光伏电站商业模式

控因素。目前国内家庭光伏电站尚没有形成相对成熟的商业模式，行业信息缺乏公开透明，当消费者有欲望投资的时候，很难找到一个值得信任的平台来解决相关的专业性问题。这也成了制约家庭光伏电站推广的瓶颈
乐观。 家庭光伏电站难以上屋顶 与户用储能关系最为紧密的就是家庭光伏电站的应用。简单来讲，家庭光伏电站就是利用自家屋顶上的空间架设光伏阵列，将太阳能转化成电能，并储存起来，储存的电能一部分可作为家庭用电

家庭光伏电站尚没有形成相对成熟的商业模式，行业信息缺乏公开透明，当消费者有欲望投资的时候，很难找到一个值得信任的平台来解决相关的专业性问题。这也成了制约家庭光伏电站推广的瓶颈。家用储能电池市场遇冷另一方面

西部地区集中式ink"光伏电站积重难返的弃光问题正在逼迫光伏企业积极开拓新的主战场。眼下，越来越多的企业开始把目光转向东部地区，分布式光伏电站随之迎来行业发展的春天。目前，我国ink"光伏发电布局
偏重集中式光伏电站，分布式光伏市场推广比较慢。晶科能源副总裁钱晶介绍，截至2015年底，我国分布式光伏电站装机容量占光伏累计装机的比重仅为16%。而在德国分布式光伏发电装机占比近80%，日本则近100

委副书记、副市长周伟强，苏州工业园区党工委副书记、管委会主任杨知评等领导随团视察。协鑫集团董事长朱共山向李仰哲副局长汇报了协鑫技术创新、商业模式创新的主要成果以及协办论坛的工作进展，集团副董事长朱钰峰、舒桦等领导
，构建能源管理服务新模式。在综合能源在线实时监控系统的显示屏中，西藏桑日、徐州电站、宝应兴能、内蒙香岛等协鑫旗下各种类型光伏电站的实时画面引起了李仰哲副局长一行的关注。他饶有兴趣地询问起在渔光互补电站中

组件制造商，也是最大的全球光伏电站开发投资商之一。 钱晶表示，光伏生态链非常长，包括了从基础科学、产业技术、材料、设备、制程、工程设计建造、全球基建经验、电站运维和电站资产处置以及商业模式等诸多内容，而每个
创新和商业模式创新，开创和保持了晶科343.9瓦单晶60片最高功率、334.5瓦多晶60片最高功率两项世界纪录，进一步拉低发电成本，深耕光伏应用市场，打通产业链。目前，该企业已经晋升为全球最大

组件制造商，也是最大的全球光伏电站开发投资商之一。钱晶表示，光伏生态链非常长，包括了从基础科学、产业技术、材料、设备、制程、工程设计建造、全球基建经验、电站运维和电站资产处置以及商业模式等诸多内容，而每个
、制程创新和商业模式创新，开创和保持了晶科343.9瓦单晶60片最高功率、334.5瓦多晶60片最高功率两项世界纪录，进一步拉低发电成本，深耕光伏应用市场，打通产业链。目前，该企业已经晋升为全球最大

光伏分布式售电+服务可以分三类投资模式：1.业主自建型;2.屋顶租赁型;3.集约投资型。 根据不同的投资形式可划分为七种商业模式：业主自建自发自用余电上网、业主自建全额上网、业主自建电站租赁、业主
盈利收入主要以运营管理及售电收入、互联网金融、附加服务为主。屋顶租赁型投资需考虑的主要风险点及注意事项如下 (1)售电公司做为光伏电站资产持有方，除考虑屋顶规模、朝向、载荷能力等常规技术和经济收益

ink"光伏分布式售电+服务可以分三类投资模式：1.业主自建型;2.屋顶租赁型;3.集约投资型。根据不同的投资形式可划分为七种商业模式：业主自建自发自用余电上网、业主自建全额上网、业主自建电站租赁
服务为主。屋顶租赁型投资需考虑的主要风险点及注意事项如下(1)售电公司做为光伏电站资产持有方，除考虑屋顶规模、朝向、载荷能力等常规技术和经济收益测算问题，还应考虑租赁方履约能力、屋顶承租年限和违约赔付