光伏电站投资风险

国家陆续出台了13项光伏政策，在市场一片萧条的状况下，国家政策连番组合拳让光伏企业们看到了走出困境的希望。众多光伏企业纷纷出手建造光伏电站，以建电站来刺激组件等产品的销售，中国光伏电站投资出现了一股

光伏电站的业主可能都是这样考虑的，先用最低的价格投入，建成电站后，再通过一些手段估价一个不错的价格卖掉脱手，自己不担长期风险。因为他卖掉电站的手段很多。这是伪业主的做法。而那些真正打算长期持有电站的业主
：据我们所了解，有些投资者在做电站投资财务模型时，已经将逆变器更换一次的情况考虑了进去，这样做是不是可以规避一些投资风险和问题？任其昌：是的，他可以考虑更换，因为逆变器占系统总投资的比重并不大。但我

：据我们所了解，有些投资者在做电站投资财务模型时，已经将逆变器更换一次的情况考虑了进去，这样做是不是可以规避一些投资风险和问题？任其昌：是的，他可以考虑更换，因为逆变器占系统总投资的比重并不大。但我考虑
觉得，这是非常不严肃、不负责任的一件事情。这其中的道理，实在值得深思。对于光伏电站投资者来说，无论是伪业主还是真正的业主，为了降低当期的一点点投入而竞相无底限杀价，不但没有好处，后期付出的代价可能还会

最经济的消纳渠道。并网的难度遏制了民间资本对光伏电站投资的积极性。屋顶光伏电站实际上一个稳定的投资回报产品。它会给业主源源不断地发电创造价值，风险比证券产品低，维护起来很简单，比经营一家餐馆、公司等

服务公司与用户合作，采取合同能源管理模式，投资建设和经营管理光伏发电系统；完善合同能源管理规范和交易结算机制。鼓励光伏制造企业向电站投资、建设、运营等领域拓展业务；积极培育和壮大电站咨询、设计和工程总

机制。鼓励光伏制造企业向电站投资、建设、运营等领域拓展业务；积极培育和壮大电站咨询、设计和工程总承包等新兴服务业。组建光伏行业协会，充分发挥行业协会作用，加强行业自律，规范行业发展，强化行业统计分析

就不透明的央企游戏在外部投资人眼中变得更加难以判断。更为关键的是，弃风限电的风险让PGO承受了很大的融资压力。尽管光伏电站开发属于资本密集型产业，大家并没有对PGO央企成员的融资能力产生担心，业内曾传出
，发电站的部分发电不能并网，只能弃掉，严重降低光伏发电站的盈利能力。此外，国家补贴的发放也严重滞后，这些都严重影响了PGO项目的资金回收和项目转让，让其成员面临巨大融资压力。另一方面，光伏电站投资的退出

指出分布式光伏实施存在7大障碍，主要表现为项目融资难贷款难，项目收益低，建筑不好选，合同能源管理交易存在风险，负荷存在长期稳定性问题，电网接入问题，项目备案问题。 这些问题让行业内一些电站投资

中国分布式光伏的潜力是200GW！一位光伏电站投资基金负责人在调研后如此判断。不同于欧洲分布式光伏系统占比达到70%以上比例，中国分布式装机仍远少于地面电站。然而分布式的口子正着被打开。国内最大的
工商业分布式项目并不多，主要在于其存在的问题让人纠结。国家发改委能源研究所研究员王斯成指出分布式光伏实施存在7大障碍，主要表现为项目融资难贷款难，项目收益低，建筑不好选，合同能源管理交易存在风险，负荷