预测,分别达到240GW(此前预测239GW)和276GW(此前预测274GW)。该报告指出,中国光伏行业协会(CPIA)的“反内卷”倡导正逐渐产生效果,组件价格进一步下降的空间有限。摩根士丹利认为
对话。他们都很真诚的在为行业寻找出路。10月15日,行业又召开了“反内卷”的会议。但笔者认为,这些举措并不能结束光伏产业内卷现状。最主要原因:巨头们的核心利益不能从停止内卷中得到统一满足。什么是核心利益
情况、台区负荷的反送情况以及用电异常的全景监测。第二,是全面推进低压分布式光伏“可调、可控”。在技术路线上,对现有的相关系统平台进行改造升级,采取新型采集终端+规约转换器+光伏逆变器的技术路线,制定调度系统
非常可靠,在多种应用场景下具备更高价值。除了TOPCon技术相关的议题,CTO们就“光伏行业如何反内卷”也展开了讨论。陈奕峰提出了三点建议:第一,行业协会应发挥指引、统筹的作用,龙头企业应该有所担当
光伏行业发展到一定程度之后,市场对大型储能设备的需求一定会快速增长,这是行业发展的必然趋势。如今,阿特斯在美国的储能业务的体量和利润,之所以都能远远胜过理论上更具备规模和成本优势的电芯界龙头企业,核心
整个储能行业更早地进行了布局,并挺过了项目持续消耗现金但没有产出的阶段,才能在美国市场有如此的行业地位。再比如,9年前阿特斯用3.6亿美元收购了当时光伏电站开发市场的引领者——夏普的美国分公司
内:一半以上的光伏行业制造商可能被迫退出市场。首当其冲者,一是财务状况较差,现金流极为匮乏的;其二,创新与技术跟不上的;再者就是没有品牌建设的。当然,洗牌从来不是“坏事”。光伏二十年,每一次产业调整都是一次
,病树前头万木春!今年上海展期间,一众光伏大佬均在提醒:行业内卷,无序竞争加剧,光伏洗牌不可避免。天合光能高纪凡提醒,光伏产业目前正面临内卷挑战,同行间过度竞争,争夺有限的资源,导致无意义内耗,甚至恶性竞争
驾轻就熟。由是,光伏产业的制造商和投资商都在叫苦:平价时代,光伏的非技术成本,不降反增!在光伏发电总体成本下降的情况下,非技术成本占比持续升高,这成为光伏行业的一块“心病”。过去两年中,相关“以产业换项
异质结项目的火热规划,N型硅片电池需求有望迎来爆发提升。光伏产能扩张凶猛 ,资本涌入跨界企业布局近年来,随着“双碳”目标的推进,光伏行业的景气度不断升温。2022年的光伏行业火爆出圈,吸引众多
环节也是跨界企业布局重点。此外,还有企业布局光伏全产业链。在新势力不断涌入的形势之下,光伏企业为保持市场竞争力纷纷扩张产能并寻求多元化契机。据中国光伏行业协会不完全统计,2021年初至2022年11月份
端价格下移,光伏行业是时候交作业了》一文中的观点:配套储能,是这场变革的第一个副产品......存在就是合理。这几年下游光伏电站需求旺盛,供给端尽管组件价格不降反升,但毕竟转换效率及生命周期也在不断进步
环节仅为568GW和556GW。由于光伏行业的产品同质化特征较为显著,因此不同环节间的议价能力主要由供需关系决定。不过,当产业链处于技术变革期时,往往会出现结构性紧缺,名义产能并不能够与有效产能“划等号
发达国家已经得到验证的智能制造所带来的成本优势在光伏行业中并不适用。要知道,目前像汽车等行业均在向智能制造转型,这既是大势所趋,也是国家战略。 | 同样的“糖水”却有2.5元/瓶和5元/瓶的差别一个细节是