公司(Sharp Corporation)收购其项目开发部门Recurrent Energy，为
忙于分析yield co的优化结构，其中包括优化资产投资组合。我们期待完成这些项目的销售。然而，我们也许保留其他我们已开发的项目，最终包含在yield co结构的资产基础中，或者从第三方增加额外

迅速扩大的光伏项目开发业务，主要遵循一个简单的建设和销售商业模式，但是规划的从夏普公司(Sharp Corporation)收购其项目开发部门Recurrent Energy，为该公司提供一个潜在大型
优化结构，其中包括优化资产投资组合。我们期待完成这些项目的销售。然而，我们也许保留其他我们已开发的项目，最终包含在yield co结构的资产基础中，或者从第三方增加额外资产。我们计划随着过程推进更新

现在，阿特斯阳光电力对于其迅速扩大的光伏项目开发业务，主要遵循一个简单的建设和销售商业模式，但是规划的从夏普公司(Sharp Corporation)收购其项目开发部门Recurrent Energy
分析yield co的优化结构，其中包括优化资产投资组合。我们期待完成这些项目的销售。然而，我们也许保留其他我们已开发的项目，最终包含在yield co结构的资产基础中，或者从第三方增加额外资产。我们