光伏组件厂商

，以及相应的解决方案，期望给业内带来借鉴。 Y光伏公司面临的渠道冲突 Y公司是国内领先的光伏组件供应商，近几年专注于户用分布式光伏发电领域，并创建了相应的分布式光伏品牌，其产品品质获得业界的普遍认可
，忽略了营销渠道的建设和优化，加之厂商办事处的相关管理人员缺乏，造成了Y公司对渠道管理效率低下，随着市场竞争的加剧，渠道中的矛盾和冲突逐渐频繁，已经影响到业务的正常运转。这些冲突主要包括： 责任冲突

近年来，随着国家政策的大力支持，分布式光伏日渐火爆，产业内的竞争也越发激烈。为了进一步增强市场竞争力，分布式光伏厂商必须降低生产成本、缩短生产周期、提高产品品质和服务质量。而这些仅仅依赖企业自身管理
已经无法实现，企业必须选择出优秀的供应商携手去完成，实现双赢甚至多赢。本文以N公司为例，来谈谈分布式光伏厂商在供应商选择中存在的问题，并给出解决方案，期望给读者带来启示。 供应商选择问题汇总 N

呆滞库存，希望给业内带来启示。 附：C能源有限公司是国内颇具实力的光伏组件生产商，至今已稳步发展了十几年。但是最近5年，其公司的呆滞库存占总库存比重均高于5%，这是个非常危险的信号。特别是2015年
为公司减少损失。采购部也同步需与供应商确认已交库存是否可以折扣再卖回给厂商，未交订单取消交货等。 另一方面，要淘汰部分无法配合公司沟通需求的供应商，再开发新的、成熟的优质供应商，将愿意主动沟通

一个投诉电话打到了该组件厂商售后处...... 售后服务部的王先生刚到办公室坐下就接到了个投诉电话，电话那头的曹先生又生气又着急的说他家的组件发电量总是很低，隔壁家也装的你们公司的电池板，他们家的
，据曹先生反映，村里一共有七户人家装了该公司的光伏组件，于是调查人员当日对七户安装客户均进行了走访查看。 这不查不知道，一查吓一跳。七户安装客户中有六户的组件序列号与公司组件序列号不一致，经查询确认

，高性价比耳!!! 这几篇系列文章中，在下一直在重复讲一句话，国内光伏是一个追求最低初始安装成本的市场，也就是拼命搞低价。洋品牌退出国内市场的最大原因就是价格高，而国内逆变器厂商，由于就近采购和制造
。 图7组串式光伏并网发电系统 组串式系统中光伏组件串联构成光伏组串，单个或两个并联的光伏组串经过组串式逆变器内部各自独立的DC/DC直流升压变换器后，再共用组串式逆变器内部的同一套逆变电路实现

产能无法做到18.6%以上水准，部分垂直整合厂商甚至停掉自己的产能转而购买通威的电池片。而即便通威这样优秀的公司也不能做到100%达到18.6%以上的效率，这就使得市场中必然存在着一些原本是A级电池片的产品
关系，我再次重申：单晶硅片好是一个客观事实，但他并不等于我在推荐某些公司，本文不构成任何投资建议。 5 海外需求增长迅猛，但短期难以弥补国内需求真空 根据5月份中国海关进出口数据我们得知，5月光伏组件

都知道电站转换效率非常关键，因为它直接影响到了发电收益。虽然上面提到的两个核心部件的转换效率已实现了跨越式突破，但还是经常看到光伏电站的统计数据中，从光伏组件直流转换为电网交流的转换效率却低至74
损失。其实，站在整体系统的角度考虑，发电量损失的根源正是组件串联的木桶效应所导致的失配损失，木桶效应是光伏发电损失的罪魁祸首，这也是本文所要讨论的核心问题。 1、光伏组件的伏安特性 当前光伏发电

多晶电池产能无法做到18.6%以上水准，部分垂直整合厂商甚至停掉自己的产能转而购买通威的电池片。而即便通威这样优秀的公司也不能做到100%达到18.6%以上的效率，这就使得市场中必然存在着一些原本是
弥补需求真空 5.海外需求增长迅猛，但短期难以弥补国内需求真空 根据5月份中国海关进出口数据我们得知，5月光伏组件出口数量同比增长59%，由于单价的下滑，出口金额同比增长为31%。增速呈现不断加速

发电量就是比邻居家低呢?生气的曹先生一个投诉电话打到了该组件厂商售后处...... 英利售后服务部的王先生刚到办公室坐下就接到了个投诉电话，电话那头的曹先生又生气又着急的说他家的组件发电量总是很低
。 调查人员到达蒙阴县后，联系了曹先生，据曹先生反映，村里一共有七户人家装了英利的光伏组件，于是调查人员当日对七户安装客户均进行了走访查看。 这不查不知道，一查吓一跳。七户安装客户中有六户的组件

混乱。 光伏组件翻新 有利益的地方就有无良厂商，无良厂商将一些回收组件打磨、翻新、重新包装，销售给安装商，这些安装商有些知情有些不知情，但劣质组件随着销售链最终落到了普通用户的手里，使用