光伏电站投资回报

意大利的光伏补贴较高，光照也好，GSF建电站投资回报甚丰，投资回报率稳定在10%12%左右，相比去年以来出现大量亏损的光伏电池制造与销售，要更稳健且更具投资价值。事实上，GSF不仅会为尚德电力带来一定

，长期借款为1.31亿美元，另外还有总计5.58亿美元的可转债，鉴于其还有4.74亿美元的现金及现金等价物，相应债务缺口大约是17.89亿美元，而公司同期的股东权益为8.03亿美元。一名关注光伏行业海外
2011年年初光伏行业情况还算不错，因而当时的尚德手握现金及现金等价物也高达7.83亿美元，因此债务缺口和股东权益（19.00亿美元）之比约为0.8，大大好于今年一季度。本报计算发现，去年四季度尚德的

：电站投资的回报率平均在8%-10%，需投资10年才能回收，而光伏企业目前的资产负债率都很高，企业多半耗不起。对资产负债率上升至63.92%的超日太阳来说，光伏电站实际建设期仅3-6个月，卖掉电站迅速

续盈利和现金流状况难以好转，外部融资渠道也可能收窄，公司将面临很大的短期周转压力。 　　苏维利在今年5月曾算过一笔细账：电站投资的回报率平均在8%-10%，需投资10年才能回收，而光伏企业目前的
好几千万欧元，而这对于拉动光伏组件的销售，影响很有限。若想通过建光伏电站拉动组件销售则必须投很多项目，这会加大企业对资金的需求。 　　据了解，海外光伏电站一般会通过银行举债来建设，自有资金和贷款分别占电站投资

一系列引导、鼓励、补贴政策支持中国光伏发电市场的发展，但在实施的过程中仍存在如下几个问题：首先政策不够明确，稳定，可操作性不强；其次，电价偏低，不能给投资者合理的回报，缺乏统筹规划；目前国内电站建设拥在
西部一哄而上，由于电网接入能力有限，开始重蹈风电的发展老路，出现大量窝电， 大量项目完工后无法收回帐款，投资回报循环梗阻，给光伏制造企业的现金流增加了巨大压力。第三，国内市场缺乏对光伏电站建设的经验

，主要就是做欧洲的太阳能项目。它的出现，也体现了尚德董事长兼CEO施正荣的智慧看中太阳能电站这一有利可图的长期价值项目，而不仅仅集中在光伏电池及组件上。这类项目的IRR回报稳定在10%到12%左右
没有永远的朋友，只有永远的利益，刀光剑影的商战及商业合作中，这句至理名言现在想来是如此的精辟。尚德电力（STP.NYSE，下称尚德）作为一家管理应算是完善的美国纽交所上市光伏企业，可能被自己投资的

太阳能光伏对海外市场依赖性大、对政策扶持的依赖性强，并不是公司未来发展的主要方向。从卖太阳能光伏组件，到自己投资建设太阳能光伏电站，不仅赚得多回报大，而且成为一种全新的商品。从2010年登陆资本市场之后

来看，日本的电价补贴将远高于台湾地区、德国、意大利等地，这会给光伏公司带来较好的回报。比如在德国，其电价补贴若是1元人民币每瓦的话，那么意大利就是1.2元人民币左右，而日本则大约在2.5元到3元人民币左右
近日，上海一家规模较大的光伏企业高层在电话中兴奋地告诉笔者，这几天，光伏组件的价格已企稳了，而且二季度的整体安装量和出货量都显得比较好，有望超越一季度。他的话语中，闪烁出久违的异样兴奋，我感觉国内和

来看，日本的电价补贴将远高于台湾地区、德国、意大利等地，这会给光伏公司带来较好的回报。比如在德国，其电价补贴若是1元人民币每瓦的话，那么意大利就是1.2元人民币左右，而日本则大约在2.5元到3元人
一点。不过，中国市场又和欧洲市场不一样。欧洲光伏电站市场如果出现问题的话，其会在电站建设前就能发现。比如说贷款不到位、银行不放贷等等。而中国市场的情况是，即便是供货方和电站投资商已经签订了协议，但也