7月16日,英利集团召开围绕“巩固成果,继续前进”为主题的2011年上半年分析总结大会。政策研究室主任王洪志主持大会。 首先郑小强副总经理作上半年工作报告,对上半年销售、生产、成本和薪酬等经营指标
报告,分析市场形势和应对策略。集团副总裁赵志恒作大会总结发言。 大会最后,董事长苗连生在大会上发表重要讲话。苗总对光伏行业和公司发展历程进行了全面分析,他指出企业发展还存在的一些问题,要求各单位下半年的
(Shine Magazine/光能杂志 & www.solarbe.com/索比太阳能光伏网 记者 张潇潇 报道)
中国北京,2011年6月17日 —全球能效管理专家施耐德电气2011年
调查历时3个月,评选出了“工科理想雇主榜单TOP100”,其中,施耐德电气凭借多元的企业文化、开放的企业氛围、专业的培训计划以及前瞻的绩效和薪酬制度,排名跃升至第31位,较去年相比提高了5位。
作为
3月11日,国内知名光伏企业中国英利集团正式布局天津,其在宁河现代产业园投资建设的光伏产业基地项目正式开工;3月30日,英利光伏口岸基地在天津港东疆港区开工。事实上,自2010年南非世界杯之后
。那一次,他获得了创业后的第一桶金,曾有媒体指出这桶金的重量是2亿元。而后,苗连生带领英利投身光伏产业,开创了一个全新的产业模式。2011年,英利牵手天津,投资总额上百亿元,未来5年内将在天津建成1吉瓦光
(Shine Magazine/光能杂志 & www.solarbe.com/索比太阳能光伏网 记者 张潇潇 报道)
中国北京,2011年4月15日—全球能效管理专家施耐德电气日前当选
来,施耐德电气始终把培育本地专业人才作为公司发展的重要策略之一,以“热情、开放、直接、高效”的共同价值观吸引有识之士,同时建立起富有竞争力、前瞻的绩效和薪酬制度。此外,施耐德电气在培训与职业发展、校园计划
产业建设,编制、修订光伏产业发展规划、建立产业协调机制、落实生产任务;三是提升研发和创新能力、规范技术质量管理、提高产品质量;四是开展降本增效活动、提高产品市场竞争力;五是加强海外营销人才队伍建设、调整薪酬
索比光伏网讯:统一思想 谋划发展 突出重点 加强管控太阳能公司召开2011年工作会 转发航天机电各项表彰为贯彻落实航天机电工作会精神、宣贯八院十二五规划精神、谋划太阳能公司未来发展思路,2011年
索比光伏网讯:截至美东时间下午4:00,道琼斯工业平均指数下跌137.74点,跌幅为1.15%,至11855.42点;纳斯达克综合指数下跌33.64点,跌幅为1.25%,至2667.33点;标准普尔
融资,纽交所旗下伦敦国际金融期货期权交易所将出售给洲际交易所。德意志银行CEO约瑟夫-阿克曼2010年薪酬总额约为630万欧元(约合880万美元),较2009年下跌16%,与此同时德意志银行2010年
索比光伏网讯:东方日升新能源股份有限公司2010年度关于内部控制的自我评价报告 一、公司基本情况 (一)公司概况东方日升新能源股份有限公司(以下简称本公司、公司)系在原宁海日升电器有限公司基础上于
管理委员会、薪酬绩效委员会和审计管理委员会,监事会是公司的监督机构,总经理负责公司的日常管理工作。另公司根据实际情况,设立了相应的职能 部门,主要职能部门包括:董事会办公室、总经理办公室、行政部、财务部
行业复苏势头 良好,市场需求旺盛,公司的销售信用期缩短。本年度公司的存货周转天数相比去年降低 36.00%,主要原因是光伏行业复苏势头良好,市场需求旺盛,公司存货周转速度加快。 9)薪酬情况 详见本报
索比光伏网讯:东方日升新能源股份有限公司2010年年度报告 股票代码:300118 股票简称:东方日升 披露日期:2011 年 2 月 22 日 目录 重要提示
公司的薪酬待遇和福利制度,成为国际金融危机后第一个大规模全面提高员工薪酬待遇的公司。赛维LDK正是凭借这种勇于担负责任的抱负,走过了辉煌的5年,并且正走向更加辉煌的未来。
短短5年,赛维LDK从
2006年投产,2007年成为亚洲第一,到现在的全球第一,有力地改变了我国光伏产业链“头小尾大”的局面,对完善我国光伏产业链、提升中国光伏产业在世界上的话语权和影响力具有重大而深远的意义。
产业
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