约3.6万-12万元左右。根据光照条件、用户侧电价、补贴及系统成本的不同,6-8年即可以回收成本,光伏系统的寿命可以达到和超过25年,也就是说余下的将近20年间所产生的电量收入及省下的电费会成为直接的
经验不足;无现场勘查,设计不考虑现场情况等; 施工建设不规范:小业主项目开发出售,EPC商大额垫资建设,大业主收购运营的模式使得项目在实施过程中普遍存在抢工期、压成本的现象,施工质量无法控制。 运维不规范
:项目建成后,置之不理;缺少运维机制等等。 产品质量不稳定,关键设备缺少检测认证等等。这些都是电站质量的隐患。薛驰认为:国家规定工程质量项目要实施终身追究制。我们要严格执行国家的规定,在企业内部实行项目
空间不可限量。与此同时,目前在罗马尼亚和南非,同时出现了电价上涨和光伏系统成本下滑的趋势,两国光伏产业增长空间潜力可期。此外,2013年中国光伏系统安装量将超过6GW,超过德国成为全球最大光伏市场。而
成长初期,未来成长空间不可限量。与此同时,目前在罗马尼亚和南非,同时出现了电价上涨和光伏系统成本下滑的趋势,两国光伏产业增长空间潜力可期。此外,2013年中国光伏系统安装量将超过6GW,超过德国成为
高品质产品的需求。 Sunrun的商业模式能够让业主无需支付高昂的前期成本就能便捷的安装使用太阳能发电系统,享受清洁的太阳能。Sunrun为客户提供屋顶太阳能系统一站式服务,从系统设计、安装、融资、质保、检测、监控到运营维护。用户只需支付他们净额用电量的使用费,这一费用低于他们目前的电费。
的需求。Sunrun的商业模式能够让业主无需支付高昂的前期成本就能便捷的安装使用太阳能发电系统,享受清洁的太阳能。Sunrun为客户提供屋顶太阳能系统一站式服务,从系统设计、安装、融资、质保、检测、监控到运营维护。用户只需支付他们净额用电量的使用费,这一费用低于他们目前的电费。
市场对高品质产品的需求。Sunrun的商业模式能够让业主无需支付高昂的前期成本就能便捷的安装使用太阳能发电系统,享受清洁的太阳能。Sunrun为客户提供屋顶太阳能系统一站式服务,从系统设计、安装、融资、质保、检测、监控到运营维护。用户只需支付他们净额用电量的使用费,这一费用低于他们目前的电费。
整体规划500MW,目前完成建设的是一期工程100MW。电站选用了国内五家供应商分别进行集中型和 组串型光伏系统方案接入,实现电站投资的经济效益同时,也将对不同的系统方案在大型荒漠电站实际应用表现进行比较
通过新国标检测的型号产品,满足高低电压穿越及全天候响应调度指令等电网要求;在拥有超过10000台 市场保有量,以及高效稳定的应用表现的同时,SG500MX集成直流配电功能,设备占地空间小,大大降低
,大业主收购运营的模式使得项目在实施过程中普遍存在抢工期、压成本的现象,施工质量无法控制;运维不规范,项目建成后置之不理,缺少运维机制等;产品质量不稳定,关键设备缺少检测认证等等,这些都是电站质量的隐患
另一家光伏领军企业阿特斯的财报上。在阿特斯阳光电力集团总裁兼首席执行官瞿晓铧看来,重回盈利轨道,既得益于全球市场上组件产品的拓展,更重要的是得益于新的商务模式,即公司从组件供应商到电站和光伏系统成套
运营情况大多依靠人工检测,在对较为分散的小型电站及部分屋顶式分布电站的光伏系统进行监管、巡视、问题排查时,则容易出现人力成本浪费、数据偏差等问题。针对这一问题,孙耀杰教授团队大胆提出了自己的设想并实践:如果