光伏电站储备项目

成功。目前，阿特斯已经在巴西成功开发并销售了480兆瓦太阳能光伏电站项目，其中包括今年4月份出售的81兆瓦贵妇玛丽亚(Guimarania) 电站。 此外，阿特斯在巴西仍有476兆瓦电站项目储备
阿特斯阳光电力集团2018年12月21日发布新闻宣布，公司已成功将巴西399兆瓦 霹雳波(Pirapora)电站项目资产包20%的剩余股权，出售给欧米茄一代公司(Omega Gerao S.A

3.02GW，在海内外拥有超过7GW光伏电站储备项目。 除晶科外，阿特斯、正泰集团等都尝试过通过不同方法将下属电站业务打包上市。这是因为电站业务的利润率比较高，对于企业利润贡献越来越大，而且相对稳定。但作为

华润电厂二期未能如期开工，大唐滁州电厂尚未核准，列入规划的煤电储备项目没有开展实质性工作。燃煤火电节能减排成效显著，累计淘汰关停小火电机组6台、44.65万千瓦，完成规划目标的90%；完成3205万千
光伏发电。落实《国家发展改革委国家能源局关于完善光伏发电规模管理和实施竞争方式配置项目的指导意见》，采用招标方式配置光伏发电规模，积极探索光伏+模式建设农光互补、渔光互补等各类综合应用光伏电站。探索将

开发、电站建设、电站运维、投资管理、电力生产和销售各个方面。截至目前，晶科电力已持有运营光伏电站发电规模约3.02GW，在海内外拥有超过7GW光伏电站储备项目，项目类型涉及领跑者光伏电站、普通地面电站

武汉兆辉新能源运营管理有限公司1.25MW分布式屋顶光伏电站 沙洋鼎鑫电气产业园有限公司5.5MW屋顶分布式发电项目 湖北东旭泰泉新能源科技有限公司中央储备粮库荆门直属库3.39MW屋顶分布式光伏发电项目

。 (三)推进项目建设。加强项目储备，建立新兴产业重点项目库，实施项目三年滚动计划，实行重大项目领导包联制，强化项目调度、动态管理、跟踪服务，确保重点项目早开工、早建成、早投产。 (四)优化营商环境

、印度等海外12个市场，开发近560MW的电站项目。目前，正信光电已具备每年以1.1GW的光伏电站开发能力，全球电站项目储备超过6GW。
2009年启动光伏电站投资开发业务起，便通过专业的项目建设开发团队，以EPC、BT和自持三种形式，不仅在全国范围内开发了包含屋顶以及EPC的32个光伏项目，还已先后在德国、日本、意大利、美国、日本、英国

储能技术产业化应用项目，培育新产业。 3.新能源设备。壮大太阳能电池组件制造产业，提升大型光伏电站设备自给率，推进光伏全产业链建设，到2020年，太阳能电池组件产能达到1000兆瓦。支持发电企业与风电
不到位、招商引资承诺兑现不到位等问题。 (三)推进项目建设。加强项目储备，建立新兴产业重点项目库，实施项目三年滚动计划，实行重大项目领导包联制，强化项目调度、动态管理、跟踪服务，确保重点项目早开工

增长53.31%。报告期内，公司集中精力建设大型地面光伏电站，陕西拓日定边110兆瓦光伏电站项目、瑞城喀什岳普湖20兆瓦光伏并网发电项目及深圳市光明新区拓日工业园分布式252.75KW分布式光伏发电项目

储能系统。加强储能技术研发应用，创建光储一体、发存结合的新型高效光伏电站，配合直流外送，保障大规模清洁能源接入电网安全稳定。统筹推进大型石油、液化天然气(LNG)储备基地建设，健全油气储备应急机制
新能源示范项目建设。 《汉江规划》还提出，开展先进储能、智能微网等新技术应用试点等。 《汉江规划》要求，推行绿色低碳生活方式。大力推行绿色建筑和装配式建筑，率先推进政府投资项目和大型公共建筑强制执行