每个光伏电站的建成,背后都是项目经理的辛勤工作。本文为在一线工作多年的项目经理在做某个西北项目时的笔记,详细记录了项目现场遇到的各类问题。虽然有些零散,但都反应了一线的真实情况。让人从他粗犷的外表下看到一颗对工作细致认真的心。 1应急资金问题 项目经理在现场会遇到各种纷繁复杂的问题: 项目当地居民干扰工程,媒体的相关报道屡见不鲜;施工人员与工长之间的矛盾,供应商和分包单位的矛盾,甚至
分布式现金流各有难点。影响集中式地面电站资金流的主要是补贴拖欠,而对于分布式光伏项目,虽然不存在限电、补贴拖欠的问题,但是由于项目建设在业主的屋顶上,所发电量需要卖给业主获取电费收益,因此屋顶业主的
信誉、企业经营的稳定性等风险都会影响到项目运营期的现金流。若要解决上述问题,需要放在资产证券化的流程中去研究:第一点,一级市场首先标准化。通过国家光伏发电数据监控平台提供长周期的实时数据报告。第二
一、招标内容:
深能福塔喀什塔什库尔干20兆瓦集中式光伏项目为集中式光伏电站项目,支架方案因地制宜,采用常规灌注桩或钢锚桩基础形式,本期项目新建35KV开关站一座,通过35KV线路送出,送出
线路暂定30千米。
深能福塔喀什塔什库尔干20兆瓦集中式光伏项目EPC总承包,包括项目前期的协调配合工作,勘察设计,设备材料招标采购及安装,建筑安装工程,送出线路及对侧变电站间隔扩建,设备监造,调试
人员将公司光伏项目的合作伙伴情况进行了介绍。然后又带上嘉兴天昱能源有限公司的主要负责人数次上门进行洽谈,向对方详细介绍了项目的设计、施工、并网发电、后期运维整个流程和售后服务以及已投入使用项目的实际运行
索比光伏网讯:5月18日上午,装机容量1.55兆瓦,年发电量155万度,铺装面积16000平方,规模相当于三个去年建成并网发电的高速公路南湖服务区屋顶光伏发电项目的浙江英美达电缆有限公司屋顶光伏项目
2017年分布式光伏电站建设如火如荼,已由两三年前的星星点点,发展成现如今的燎原之势,分布式光伏发电会是未来光伏发展的大趋势。 作为光伏电站开发人员,总结以往经验和其他开发前辈的经验,和大家分享,希望给大家做参考,一起相互讨论进步。 充分的项目材料 在商务初期阶段,开发经理需要屋顶业主或合作方提供尽可能齐全的材料信息,便于在远端评估项目优质度,节省时间,提高效率。 精确务实的现场踏勘考察
作为光伏电站开发人员,总结以往经验和其他开发前辈的经验,和大家分享,希望给大家做参考,一起相互讨论进步。充分的项目材料在商务初期阶段,开发经理需要屋顶业主或合作方提供尽可能齐全的材料信息,便于在远端评估项目优质度,节省时间,提高效率。精确务实的现场踏勘考察项目顺利评估的关键是现场踏勘考察,调查属于商务初期阶段,开发人员应着重点关注以下几点:(1)屋顶业主的配合力度:作为开发人员,要利用自己的
出来之后,大同市发改委找到北京煤炭科学研究总院(以下简称煤科总院)的专家进行调研和论证,专家组调研认为采煤沉陷区发展光伏项目基地是可行的。为了防止沉陷,可以在变电站等实施加固措施和沉降监控措施,这样有毫米级的沉降
服务工作流程,精心抓好每一个环节,确保6月30日前全部并网运行;二是抓光伏发电监测服务中心建设,力争信息平台、1MW实证站、沉降监测系统尽快完成建设和调试,投入使用;三是抓生态建设,切实抓紧植树造林的
光伏项目也开始主动向领跑者看齐,推动了整个行业的技术进步和升级。
依靠精细化管理,晶科能源成本控制业内领先,2016 年于全球组件企业中问鼎。同样依靠精算,继2015 年中标大同领跑者项目并顺利
,拥有一支专业且经验丰富的项目开发、设计、施工、营造、运维、融资的团队,并配有专门的财务、商务和法务队伍。
第三,混合机制和弹性的组织架构,分散运营,集中管理。既讲流程又重效率,慎密管理又对市场有
发展过程中,变电站曾采用过包括机械闭锁、机械程序闭锁、电气闭锁等各种方式,随着电力系统的发展,防误操作技术不断提高,微机五防系统在自动化变电站中应用最广,成为了主流的变电站防误操作技术。微机五防的工作流程与
防的流程中,有一项环节是不太严谨的。那就是,在开锁之前,五防机需要先向监控机请求需要操作的设备信息,在与五防规则核对之后,再为电脑钥匙发送操作票。那么,监控机的设备信息哪里来的?它们准确吗?是否能
尾闾,太阳能、风能资源丰富,县内地形平坦、开阔,适合大型光伏电站布局。近年来,汉寿县在不占用额外土地资源的前提下,利用丰富的鱼塘、滩涂、芦苇荡滩等开发渔光互补光伏项目,通过建设特殊的太阳能板支架系统
,采用水上发电、水下养殖的新模式,在提供清洁能源的同时,增加土地资源利用率,破解建光伏电站用地难题。在项目建设过程中,县发改局等相关责任单位优化服务流程,为项目备案、用地批复、环评、国土预审、电网接入批复