光伏电站商业模式
，去年是晶科户用团队正式开展工作的一年，截止2017年底，晶科户用的经销商已经达到600家，出货量达到了180-200兆瓦左右。如果按照3KW一户为标准的话，晶科户用在去年安装了6-7万户家庭光伏电站
。一年之内取得如此瞩目的成果，钱晶归功于两点。第一点在于用户对于光伏电站的意识已经发生了转变。目前一个3KW的户用电站价位在2-3万左右，这个价格对于农村自建房、别墅房来说是可以接受的。尤其是一些
进一步验证我们商业模式的优势。”
截至2018年2月底，各个发展阶段的光伏装机量约为2 GW。其大型光伏电站项目，包括仍在建设中的电站，美国459 MW，墨西哥435.7 MW中国的410 MW
出货量创历史新高。”
2017第四季度的毛利为2.186亿美元，毛利率为19.7%，一定程度上归因于其以2.7亿美元的价格向基础设施基金部门出售了分布在日本的13个地区的光伏电站这一举措。阿特斯太阳能
0.4-0.57元/千瓦时，光伏电站为0.65-0.85元/千瓦时，光热则为1.15元/千瓦时，海上风电为0.85元/千瓦时。
最后，更为关键的是，度电成本仍明显高于燃煤发电。煤电的度电成本
发电侧实现平价上网，新能源仍有一段相当长的路要走。
非技术成本高企是制约新能源平价上网的关键因素
不可否认的是，相对于历史悠久、技术成熟、商业模式完善的燃煤发电，风电、光伏、光热、生物质发电等新能源
连接器等关键部件着手，介绍了分布式项目的设备选型关键点;TÜV北德以第三方权威认证机构的角度来探讨光伏系统后评价体系——质量与运维认证在光伏电站开发设计中的重要性;华为从行业背景出发，介绍如何助力济南市
年，脱贫致富三代人
◆深圳创动科技有限公司总工程师尹成庆：扶贫/工商业专用逆变器及无人机在光伏电站建设中的应用
◆十一科技青岛分院项目管理部主管经理刘东旭：弘扬工匠精神让
光伏已然成为我国最具潜力、最具优势的可再生能源，对于光伏的应用，大至地面光伏电站，小至家庭屋顶光伏电站，光伏发电逐渐走入寻常百姓家，因此，从多种角度了解光伏发电很有必要，今天给大家带来的是《中国
方式，逐步从补充能源到替代能源并极希望成为未来的主导能源。
后面将为读者带来《中国分布式光伏发电100问答》的资源与应用篇、政策篇、设计安装篇、运行维护篇、质量监控篇、成本效益与商业模式篇等，请持续关注!
。
会议期间，大家聚焦上海光伏市场，围绕光伏电站发展趋势、设备选型、商业模式及运维管理等热点话题展开研讨和经验分享。
上海市发改委能源处沈维佳女士详细解读了上海市光伏政策和流程，干货满满，收获
颇多。
上海同璇新能源科技有限公司总经理黄志海分享了上海户用光伏的成功商业模式。重视品牌和质量，是他们选择合作伙伴的首要因素。黄志海谈到：华为逆变器发电量高、安全系数高、售后服务好。我们对华
协鑫新能源又是全球第二大的光伏电站运营商。
抛开业绩来看，从股价层面分析，协鑫新能源股价已实现了6连阳。此前太平金融斥资80亿港元入股协鑫新能源的成本价是0.522港元，目前股价为0.54港元，仅多出1分钱
全球领先光伏电站运营商，集新能源开发、建设、运营于一体。在这份长长的公告中，协鑫新能源的业绩有多个亮点值得关注：
1.光伏电站数目及地域均大幅增长。根据公告显示，协鑫新能源于中国的光伏电站数目从
一个更加大的领域去。”
这个“更大的领域”就是智慧能源及能源互联网。天合光能提出，未来将依托自身在光伏组件制造及光伏电站开发运维等方面的优势，全力以赴实现战略转型，从全球领先的太阳能整体解决方案提供商
的时代浪潮下，天合光能将积极构建其数字化和智能化能力，推进经营管理和商业模式的数字化转型，持续提升营收，降低成本，创造新的市场空间。这些能力的建设，是实现我们成为全球最领先的光伏智慧能源和能源互联网
身体力行。
两年来，隆基绿能科技股份有限公司(简称隆基股份)在光伏扶贫实践中总结经验不断创新，开创出隆基模式，以领跑者的标准做好扶贫，以探索的触角构建商业模式。如今贫困村头顶着国内领先的光伏电站踏实耕作
应运而生提供土壤。
模式创新多点多样
今年两会上，有代表指出，新能源发开特性符合普惠制的属性。在光伏电站，特别是光伏扶贫项目开发中，商业模式的探索有了新收获。
在部分地区，建设光伏电站的投入对于
分布式光伏发电提供灵活的融资服务;五是光伏扶贫的示范带动及光伏企业创新的商业模式，推动了户用光伏的快速发展;六是国家严控光伏电站建设规模，而对分布式光伏电站不限制。 1.4 光伏电站建设规模公布，引导
