光伏电站开发流程

。一家从事光伏电站开发的企业人士对记者称，以光伏电站为例，政府机构的审批事项大的取消了，但是涉及到项目的并网许可、环评等还是要经过重重关卡，各个部门对新的流程不熟悉，也造成左右碰壁。不过他对于放权的

运维需要专业的人。 记者了解到，目前，一些光伏电站建成运行后出售的BOT模式，在光伏行业已经比较普遍。业内有观点指出，只要能拿到路条，通过建站后再转手卖出，可获得10%左右净利润；而走完这些流程，一般

需要专业的人。记者了解到，目前，一些光伏电站建成运行后出售的BOT模式，在光伏行业已经比较普遍。业内有观点指出，只要能拿到路条，通过建站后再转手卖出，可获得10%左右净利润；而走完这些流程，一般不会超过

　　按照国家能源局最新要求，今后光伏电站开发中的以下5种行为将被禁止：项目合作开发和转让项目资产时将政府备案文件及相关权益有偿转让；在项目投产之前，未经备案机关同意，擅自将项目转让给其他投资主体
主体，系统开展光伏电站建设条件调查评价和规划工作，合理规划光伏电站开发布局和建设时序，但各地光伏电站年度指导规模由国家能源局下达。具体实施程序是国家能源局于第四季度组织编制下年度光伏电站建设指导规模

即可解决。同时鼓励各类基金、保险、信托等机构进入光伏行业。　　资本涌入模式成熟随着光伏电站商业模式趋于成熟，社会资本愿意参与电站开发和运营环节，但随着分布式光伏商业模式的完善，从中长期来看，社会资本

愿意参与电站开发和运营环节，但随着分布式光伏商业模式的完善，从中长期来看，社会资本转向分布式光伏电站开发和运营环节是大势所趋。 记者10月底从国家能源局获悉，2014年1至9月中国光伏装机仅完成

2014 年年底抢装时候的装机质量，尤其担心缺乏光伏电站开发经验的团队和运营经验的公司在1-2 年内出现重大电站事故。1）EPC 开发过程中隐患很多，设计、施工不规范现象很常见。 在抢装期间常雇佣
。企业迫切需要补贴资金来增加流动性。4）今年装机量不达预期成共识，区间在10-12GW。问题主要在分布式占有较高指标，而发展确实存在问题。而且在管理流程上存在优化空间，今年出现了一些企业有项目没指标不敢建

质量，尤其担心缺乏光伏电站开发经验的团队和运营经验的公司在1-2年内出现重大电站事故。1）EPC开发过程中隐患很多，设计、施工不规范现象很常见。在抢装期间常雇佣农民，结果导致了大量的不规范操作，进而
补贴资金来增加流动性。4）今年装机量不达预期成共识，区间在10-12GW。问题主要在分布式占有较高指标，而发展确实存在问题。而且在管理流程上存在优化空间，今年出现了一些企业有项目没指标不敢建的情况，预计

质量，尤其担心缺乏光伏电站开发经验的团队和运营经验的公司在1-2 年内出现重大电站事故。1）EPC 开发过程中隐患很多，设计、施工不规范现象很常见。在抢装期间常雇佣农民，结果导致了大量的不规范操作，进而
补贴资金来增加流动性。4）今年装机量不达预期成共识，区间在10-12GW。问题主要在分布式占有较高指标，而发展确实存在问题。而且在管理流程上存在优化空间，今年出现了一些企业有项目没指标不敢建的情况

产品要加强检测认证，未经检测认证的产品不能进入市场。张为表示，因为目前光伏产品相关的标准还不是很健全，同时市场对认证结果的认知程度也不够高，所以有些制造企业既不按标准生产，也不进行认证，而电站开发商在
，这样就不光能了解到组件在系统里面过去发了多少电，还可以通过衰减曲线了解其未来寿命，让电站资产更为透明。总而言之，光伏电站的质量管理流程是在整个生命周期里实现多点把控，从结合气候应用环境来对材料进行