光伏行业痛点

的三头在外：关键设备(含关键原料)、市场、技术。每一项都是痛!关键设备(含关键原料)占了中国光伏产品进口的很大一部分。海关数据显示，2010年，在中美光伏贸易中，中国出口美国的光伏产品(以光伏组件为主
)规模在20亿美元左右，而美国出口中国的光伏产品(以多晶硅原料和光伏设备等为主)的规模在40亿美元左右，美方保持着18.8亿美元的顺差。不仅光伏领域如此，其他领域何尝不是?这痛，不消不行!而技术又是

转型才是脱困最关键的因素笔者：在美欧的贸易大棒下，中国光伏行业应该采取怎样的应对措施，如何自救？林伯强：对企业而言，最重要的是要做到两点，一是把握风险，二是主动整合。判断风险最简单的就是看全球的经济
萎缩之际，中国企业必然要经历一场激烈的整合。但是企业不会全部倒闭。所谓长痛不如短痛，整个行业可以借机洗牌，把弱的去掉把强的留下。孟宪淦：对于美欧的双反，首先要了解的一点是，双反都有期限，每年都会复核

。　　记者：中国光伏业整体走下坡路是在2011年年底，出现了赛维、尚德面临破产的问题，到底是贸易保护要了光伏的命，还是自身产能过剩的问题？　　孟宪淦：中国光伏业目前的处境是内忧外患。但我一直强调的一点
中国企业威胁到美国的安全问题。　　企业如何应对自救　　政府救助是一方面，企业自身谋求转型才是脱困最关键的因素　　记者：在美欧的贸易大棒下，中国光伏行业应该采取怎样的应对措施，如何自救？　　林伯强：对企业

年至今，又何曾平静过?本人在很久以前就决定了以后要从事光伏产业，也一直关注着产业的动态。面对从美国金融海啸以来光伏产业历经的各种劫难，我想表达下自己的忧虑与信心。在发表看法前，我觉得应明确一点：只有倒闭
的自清洁吧!物竞天择，适者生存的进化论想必在此也是适用的!制约中国光伏产业发展的很大一个问题是所谓的三头在外：关键设备(含关键原料)、市场、技术。每一项都是痛!关键设备(含关键原料)占了中国光伏

下自己的忧虑与信心。在发表看法前，我觉得应明确一点：只有倒闭的企业，没有倒闭的行业（海润光伏CEO杨怀进语）。同时应当树立这样一个信念：只要太阳还在，光伏产业就在！姿态很重要，向世人表明姿态也很重
、技术。每一项都是痛！关键设备（含关键原料）占了中国光伏产品进口的很大一部分。海关数据显示，2010年，在中美光伏贸易中，中国出口美国的光伏产品(以光伏组件为主)规模在20亿美元左右，而美国出口中国的

5月18日下午3点，原定的苏美达集团辉伦太阳能公司与保利协鑫战略合作协议的签订仪式本将开场，可因一方主角还未到场，活动向后推延半个小时。在参加完南京大学校庆110年朱共山楼落成仪式后，保利协鑫董事局
集团旗下子公司，毋庸置疑，朱共山看重的是其开拓国内市场、融资方面的独特优势。和去年底携手中广核，年初与招商局新能源合作如出一辙的是，朱共山这一次又选择央企作为合作对象。在业内人士看来，在当今光伏行业低迷

光伏组件比欧洲的同类产品价格也就低0.1欧元/瓦左右；另外，中国光伏企业的低人力成本优势也非主要是政府补贴的结果，而是劳动力价格低廉之故。相反，欧洲的光伏行业也得到了来自政府数亿欧元的补贴。美国《华尔街
民企在中国的地位，虽然出于扶持产业发展以及解决地方财政和就业的需要，地方政府会对它们有一定的政策优惠，但要给予大规模的财政补贴，可能性不是很大，地方政府也没有此实力，国家也许会给一点，然亦够不成价格上

一样大，前述业内专家表示，只是双方都是利用太阳能罢了。这一点可以从中国企业面对美国双反之时的表现窥豹一斑。我们组织反对双反的时候，皇明这样的企业没有参加，因为它们在发电上并没有大的投入。事实上，很多人
考察同样比施正荣早5年。2005年，施正荣领导尚德电力募集8000万美元资金上市，尚德电力成为中国大陆首家登陆纽交所的民营企业，由此，施正荣个人也登上中国富豪榜榜首。而黄鸣坚持自己在2000年对光伏行业

。 包括IBM、BP、ABB、西门子、杜邦、施耐德、沃尔玛、三星、韩华等全球500强企业都投身或曾经投身光伏行业，就是看到了这一点，但只有中国企业，是以从事制造业而非高科技产业的心态去参与市场竞争
报道和一些光伏业内人士经常对光伏业的过剩深恶痛绝，认为资本过于贪婪，但逐利是商人的天性，也是推动经济发展的规律。如果将过剩原因都归结于此，肯定是不对的。当然，从长远角度看来，光伏行业发展还很不够，但就

、BP、ABB、西门子、杜邦、施耐德、沃尔玛、三星、韩华等全球500强企业都投身或曾经投身光伏行业，就是看到了这一点，但只有中国企业，是以从事制造业而非高科技产业的心态去参与市场竞争。因此中国光伏业短短
伏业的过剩深恶痛绝，认为资本过于贪婪，但逐利是商人的天性，也是推动经济发展的规律。如果将过剩原因都归结于此，肯定是不对的。当然，从长远角度看来，光伏行业发展还很不够，但就现在而言，光伏的过剩量达到