光伏电站商业模式

。作为国内最大混合所有制民营电力企业集团，朱共山带领协鑫在光伏领域发展势如破竹，从硅料、硅片的研发生产，到涉及组件、系统集成和光伏电站，整个产业链上无处不见协鑫的影子，短短几年时间便后来居上，跻身全球
。保利协鑫，在香港联交所上市，是中国首家年产万吨级以上多晶硅产能和产量的企业，也是全球多晶硅产量和硅片产能最大的企业;协鑫集成，在深交所上市，探索出“设计+产品+服务+金融+运维”的商业模式，致力于打造全球

电力企业集团，朱共山带领协鑫在光伏领域发展势如破竹，从硅料、硅片的研发生产，到涉及组件、系统集成和光伏电站，整个产业链上无处不见协鑫的影子，短短几年时间便后来居上，跻身全球四大光伏企业之一。成功没有终点
以上多晶硅产能和产量的企业，也是全球多晶硅产量和硅片产能最大的企业;协鑫集成，在深交所上市，探索出设计+产品+服务+金融+运维的商业模式，致力于打造全球领先的一站式智慧综合能源系统集成商;协鑫新能源，在

屋顶业主自己投资的模式化解，当然，这也会给屋顶业主带来更高的收益。 唐永明以由阳光电源开发建设的合肥安得物流有限公司屋顶光伏电站项目(下称安得物流屋顶光伏电站)为例向记者介绍，该电站自去年3月底
成功并网发电以来取得了显著的经济环保效益，其中最重要的原因，也是该项目的运营模式亮点之一，就是就近售电。 据了解，安得物流符合屋顶光伏电站的建设条件，但其自身用电量却很少，而3公里之外的合肥恩斯克公司是

致力于减少环节，同时重点突破，帮助客户发展。一味追求自身利益未必能够做大做强。 张喜冬：对于分布式未来的发展，我们非常有信心，同时更多期待的是商业模式的创新。因为争抢市场而出现的低价竞争对整个光伏市场
无益。未来中国分布式的应用方面，主流企业应该只有几家。今后不应是围绕低价竞争，而是应该给顾客带来所需的价值。爱康希望在全产业链上，不仅是光伏电站的建设，还要在后期运维服务、金融产品等方面全方位为顾客

企业竞争力 经过几年的发展和调整，国内光伏行业正在从热衷地面光伏电站向分布式光伏方向转变。在国家发布的《电力发展十三五规划》(下称《规划》)中，分布式光伏装机指标尤为亮眼。1.1亿千瓦以上的光伏发电
价值的企业，才能赢得市场。目前来看，这一市场还处在大规模开发的前夜，企业的商业模式、市场推广力度都将决定其市场表现。 对制造端而言，最重要的就是要抓住高效化的趋势，提升产品的综合竞争力。单、多晶效率或

很多引申的功能，比如，可以把部分的风光能源储存起来，在用电需求高峰通过汽车放电。实际上，这里面会产生很多的商业模式，这只是模式之一。分布式太阳能无线充电有如下优势：分布式太阳能光伏无线充电不需要专门找
化。我们在维护领域推广大数据信息平台，并且在线上用第五代机器人，同时还配备无人机对光伏电站进行巡视和检测。从2015年开始，我们已经打造了“鑫屋顶”计划，在35个子公司开展分布式计划。分布式处于刚刚

屋顶业主自己投资的模式化解，当然，这也会给屋顶业主带来更高的收益”。唐永明以由阳光电源开发建设的合肥安得物流有限公司屋顶光伏电站项目（下称“安得物流屋顶光伏电站”）为例向记者介绍，“该电站自去年3月底
成功并网发电以来取得了显著的经济环保效益，其中最重要的原因，也是该项目的运营模式亮点之一，就是‘就近售电’。”据了解，安得物流符合屋顶光伏电站的建设条件，但其自身用电量却很少，而3公里之外的合肥恩斯克