光伏电站开发模式
，但对于电站开发商来说是完全不同的。孙捷说，分布式项目目前的痛点在于中小开发商与资本大鳄之间难以形成有效、对等的对话。目前国内规模稍大的光伏投资企业，都基本采用了大而全的模式：从开发、EPC到后期的
的新能源企业。截至2016年底，公司累计光伏电站总装机容量达3516MW，居全球前二。除普通电站项目以外，协鑫新能源的电站开发已涵盖包括领跑者、光伏扶贫、光伏农业等全部指标类型。 协鑫新能源积极参与
光伏电站总装机容量达3516MW，居全球前二。除普通电站项目以外，协鑫新能源的电站开发已涵盖包括领跑者、光伏扶贫、光伏农业等全部指标类型。协鑫新能源积极参与国家 “光伏领跑者计划”，在实现企业自身技术领先
大数据，因此金融机构才会信任这些资产，融资成本才能降低，从而助力优质资产的收购。拉长收益链，资源开发向“资源开发+EPC+运维”一体化转型在常见的分布式光伏电站开发中，资源方往往可以通过开发代理的方式
2017年4月17日，全球领先的智慧能源管理企业远景能源在上海知名的网红建筑“远景之丘”举办了阿波罗登顶计划发布会。在阿波罗资产服务平台和阿波罗登顶计划的推动下，远景能源将正式携手光伏产业链各环节
+EPC+运维一体化转型在常见的分布式光伏电站开发中，资源方往往可以通过开发代理的方式得到代开发服务费，然而项目的参与度也止步于此。而阿波罗登顶计划则能够通过阿波罗平台的工具和金融解决方案，打造工程全流程
电费回收，并将电站运维过程的价值共享，进一步拉长其收益链，创新地开启了光伏电站资源开发+EPC+运维的真正价值共享模式。一站式服务全盘布局，使能平台助力形成可靠的优质资产目前，阿波罗平台上形成了包括
我一定会努力去做。 阿特斯认为分布式光伏是一个非常有潜力的方向，但这并不意味着阿特斯会马上跟进，因为目前来看，分布式光伏的经济模式还有待开发。地面电站最终是和电网签约，这样和一个电力调度打交道就好
在光伏行业，远景能源算是后入者。 但经过两年多的发展，远景能源的阿波罗光伏平台已经不容小觑，资产服务平台模式初现。 两年的时间，中国分布式光伏市场从小型创业公司试探水温已经步入到行业
发展的市场结构大转换。 步入 2017年，分布式光伏发电正迎来全新的发展风口。《分布式光伏》记者采访了多家光伏企业相关负责人，发现很多早已在积极布局，无论是此前专注地面电站开发的公司、还是地方
就《河北南部电网分布式光伏并网接入情况解析》进行演讲。 徐妙霞秘书长就当前光伏贷方面相关政策给大家做了介绍。 会议期间，多家光伏装备设备制造企业就产品新技术、运维新模式
于光伏组件研发、生产、销售的无锡尚德也转变战略，于2016年9月推出尚德益家品牌正式进军分布式。当前各企业分布式开发模式自成一派，尚德能否抢滩成功，或许可从其发展模式一窥究竟。平台化服务 破分布式困局
