光伏电站商业模式
包括上游薄膜装备产线制造，下游分布式户用及商用发电、消费电子光伏产品、移动电源产品、光伏电站等在内的业务板块收入大增，因此实现扭亏为盈。
数据显示，2016年上半年，汉能薄膜上游薄膜发电装备产线交付
上游核心技术研发、高端设备制造，中游薄膜太阳能电池制造，下游薄膜发电系统集成解决方案等进行集成，打造出全产业链商业模式，规避了中国晶硅光伏企业两头在外的情况，同时也推动了整个产业链的转型升级。
数据显示
6000万千瓦。然而，随着光伏发电并网数的大幅增加，行业痛点日益显现。如由于服务信息不对称、商业模式封闭等原因，客户设备选型难、融资贷款难、日常运维难等问题长期存在；传统线下管理渠道不但增加一线服务人员的
；借助大数据分析，还可以准确、详细地了解区域内分布式光伏发电情况、上网情况等信息。据参展现场工作人员介绍，光伏云网还有一项特色功能——“一键建光伏”。“当个人用户需要投资建设分布式光伏电站时，只需在光e宝
月30日，隆基泰和云能源正式将户用品牌云万家带入临汾市浮山县，光伏扶贫示范基地落成暨云万家光伏扶贫电站项目正式启动。据悉，该项目系浮山县政府扶贫项目，将在61个村庄每村安装150kW村级光伏电站，并为
传统光伏电站的TOB转变为TOC，直接面对终端用户，通过经销商逐户地推成为各家户用品牌的主要推广模式。然而，相比专业电力企业，普通用户对光伏的了解薄弱至极，落地难上加难。崔付胜坦言，卡壳的不仅仅是用户
万户，2016年新增并网15万户，2017年新增并网户数有望达到40万户。我们认为，政策的推动、成本快速下降带来收益率的提升以及近几年来随着越来越多的企业的快速推广和宣传、创新商业模式及金融产品的应用
。户用分布式光伏属于分布式光伏范畴，与之相对应的还有工商业分布式光伏、光伏+等，应用场景来讲，户用光伏是指将光伏电池板置于家庭住宅屋顶或者院落内的小型光伏电站。
相对于大型分布式电站与大型
实践经验，从企业标准角度提出了逆变器应用场景、组串设计、稳定可靠性、智能监控与运维等方面的要点分析与建议。 古瑞瓦特自进入光伏产业以来，在户用光伏应用领域做了大量实践和探索，不断创新产品、服务和商业模式
的可靠性测试，全部严格按照国际检测标准，以此确保光伏电站的稳定运行、提升系统发电量，增强系统安全性。
对客户、集成商、代理商而言，分布式光伏电站管理的痛点就是：监控与运维!古瑞瓦特分布式智能管家云
。5.首创光伏精准扶贫模式。把光伏推广应用与扶贫相结合，实现输血式扶贫向造血式扶贫的转变，开创全国先河。至2016年底，我市光伏下乡扶贫工程共建设3KW分布式光伏电站3778座，村集体光伏电站218座
、碳减排交易、光伏电站资产证券化试点等模式创新，形成了较为完善的政策保障体系。（二）发展机遇。十三五时期是全面建成小康社会决胜阶段，是能源转型的启动期、环境效益提升的关键期、经济新常态的发展期，三期
国家低碳工业园区试点。
5.首创光伏精准扶贫模式。把光伏推广应用与扶贫相结合，实现输血式扶贫向造血式扶贫的转变，开创全国先河。至2016年底，我市光伏下乡扶贫工程共建设3KW分布式光伏电站3778座
，村集体光伏电站218座，给农民增收、农村经济社会发展注入新的活力，形成产业扶贫、稳定贫困家庭收入的合肥模式。
6.政策体系逐步完善。2013年、2016年，市政府分别印发《关于加快光伏推广应用促进
。5.首创光伏精准扶贫模式。把光伏推广应用与扶贫相结合，实现输血式扶贫向造血式扶贫的转变，开创全国先河。至2016年底，我市光伏下乡扶贫工程共建设3KW分布式光伏电站3778座，村集体光伏电站218座
、碳减排交易、光伏电站资产证券化试点等模式创新，形成了较为完善的政策保障体系。（二）发展机遇。十三五时期是全面建成小康社会决胜阶段，是能源转型的启动期、环境效益提升的关键期、经济新常态的发展期，三期叠加
市场的火爆，不足以展示中国户用市场的全貌，掩盖市场上良莠不齐的天然缺陷。
事实上，作为产研、产用和产服融合的结晶，发展有多种商业模式，户用光伏看上去更像是“归化者”。
首先，户用光伏是中国光伏
产业发展路线由海外转向国内，由大型地面电站向分布式倾斜开辟出的一个新领域。
其次，海外商业模式为中国分布式兴起和创新提供了宝贵的借鉴经验。
中外市场PK
站在“师夷长技以制夷”的维度，站在世界光伏
、商业模式、技术等方面进行了深入交流和探讨。
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首先，双方公司总裁针对各自的公司发展战略和业务规划做了详细的介绍。李文学总裁表示，隆基乐叶作为隆基股份的全资子公司，一直专注于高效单晶电池及
针对各自的市场推广和销售情况，进行了分享和交流。王英歌表示，隆基乐叶一直致力于单晶组件的系统性优势并引导行业学习了解并应用单晶的优势提高系统收益，今年乐叶在西安举办的第二届光伏电站设计与设备选型研讨会
