光伏融资市场

主要的光伏能源供应商(PVEP)SunEdison(NYSE:SUNE)日前递交其注册声明初稿，以创立一个yieldco融资工具。 该公司此前曾表示这样的金融工具将被用于获得低成本融资，以支持其2014年将光伏项目安装量翻倍的目标。 SunEdison表示，其向证券交易委员会(SEC)递交文件，关于提议yieldco工具的首次公开发行普通股。 yieldco工具将包括该公司建设并

在美国，主流的光伏融资方式通常是税务融资（Tax Equity），这得益于其可再生能源方面的投资税收抵免法案（Investment Tax Credit），如Solarcity，Sunrun等开发商
津津乐道的话题。 　　Yield Co.通常为主要运营产生现金流的资产的上市公司，这些现金流将以股息形式分配给投资者，并可以在市场上交易收益权。Yield co.并不是个新概念，但运用于新能源领域却是。它

近日，阿特斯阳光电力再曝融资计划，该公司准备发行股票和债券筹集约2亿美元，也由此再度引发行业聚焦光伏融资的问题。 据悉，此次阿特斯欲发行1亿美元可转债和260万股普通股，这些普通股价值在
9，500万美元左右，融资总额约2亿美元。如果可转债和股票都行使超额配售权，该公司的融资额将由此增加3，000万美元。可惜的是，投资者对其试探市场水温之举反应冷淡，阿特斯股价应声下跌7.5%。要知道，阿特斯

光伏企业开始对未来有信心，觉得能吸引更加以市场为导向投资者的资金。更有业内人士预计，在今年上半年，另外一两家大型光伏企业或会进行类似的再融资，英利、天合光能和顺风光电等企业可能性最大。难道光伏融资的春天
　　近日，阿特斯阳光电力再曝融资计划，该公司准备发行股票和债券筹集约2亿美元，也由此再度引发行业聚焦光伏融资的问题。据悉，此次阿特斯欲发行1亿美元可转债和260万股普通股，这些普通股价值在

由高峰逐步下探，银行利率也会不断下降，光伏电站的自有资金收益率则有一定的上升空间。（根据国内外历史经验，房产泡沫的破灭，都会导致银行利率的下调） 5、退出 目前光伏电站未能形成市场化商品
概念，也就是你手上有了光伏电站，不是根据某种估值方式确认价值后，100%能够转让掉的；同时也没有足够的交易行为来促使形成市场价值，国外传统的投资主体（保险和社保资金）也还没有入驻业内；因此光伏电站的退出

的运营期是25年，但中国企业的寿命却大概只有10年左右，一旦企业破产倒闭，或者换了新的业主，屋顶的产权随之更换，分布式电站是否能继续运行下去，谁也说不清。国电光伏市场与规划发展中心项目经理朱亚楠说
内部收益率的要求，投资收益低于预期。另外，前段时间频频曝光的电站质量问题，不但影响电站的发电量，也会对项目的收益率造成影响，减少投资收益。 有些观点认为，开发商无法从银行获得贷款很大程度上是由分布式光伏融资

化的融资模式是未来，特别是分布式市场正式启动后最终的融资渠道，这需要清晰明确的政策、可靠的销售渠道、真实的资产隔离，第三方电站质量保障等。目前中国光伏融资市场还不具备这样的条件，只能从央企、国企中直

，整个金融业以及整个社会的舆论对光伏产业还没有正确认识，民营企业难以融到资，虽然电站投资是好产品，银行可能也愿意贷款，但是因无法获得担保，在需要资产抵押的时候则会无法运作。红炜如是说。 针对光伏融资
，光伏电站的运营期限一般在25年左右。钱晶如是说。 　引入外资恐热钱流入 孟宪淦一直主张融资渠道多元化，既有银行也有证券债券市场，同时不排除引进外资。 因为引进外资已经在其他行业

2014年光伏融资的形式会更丰富。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦主张融资渠道多元化，既有银行也有证券债券市场，同时不排除引进外资。因为引进外资已经在其他行业广泛应用，如果开放继续深入的话不排除
钱，之所以没有大量资金涌入这个领域，关键是光伏电站盈利模式还不明晰。光伏电站回报周期长达25年，远高于一般金融产品的回报周期。协调好这个利益分配或是破题光伏融资的关键。专家表示，光伏发展必要要金融创新，预计

稳定现金流优势，创新开发反向融资产品，盘活电站开发商已建成项目资产；利用银行渠道及信息优势，借鉴美国分布式光伏融资市场成功经验，多渠道引入保险资金投资、光伏电站资产证券化融资等手段，拓宽光伏电站长期资金来源。