光伏销售价格

索比光伏网讯:组件制造商晶科能源(JinkoSolar)日前在其2014年第一季度业绩中宣布，其连续第四季度盈利。归属于普通股东的利润为150万美元，而2013年同期亏损2060万美元。然而
扩大。他补充道：我们还保持了我们在中国市场的领先地位，我们预计在中国第二季度和今年下半年强劲。由于我们扩大我们在美国和日本的市场份额以充分利用较高的平均销售价格，向这些地区的出货量目前占总出货量的30

，通过薄膜技术和单晶硅片结合而产生的高转效电池模组，其长远生产成本可低至0.35~0.4美元/瓦，可以满足0.5美元/瓦的销售价格目标，并实现合理利润）。但0.7美元的安装成本线就只有薄膜光伏可以达到
2010年至2011年间的光伏热浪，激荡着无数企业家的心。在中国、印度和东南亚国家的产能扩张下，世界的太阳能电池产能由2009年的13GW，成长至2013年的60GW，然而，市场规模却只由2009年

会影响公司背膜产品的销售价格，从而给公司背膜产品的盈利水平带来较大影响。（二）产业政策变化的风险随着光伏产业技术的不断进步，光伏发电成本逐年下降，但与传统能源相比，现阶段光伏的发电成本仍然较高，光伏

2.5亿元-3亿元。正信光伏营运总裁董曙光在SNEC 2014展会期间向记者透露。通过内部降本，产能扩张，以及比较均衡的ASP（平均销售价格），正信将努力实现今年的利润目标。能保持如此积极的发展态势
过去几年，绝大多数光伏企业的财务报表都很难看，这其中并不包括位于金坛直溪的正信光伏。从2011年到2013年的三年时间，正信的净利分别是8500万元、1亿元和1.5亿元。2014年，正信的利润目标在

2可以看出，从2008年至2012年光伏电池的销售价格下降了两个台阶。 第一次从2.5美元/W下降到1.5美元/W一线，这段时间正值2008年底开始于美国的次贷危机造成市场的突然收缩。到2010
企业如果太大了，一旦出现问题，不但不会不倒，反而出现谁也救不了的情况，也就是出现了大到救不了、大到谁也扶不起来的状态。 中国的光伏企业特别喜好大。 在2010至2011年，许多公司都给

供需之间的平衡，更多的由市场因素决定。从图2可以看出，从2008年至2012年光伏电池的销售价格下降了两个台阶。第一次从2.5美元/W下降到1.5美元/W一线，这段时间正值2008年底开始于美国的次贷
企业如果太大了，一旦出现问题，不但不会不倒，反而出现谁也救不了的情况，也就是出现了大到救不了、大到谁也扶不起来的状态。　　中国的光伏企业特别喜好大。在2010至2011年，许多公司都给出了雄心勃勃的

降了50亿美元。这是由于全球光伏装机容量及光伏组件平均销售价格下降造成的。2012年全球光伏装机量达到32GW，同比增长14%，受日本市场需求的增加，国内分布式发电的启动，预计2013年将会维持在10

之间的平衡，更多的由市场因素决定。从图2可以看出，从2008年至2012年光伏电池的销售价格下降了两个台阶。第一次从2.5美元/W下降到1.5美元/W一线，这段时间正值2008年底开始于美国的次贷危机
索比光伏网讯:企业如果太大了，一旦出现问题，不但不会不倒，反而出现谁也救不了的情况，也就是出现了大到救不了、大到谁也扶不起来的状态中国的光伏企业特别喜好大。在2010至2011年，许多公司都给

因素的影响，公司下游光伏组件企业盈利水平下降，更加注重原材料采购成本的控制，将可能导致公司产品销售价格进一步下降，若公司产品成本不能保持同步下降，将可能导致公司净利润增长低于产品销量和营业收入增长
的价格随之变化，同时受光伏行业发展对PET 基膜以及氟树脂的需求影响，PET 基膜以及氟树脂的价格呈下降趋势，2011 年度、2012 年度和2013 年度公司PET 基膜平均采购价格（不含税）分别为