光伏电站贷

构想，未来将成为专注分布式新能源的公司，不仅仅是光伏电站，其业务还将囊括储能和微电网。朱共山还宣布将来要把太阳能电站变成养老产业。我希望以后人民退休了，不要把钱投在房地产，而把钱投给协鑫新能源。中国的
。一旦完成，将增强协鑫集团的总体融资能力。超日太阳重整进行时*ST超日资金链问题曝光于2012年底，彼时正是光伏行业最低谷的时刻，银行对光伏行业抽贷严重，很多业内龙头企业亦濒临资金链断裂的边缘，超日太阳

保利协鑫内资产包括电力和光伏；协鑫新能源定义为分布式能源的平台，在今年5月，集团总裁朱共山刚宣布了其对协鑫新能源定位的构想，未来将成为专注分布式新能源的公司，不仅仅是光伏电站，其业务还将囊括储能和微电网
超日资金链问题曝光于2012年底，彼时正是光伏行业最低谷的时刻，银行对光伏行业抽贷严重，很多业内龙头企业亦濒临资金链断裂的边缘，超日太阳董事长倪开禄就在此时被传携款潜逃，引发业内震动。 回国

光伏发电产业，无论是地面电站，还是分布式电站，金融业迟疑不决的主要原因有以下几点： 　　一、地面光伏电站 　　虽然目前地面电站的财务模型很好看，但却存在致命漏洞。西北一般的地面电站就财务预测而言
测算就需要重做。最要命的是，和传统电源点不同的是，光伏电站的价值随着技术的不断革新，每年是逐步减值的。也就是说，同样装机容量的传统电源点，在5年以后可以卖出同样的价钱。但是光伏电站在5年之后，由于

目前为什么贷不来款？其实就是这个死理：你既不能使它的利益马上套现，又不能确保它的贷入长期生息。言外之意，光伏还没有给人以成熟产业的安全感。这不能说没有道理。可是，泼了冷水，头脑清醒后还是要解决问题。盲目
都是在前些年起于朝阳升起时，就一直为金融追捧的。如果说，现在这两个产业有些成熟了，也是长期得力于银行贷款的输血和催熟。这种依赖和关联影响着两个产业荣辱兴衰的整个发展过程。无论车市还是楼市，几乎都把车贷

由于对于光伏产业发展规律认识不清，这些金融服务虽然看上去繁花似锦，但实际上处于没有根基的浮华，孕含着大量的泡沫，风险越来越大。　　2008~2011年：劫后重生2008年8月，美国的次贷危机引发了全球性
还能给贷款，而且，连买设备的钱加上流动资金银行都给准备好了，过去从事传统产业的哪有这等好事。这时的光伏金融市场，无比的繁华与活跃，就连民间的高利贷，对于光伏企业也是说放就放， 而且，借方也大胆地承诺高息

后重生 2008年8月，美国的次贷危机引发了全球性金融危机。由于幅度巨大，被称为金融海啸。这肆虐的海啸使得繁华的光伏金融被顷刻涤荡得灰飞烟灭。由于多晶硅价格从400美元/公斤下降到40美元/公斤
市场，无比的繁华与活跃，就连民间的高利贷，对于光伏企业也是说放就放， 而且，借方也大胆地承诺高息。不少一年前还在敲敲打打修水管的农民企业家，现在被一大堆过去只能在电视上看到的一线的投资银行家们簇拥着

。但是由于对于光伏产业发展规律认识不清，这些金融服务虽然看上去繁花似锦，但实际上处于没有根基的浮华，孕含着大量的泡沫，风险越来越大。2008~2011年：劫后重生2008年8月，美国的次贷危机引发了全球性
还能给贷款，而且，连买设备的钱加上流动资金银行都给准备好了，过去从事传统产业的哪有这等好事。这时的光伏金融市场，无比的繁华与活跃，就连民间的高利贷，对于光伏企业也是说放就放， 而且，借方也大胆地承诺高息

受益于国内强力政策的推动，光伏电站正迎来新的成长期。预计国内市场未来每年将增长20%，到2018年光伏电站市场规模达万亿。其中中端制造业相对成熟，意味着利润在下游电站环节，集中式电站受益并网、补贴
未来随着收入规模扩大，运营费用率保持稳中有降。我们重点关注财务费用率，由于2012年发生银行对光伏行业进行抽贷等行为，2012年行业整体财务费用率大幅攀升，整体财务费用率上升至6%-7%。2013年

受益于国内强力政策的推动，光伏电站正迎来新的成长期。预计国内市场未来每年将增长20%，到2018年光伏电站市场规模达万亿。 其中中端制造业相对成熟，意味着利润在下游电站环节，集中式电站受益并网
%，2013年全年企业运营费用率保持小幅下降，预计未来随着收入规模扩大，运营费用率保持稳中有降。我们重点关注财务费用率，由于2012年发生银行对光伏行业进行抽贷等行为，2012年行业整体财务费用率大幅攀升