光伏电站资产管理
近日，由业主单位中国电建组织举办的首届新能源(光伏、风电)运维技能竞赛在贵阳成功举行，来自全国六省的八支代表队参加了本次竞赛活动。作为中国电建长期合作伙伴和运维服务商的萨纳斯亦派团参赛，与业内各路
实务，比拼的就是运维技术的硬实力。
(风采一览)
战练相继，是取胜的秘密
对萨纳斯的运维人来说，并不存在绝对的学习培训和在岗工作的分野。管理的提升、设备的改进、知识的更迭在
保定天威英利担任高管、阿特斯太阳能有限公司商业执行总裁，具有10年以上光伏企业运营管理经验的佟兴雪的建议是将电池组件生产线全部停止，设备退掉，全力向硅片方向发展。他帮助彭小峰分析硅片生产的瓶颈，计算
，最新的2016年年底是神华集团与上海电气合资建设CIGS铜铟稼硒项目。
此后彭小峰放弃赛维，转型做电商和光伏电站基金绿能宝SPI，可惜在欧美成熟的ABS光伏电站资产证券化的成功模式在中国的封闭的
大组件世代的到来，让一大批有积淀的平台化光伏组件厂商迎来了前所未有的历史机遇。而伴随着碳中和、碳达峰等双碳目标的建立及落实，东方日升(300118.SZ)这家全球化、秉持长期主义精神的光伏一体化企业
11.44%;企业管理费用为1.44亿，与营收增幅匹配;经营活动产生的现金流量净额2.31亿，同比大增了84%，应收票据及应收账款同比下降16.31%至34.44亿。一季度，企业的实际筹资活动现金流
服务体系的所有环节，目标直指全球领先的新能源资产管理泛系统服务解决商。
在致辞环节中，阳光智维总经理汪俊数次提到了变革一词，何为变革?后服务市场如何变革?在接受光伏們采访时，他坦言，对于阳光智维来说
时候，这个问题就一直存在，业主也在观望运维环节是否真的能为电站资产实现增值。
这并不是阳光智维一家曾遇到的问题，在整个运维与后服务市场，是普遍存在的。在接受光伏們的采访中，汪俊数次提到这一问题，做
对电站资产价值、发电量收益和现金流都提出了更高的要求。特别是在碳达峰、碳中和目标的指引下，光伏、风电等可再生能源将逐步摆脱垃圾电的骂名，成为社会各界关注的焦点。
什么样的运维才算真正的智能?少人值守
?
A：智能运维至少应包含系统监控可视化、设备诊断智能化、过程管理数字化、资产管理数字化、运营决策便捷化等方面。
Q：目前光伏运维存在哪些痛点?阳光智维希望如何解决这些痛点?
A：目前运维仍存在运维标准
上将从单一光伏电站运维服务，全面升级为基于源网荷储的风、光、储、充、配、技改为一体的多元化运维体系，科技创新上运维技术将结合AI智能算法、流程引擎、知识图谱、RPA、数字孪生等，专业、组织及管理上实现过程管控
6月4日，阳光智维科技有限公司(以下简称阳光智维)在上海浦东正式宣布服务升级，同时点亮全新数智共享平台SolarEye。这将标志着新能源行业资产管理将全面实现数字化转型。
阳光智维
保障光伏项目25周年全生命周期内的安全运行和稳定收益，为新能源与传统能源结合提供典范。 作为英利集团旗下光伏智慧运维专家，英利云鹰重点展示了光伏电站智能集控平台服务系统。作为业内领先的一站式光伏电站资产服务
交易条件最好的那一方。交易成本既可以最低，也可以有长久持续的战略客户存在。
第三，目前我们当下电站资产交易情况，两个字：火热。双碳之后，整个市场尤其是央企和国企，对于新能源资产尤其是光伏资产的增长需求
电站项目较多的光伏公司，其完成的国内项目开发规模约 2.25GW，海外项目开发规模约 2.5GW，并储备了丰富的项目资源。截至 2020 年末，该公司在全国二十多个省份持有各类光伏电站共 337 个
金元为国家电投威宁能源的全资附属公司。
2020年，协鑫新能源在规模经营转型轻资产管理的变革道路上，向前迈出了一大步。截止目前，公司公布的光伏电站交易约4.3GW，可收回现金约人民币126亿元，并有
效缩减负债规模约人民币262亿元，降低公司财务风险，协鑫新能源的流动资金状况将得到显著提升。
2021年，协鑫新能源将继续推进轻资产转型，加速光伏电站资产出售及与央企国企战略投资者的合作。 公告称
威宁能源的全资附属公司。
2020年，协鑫新能源在规模经营转型轻资产管理的变革道路上，向前迈出了一大步。截止目前，公司公布的光伏电站交易约4.3GW，可收回现金约人民币126亿元，并有效缩减负债规模
约人民币262亿元，降低公司财务风险，协鑫新能源的流动资金状况将得到显著提升。
2021年，协鑫新能源将继续推进轻资产转型，加速光伏电站资产出售及与央企国企战略投资者的合作。 公告称，订立该等交易后
