光伏电站资产管理

为6.69万吨，排名全球第一。 剥离非光伏资产 今年1月23日，朱战军接替舒桦出任保利协鑫执行董事兼执行总裁，负责监督公司多晶硅及硅片业务的日常运作及管理。朱战军现年45岁，在担任保利协鑫执行总裁
热电厂、生物质热电厂等发电厂，共计32亿元。此外，由于大股东曾经承诺将徐州金山桥热电厂注入上市公司，此次剥离非光伏电站资产，保利协鑫将因金山桥热电厂获得大股东11.6亿元的现金补偿。 保利协鑫因此

认为是一个学者型的管理者，他学历很高，爱好写字，爱打太极。朱战军则解释称，之所以要剥离非光伏电站资产，一方面是因为这部分资产在公司内部的占比太小；另一方面则是这部分资产在保利协鑫公司内的价值没有被体现
光伏电站资产，保利协鑫将因金山桥热电厂获得大股东11.6亿元的现金补偿。保利协鑫因此获得大笔现金，这些现金主要用于降负债，保利协鑫对当前光伏形势的判断不是盲目扩张，而是现金为王，企业财务健康为王

11月26日，香港联交所公布保利协鑫剥离非ink"光伏电站资产（以下简称IPP）的股东投票结果。数据显示，投票股东的支持率高达79.62%，表明这一资产剥离计划得到了股东的高度认可，将正式进入实施
资产负债率将由原来的61.2%降至53.7%。保利协鑫董事局主席朱共山表示，剥离独立电站资产后的保利协鑫将更加专注于光伏双核战略，继续改良及提升生产技术及多晶硅、高效长晶及硅片产能，降低生产成本及改善盈利能力

书籍。在保利协鑫内部，张祥被认为是一个学者型的管理者，他学历很高，爱好写字，爱打太极。朱战军则解释称，之所以要剥离非光伏电站资产，一方面是因为这部分资产在公司内部的占比太小；另一方面则是这部分资产在
上市公司，此次剥离非光伏电站资产，保利协鑫将因金山桥热电厂获得大股东11.6亿元的现金补偿。保利协鑫因此获得大笔现金，这些现金主要用于降负债，保利协鑫对当前光伏形势的判断不是盲目扩张，而是现金为王

收入为一千两百一十万美元，较上季度一千两百六十万美元略有下降，但是较去年同期提高17.3%。由于运营光伏发电站资产的增加，该季度现有光伏发电站资产的发电收入为一千一百三十万美元，而上季度为
独立ink"光伏发电商天华阳光由于在其建设ink"光伏项目的资本分配方面依然保守，并且因其在日本的融资合作伙伴关系而继续专注于完成在该国的项目，日前报告相对平稳的第三季度收入。天华阳光报告，第三季度

。因此，光伏产业对成本高度敏感。中国不仅在劳动力、基础设施、土地等方面具有相对的国际竞争优势，且吸引了一大批国际化的高端技术管理人才，科技创新能力不断强化。光伏产业能在中国落地生根，并迅速成为全球最大的

、基础设施、土地等方面具有相对的国际竞争优势，且吸引了一大批国际化的高端技术管理人才，科技创新能力不断强化。光伏产业能在中国落地生根，并迅速成为全球最大的生产基地，是各种优势资源集聚的结果
，天合光能亦增长迅速。新增光伏电站并网量达251.9兆瓦，其中包括38.9兆瓦分布式发电，远超过本季度公司预期的190兆瓦的目标。从而，公司累计运营发电的电站资产达到610MW，使其向世界一流的电站开发与

不仅在劳动力、基础设施、土地等方面具有相对的国际竞争优势，且吸引了一大批国际化的高端技术管理人才，科技创新能力不断强化。光伏产业能在中国落地生根，并迅速成为全球最大的生产基地，是各种优势资源集聚的结果
游业务方面，天合光能亦增长迅速。新增光伏电站并网量达251.9兆瓦，其中包括38.9兆瓦分布式发电，远超过本季度公司预期的190兆瓦的目标。从而，公司累计运营发电的电站资产达到610MW，使其向世界一流的

电站带来收益的同时，却抱憾于在电站硬件智能化水平与运维管理系统上的不足。截至2014年底，中国已有累计28.05GW的光伏电站项目装机，按照运维成本（数据采集＋运维费用）占电站收入8%计算，光伏
自己持有的光伏电站上推行标准化运维体系，通过实际运行检验，不断补充、完善。通过标准化运维体系的推行逐渐摸索出一套完整的运维管理思路以及要实现的管理目的。2014年，爱康着手筹备运维集控系统建设，考察了

同时，却抱憾于在电站硬件智能化水平与运维管理系统上的不足。截至2014年底，中国已有累计28.05GW的光伏电站项目装机，按照运维成本（数据采集＋运维费用）占电站收入8%计算，光伏电站运维市场规模接近