光伏过剩

Solar World再次成为中国光伏转型升级的样本，尽管Solar World AG也在寻求新路和新生。 后来，2011年的全球光伏产业产能严重过剩，Solar World等欧美光伏企业遭遇亚太企业的

大洗牌、大调整、大升级。2009年众多的光伏组件企业尤其薄膜企业未生先夭，一些欧美大牌光伏企业如QCELL等也奄奄一息，而2011年的这一场风暴和拜2010年形势大好带来的急剧扩产之后的严重过剩
4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜

，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代和世纪之交却如同
。 尤其是后起之秀克林顿及其时任副总统戈尔，尤其后者以两个高速公路信息和新能源高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿，光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
WFR，至此进入又一个新的发展阶段和里程碑时代。这一天，距离MEMC成立的1959年相距五十六年。这一年，在澳洲，一家太平洋光伏公司则处于诞生的前夜，两者看似风马牛不相及，可是十年后两者找到了交集十年后

第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花 上世纪七十年代三次石油危机以来，各国思考如何降低对石油的依赖，开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发，启动产业化和
商业化试点。在这一领域发达国家先行，而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化，更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化

。黑色到彩色，从显像管到液晶，夏普实现了电视世界划时代的转变，成为新的液晶大王，光伏领域亦是如此。 1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池，当时史上最大容量的
顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产，从太空和军工转向民用和商业化。 1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。 1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi

欧美各国控制过剩产能的调控手段和机制之一。现在世界光伏市场和中国光伏产业遭遇的问题，我们的政府或许可以学习美国政府的做法，既要关停并转，更要限产稳价，避免产业大起大落、打击新兴产业，打击民营企业，打击民营

一辈子的价值观、事业、尊严、饭碗一下子被没了。那种惨烈，如果不是当事人及其家人和亲朋好友，那是无法体验的。习李时代不仅国企，民企也存在严重的产能过剩，经济进入新常态和长期L型，中国不得不主动开始第三次
百年维新，这成就了日本的世界前三强过和出口大国的地位。 日本也据此学习美国等，开启日本的航天和光伏等高科技。日本作为出口大国和能源紧缺国，自然深受能源之苦。石油危机使得岛国日本更加关注能源自给，也自然

第二节 初兴之1979-1987 二次油危触发经危 里根翻牌光伏入地 1979年，伊朗巴拉维流亡国外，霍梅尼当政，伊朗发生扣押美国大使馆人员的人质事件。同年，美国三里岛核电站发生泄漏事件
石油危机。 70年代末的 能源危机 的风潮公众的利益，利用太阳能： 光伏并主动和被动式太阳能，包括在建筑和离网型建筑和家居网站。 1980年，John Perlin (约翰.培林)和 Ken