光伏裁员

　　2013年-2014年，中国光伏产业初步走出了寒冬，2015年上半年，光伏新增装机量约为7~8GW，同比增长近30%，其中地面电站约为6.5GW，同时国内光伏行业的结构变化巨大，欧美市场的占比已

　　林伯强认为，无论模式怎么改变，汉能裁员的事实并没有变。公司裁员的规模并不小，汉能现在资金紧张的可能性很大。 　　今年2月3日的胡润富豪榜单，汉能集团董事局主席李河君以1600亿元人民币财富挤掉
，这也是汉能系2013年正式登陆港股市场后首次出现业绩亏损。更加令人担忧的消息是，有媒体报道，工龄3年以内的汉能员工，90%都被裁掉了，试用期内的员工100%被裁。 　　8月31日晚间，深陷业绩和裁员

9月3日消息，2013年-2014年，中国光伏产业初步走出了寒冬，2015年上半年，光伏新增装机量约为7~8GW，同比增长近30%，其中地面电站约为6.5GW，同时国内光伏行业的结构变化巨大
，欧美市场的占比已降至30%以下。中国光伏产业不仅逐步走出财务困境，在产业布局、技术创新以及行业战略等方面也有了很大的改观，光伏企业盈利情况明显好转，多数企业扭亏为盈。 其中，我国光伏市场下半年需求旺盛

业绩和裁员风波的汉能公开发声：业绩下滑主要因公司终止关联交易所致;而大幅裁员则因为汉能将从直销模式改为经销模式，正是由于销售模式的改变，汉能直接销售人员大幅度减少，而事实上，参与汉能销售的人员和团队反而
大幅增加了。销售模式的改变背后，实则是前首富李河君在民用市场上销售目标的梦碎。早在今年三月，汉能正式推出民用光伏发电系统，并大举进行推广售卖。针对该产品，汉能曾提出在全国建设500家直营店，并新增

晚间，深陷业绩和裁员风波的汉能公开发声：业绩下滑主要因公司终止关联交易所致;而大幅裁员则因为汉能将从直销模式改为经销模式，正是由于销售模式的改变，汉能直接销售人员大幅度减少，而事实上，参与汉能销售的人
员和团队反而大幅增加了。 销售模式的改变背后，实则是前首富李河君在民用市场上销售目标的梦碎。早在今年三月，汉能正式推出民用光伏发电系统，并大举进行推广售卖。针对该产品，汉能曾提出在全国建设500家

在接受记者采访时认为，无论模式怎么改变，汉能裁员的事实并没有变，公司裁员的规模并不小，汉能现在资金紧张的可能性很大。林伯强说道。光伏业内人士对此亦持相同观点：对于汉能来说，现在重要的并不是民用产品
深陷业绩下滑和裁员风波的汉能集团，在8月31日晚间给出了业绩及裁员等问题的解释。在汉能薄膜发电的官方网站上，发布了2015年中期报告若干问题的情况说明的公告，其中解释称，业绩下滑主要因公司终止关联

周报记者采访时，否认裁员一说。 对于内蒙古分公司的撤销，刘燕军称自己并不知情，整个公司并没有裁员计划，做长期的、持续的组织优化，这是任何企业正常的人员管理工作。 此前，随着业务版图的扩张，汉能的员工
人数曾一度急剧膨胀。 早在2012年，汉能薄膜发电的员工人数为424人，彼时其主要业务为制造矽基薄膜太阳能光伏组件的生产设备及整线生产线，并成立下游业务线。为顺利拓展至这一领域，汉能宣称将在全球

目前都在裁员，一些部门的裁员比例达到了85%;而其亦收缩了光伏业务以外的企业宣传等费用。裁员规模不小，可见汉能现在资金紧张的可能性很大。厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强表示。 实际上，在过去的

事业部撤并、大幅裁员2000人的重组大幕由此揭开。 　　8月28日深夜，汉能薄膜发布未经审核的上半年财报，显示期间实现营业收入21.18亿港元(约合17.45亿元人民币)，同比减少34%；毛利
以及新华联签订了销售合同及服务合同，向三家出售建筑光伏一体化(BIPV)业务生产线设备，并同时折价向三家定向增发。 　　大幅取消关联交易后，外部订单对汉能薄膜意味着生死存亡。目前内蒙古满世的合同尚未

。 　　记者获悉，汉能从分公司到总部目前都在裁员，一些部门的裁员比例达到了85%；而其亦收缩了光伏业务以外的企业宣传等费用。裁员规模不小，可见汉能现在资金紧张的可能性很大。厦门大学能源经济协同创新中心主任