光伏电站的投资回收周期
装机容量突破26.5GW，全年新增装机10.52GW，全年投资超过700亿元；电站建设规模1780万千瓦。各地区2015年计划新开工的集中式光伏电站和分布式光伏电站项目的总规模不得超过下达的新增光伏电站
同等规模光伏电站的发电量，同时还有效解决了电力在升压及长途运输中的损耗问题。 值得一提的是，分布式光伏发电的装机容量一般较小，初始投资和后期运维成本低，建设周期短，能够实现就近供电，对大电网
存在较大的不确定因素，其风险相对地面电站而言较高，对投资商而言则意味着需要为此付出相对较高的风险控制成本。光伏电站的瓶颈就世界范围而言，光伏发电技术并不是一项新的技术，上一阶段之所以发展缓慢，核心问题
投资和后期运维成本低，建设周期短，能够实现就近供电，对大电网、远距离供电形成有益的互补和替代。此外，与地面光伏电站相比，分布式光伏电站具备占地面积小、对电网供电依赖小、灵活智能等优点，被认为是未来
信用参差不齐，且用户企业自身的生命周期也存在较大的不确定因素，其风险相对地面电站而言较高，对投资商而言则意味着需要为此付出相对较高的风险控制成本。 光伏电站的瓶颈 就世界范围而言，光伏发电
了本土化策略之后，它又开始了新的征程。虽然First Solar已经是一家从组件到工程、施工、运维垂直整合的公司，在国外，First Solar常常会做项目投资、建设、运维、移交这样的全生命周期业务
障碍在于中国民用电的价格远低于工商业用电，这使得户用光伏发电系统的投资回报周期较长，对家庭来说不划算。 晶科家庭光伏的市场经理张丽广告诉财新记者，户用光伏系统在没有地方补贴的情况下大概要八年才能
实际使用寿命远低于其理论寿命。而光伏电站由于前期建设、技术等方面投资数额巨大，回本周期较长，需6至10年。因此，在收购光伏电站时，出于盈利目的的收购方应考虑到其投入使用的实际年限和运营状况，对光伏电站的
发现尽管光伏电站的理论寿命一般为15至20年，但由于能耗及环境等不可控因素，光伏电站实际使用寿命远低于其理论寿命。而光伏电站由于前期建设、技术等方面投资数额巨大，回本周期较长，需6至10年。因此，在收购
障碍在于中国民用电的价格远低于工商业用电，这使得户用光伏发电系统的投资回报周期较长，对家庭来说不划算。晶科家庭光伏的市场经理张丽广告诉财新记者，户用光伏系统在没有地方补贴的情况下大概要八年才能回收
