光伏组件库存

呆滞库存，希望给业内带来启示。 附：C能源有限公司是国内颇具实力的光伏组件生产商，至今已稳步发展了十几年。但是最近5年，其公司的呆滞库存占总库存比重均高于5%，这是个非常危险的信号。特别是2015年

，人家做好了，你拿来用。”中国的光伏行业听上去很牛，装机规模世界第一，但行业内一直有种未经证实的说法：当我们在研究光伏组件，花大量的钱去欧洲买设备时，对方也许已经研究出更好的替代光伏组件的东西，没推出来的
原因，可能仅仅是把设备库存消耗掉而已。“如果真是这样，相当于我们这一代白做了，地震式的影响，那将来我们就真的失业了。”肖福勤穿着牛仔裤和衬衫，背双肩包，名校毕业，开着好车，但仍然缺乏安全感。“这么多

，人家做好了，你拿来用。中国的光伏行业听上去很牛，装机规模世界第一，但行业内一直有种未经证实的说法：当我们在研究光伏组件，花大量的钱去欧洲买设备时，对方也许已经研究出更好的替代光伏组件的东西，没推出来
的原因，可能仅仅是把设备库存消耗掉而已。如果真是这样，相当于我们这一代白做了，地震式的影响，那将来我们就真的失业了。肖福勤穿着牛仔裤和衬衫，背双肩包，名校毕业，开着好车，但仍然缺乏安全感。这么多年的

研情况来看，目前我国户用光伏市场呈现如下几个特点：1从公司经营层面看三种模式基本成为市场主流首先是经销商模式，该模式多由光伏组件厂商主导，比如天合光能、爱康科技、汉能、英利等公司多是采取这一模式，该
，比如一些二三线光伏组件商表示他们的产品质量和一线大厂并无区别，性价比更高，不少经销商或者系统集成商高度认同这一说法。相对而言，此前从事过光伏行业的公司在进入户用光伏领域后，更愿意采购市场占有率高的品牌

索比光伏网讯:近一年来，光伏企业很少有亏损的，业绩普遍呈现回暖上涨趋势，企业之间的竞争也越来越激烈，产业的整合步伐在加速。作为光伏组件企业，如何让更多的客户来选择自己的产品，让企业在激烈的市场竞争中
独占鳌头呢?这就不能单凭技术力量在竞争中取胜了，要想适应现在新的发展形势，企业的管理方式必须要调整，而在供应链中的供应商管理模式也要作出相应的改变。随着光伏组件市场的迅速发展，企业之间的竞争已经延展

近一年来，光伏企业很少有亏损的，业绩普遍呈现回暖上涨趋势，企业之间的竞争也越来越激烈，产业的整合步伐在加速。作为光伏组件企业，如何让更多的客户来选择自己的产品，让企业在激烈的市场竞争中独占鳌头呢
?这就不能单凭技术力量在竞争中取胜了，要想适应现在新的发展形势，企业的管理方式必须要调整，而在供应链中的供应商管理模式也要作出相应的改变。 随着光伏组件市场的迅速发展，企业之间的竞争已经延展到了供应链上

非常突出。由于今年很多项目都是去年8月份的指标，时间短，具备条件的不多，导致进度非常赶，即使到了4月份都没有形成大规模发货。而各个组件厂家由于前阶段硅料涨价、成本高位，也都不愿备库存。 据记者了解，从
未必有大的市场需求。 综上所述，不难想象，未来随着光伏技术的不断进步，龙头企业的光伏组件效率将会越来越高，即使出现了抢装潮，僵尸产能趁机死灰复燃，价格无论有多低恐怕都将没有竞争力，对市场的影响可以

项目都是去年8月份的指标，时间短，具备条件的不多，导致进度非常赶，即使到了4月份都没有形成大规模发货。而各个组件厂家由于前阶段硅料涨价、成本高位，也都不愿备库存。据记者了解，从4月底、5月初开始，市场突然
光伏组件效率将会越来越高，即使出现了抢装潮，僵尸产能趁机死灰复燃，价格无论有多低恐怕都将没有竞争力，对市场的影响可以忽略不计。影响三：630后光伏市场价格断崖式下跌不太可能出现记者注意到，去年630后

产品被淘汰、产能过剩的风险。因此，库存控制是产业发展十分重要的一环。据阿特斯研究分析，目前光伏产品全产业链周期大约是30周，库存保管、减值、资金等各项库存相关成本将光伏组件的总成本抬高了14%，是侵吞