光伏电站资产

，一切都看起来很好，所有的企业都在跃跃欲试，继续加码。但是此时，爱康却悄然开始做起了减法，再一次开启了转型升级之路。 我们从2017年末，就开始了光伏电站资产的出售。根本上讲，民营企业并不适合做重资
中国光伏产业每一次的政策变化，都会带来全行业的风云激荡。 近如2018年531光伏新政，引发了民企的光伏电站变卖潮。据不完全统计，531新政以来，光伏电站出售规模达到了2.78GW，与之前的

可再生能源配额制度。 另外一个引人担忧的现象是，中国可再生能源企业发展仍然依赖于政府政策。但是，中国可再生能源政策(尤其是光伏政策)波动大，行业呈现不稳定的发展态势，这可能造成投资市场对可再生能源
自主研发的Unicare为例，这是国内首个共享式资产管理平台，通过对电站资产的精细化管理实现电站收益最大化。今年全新升级的UniCare 4.0版本，更是通过科学精细化管理的方式，可以更好地实现

问题并提出了合理的解决方案。以光伏产业为例，他认为，当前新能源补贴拖欠的连锁效应正在放大，民企断供的现象已经出现，解决这一问题的出路是新能源资产的交易和转让。事实上，从2018年10月开始，新能源企业
出售电站资产的脚步便有所加快，其背后的主要原因即是补贴拖欠导致的企业现金流承压。一边是民营企业为缓解现金流压力急于抛售电站，另一边则是国企出于调整可再生能源装机占其电源结构的比例，也在积极接触新能源电站

新能源补贴拖欠的连锁反应开始蔓延。补贴拖欠-运营商财务报表恶化-偿付能力削弱-供应商欠款/融资机构欠款-三角债/债务违约-电站资产抛售。在这一链条的传导下，新能源电站运营商只有忍痛割爱，选择资产
，光伏电站的交易活跃度高于风电。这是因为，风电对于补贴依赖小于光伏，且风电资产运营商多为国有企业，光伏电站则以民企为主要参与方。国有企业可以依托资产规模优势，减少补贴拖欠对企业的影响。 按照新能源补贴规则

%的战略目标，推进可再生能源高质量发展作为根本要求，全面推动该产业的发展。而根据能源局相关通知，光伏电站投资成本不断下降所带来的平价上网目标正在逐步实现，长期制约能源发展的电力消纳、围绕国补拖欠等瓶颈
城市建设投资(集团)有限公司作为战略股东，现在三家国有企业持股近63%。而董事局和管理层的相继换届，也将大力度的进行内控和规范化企业治理，并调整公司战略部署以适应市场最新情况。该企业成功出售了部分电站资产

省，得益于当地的光照条件及电价优势，山东省光伏产业投资回报率、收益率较高，投资机构、金融企业等纷纷瞄准山东光伏市场。同时，随着平价、竞价时代的到来，也催生出民营企业力求通过出售优质电站资产以盘活资金的

。一方面，上游和中游的整合特点以优胜劣汰为主，下游的电站资产整合则主要涉及民企和国企之间的交易。上半年，在海外市场驱动下，中国光伏主要制造企业呈现出产销两旺局面。截至2019年6月底，全国光伏发电累计装机

531政策之后，不少持有电站规模较大的光伏电站投资商正以出售光伏电站资产的形式换取现金流以维持企业生存。 更为严重的是，当前的光伏电站交易以买方市场为主，以民营企业为主的卖方在寻求买方的过程中并不

。一方面，上游和中游的整合特点以优胜劣汰为主，下游的电站资产整合则主要涉及民企和国企之间的交易。上半年，在海外市场驱动下，中国光伏主要制造企业呈现出产销两旺局面。截至2019年6月底，全国光伏发电累计装机

委员会，明确村级光伏扶贫电站资产范围、类型、职责、收益分配等，通过规范资产登记、资产确权、资产管护、资产盘活和资产处置等举措，有效解决资产的闲置、浪费、流失、损毁及权属不清等问题，确保光伏扶贫资产发挥长期
近年来，石楼县积极开拓脱贫新路径，按照国家倡导清洁能源政策，牢牢抓住县域开发光伏产业机遇，部署实施光伏扶贫工程，持续推进光伏产业向纵深发展。截至目前，全县光伏扶贫项目总规模86.3MW，惠及9个