光伏电站精细化管理

资产管理的核心定位，聚焦项目开发和智能运维，持续为社会提供清洁、安全、高效的绿色普惠能源。公司自主开发项目遍布全国，涵盖各种电站形态;首创区域运营中心+生产实时平台的软硬件组合，从大数据中充分挖掘
光伏电站的发电潜力，提升太阳能电力资产价值，在公司内外运维光伏电站容量超过8GW。 此外，协鑫新能源以技术革新和产业升级加速光伏平价上网，布局光伏平价上网项目和特高压配套大基地项目，已获批2019年

运维理念，帮助电站实现智能化运维、精细化管理，可助力提升发电量3%以上。 TB-eCloud智能光伏监控及分析系统，利用站端多种产品组合，在满足光伏电站实时数据采集、监视、关键设备控制

行业，没有什么是不需要品牌和整体的管控，就连农产品都越来越精细化和品牌化。尊重规律，尊重他人价值，实现厂家 、经销商、用户三者共赢，才是一个好企业应做的事情。 即使以国家而言，全球也只有中国是唯一
就没有原装的东西?即使是苹果，也是要由合作伙伴来供应的，不能因此说iPhone不是原装。而光伏产业从硅料到电站，从IGBT芯片到智能管理平台，也没有一个企业是全部自给自足的。 世界不是这样的

华为合作，率先规模化应用组串式逆变器，并搭载了智能营维系统，引领产业进入了智能光伏电站时代。 这在中国光伏史上是一个划时代的事件，从此许多企业喊出非智能，不投资的口号，光伏产业从粗放进入了精细化管理

了几点： ● 抢装1230、630会带来施工缺陷隐患，如何排查? ● 电站地处偏远，运维人员招聘困难。 ● 未来运维的趋势单人运维容量越来越大，需要提高运维效率和进行精细化管理，同时电站运行
对存量电站进行技改，预计发电量可提升约5%~8%; ● 针对非客观的故障导致的发电量损失问题，通过精细化运维，提升约%3~5%的发电量。 06 公司零部件选型和设计思路介绍 光伏电站的设计要

龙头民企则具有经验丰富的专业团队以及精细化运维能力。民企的存量光伏电站与国企进行股权混改，可以充分发挥各自在资本和资产端的优势，最终实现强强联合下的优势互补。 3)民营企业实现轻装上阵 公开数据
今天一早最大的新闻：协鑫出售977MW光伏电站给云南能投的控股公司! 一、单笔交易近千兆瓦光伏电站 23日一大早，港股上市公司保利协鑫与协鑫新能源联合发布公告：保利协鑫及协鑫新能源的间接附属公司

进入2018年，光伏电站交易速度正在加快。继此前陆续向中广核太阳能、三峡新能源、五凌电力出售相应光伏电站资产的全部或部份股权之后，5月23日，协鑫集团旗下保利协鑫、协鑫新能源联合发布公告称，苏州
协鑫新能源投资有限公司(保利协鑫及协鑫新能源的间接附属公司)向上海榕耀新能源公司(以下简称榕耀新能源)出售共计977MW光伏电站的70%股权，连同70%的股东贷款。 资产与资本的契合：一拍即合的买卖

增量市场受限情况下，国企会更多寻求收购光伏电站。 国企具有规模优势和资金成本优势，光伏电站龙头民企则具有经验丰富的专业团队以及精细化运维能力。民企的存量光伏电站与国企进行股权混改，可以充分发挥各自

。作为其转型升级发展目标的一环，协鑫新能源持续推进业务向轻资产模式转型，有效降低负债率与财务风险。 协鑫新能源将自交割日起的三年内为此次出售的光伏电站提供运营、维护及管理服务，并可由买方酌情决定续期
三年。这将为协鑫新能源带来稳定的服务费收入，发挥公司运营管理的专业能力及规模优势。 此外，作为买方的上海榕耀新能源公司将凭借其雄厚资金实力致力偿还债务，减少融资成本，提升此次所购光伏电站的资产收益

切实提高电站建设过程的精细化水平，总体看，我国光伏电站建设过程的管控还很粗糙，电站设计、施工和运维过程的受控程度远未达到合理的水平;平价初期，挤压边际成本可能会成为降低LCOE的重要方式之一，只有
随着主管部门公布首批平价上网项目信息，中国光伏进入竞价补贴项目与平价项目共存的时代。 对项目业主来说，他们最关心的是电站投资收益，这与设计方案、建设施工质量、零部件选型、运维管理水平都有非常密切