事业部总监贺琦先生(左) 整体布局:从节能王者到创能先锋众所周知,台达集团成立40多年以来,一直是开关电源、工业自动化的龙头企业。近年来,台达宣布跨入品牌元年,以绿色节能方案供应商为定位,逐步转型迈向
节能环保技术的开发和更新换代,因此台达很早就布局太阳能产业。目前台达在光伏领域的产品,从光伏电池到光伏组件到光伏逆变器到光伏系统集成都有。其中,台达在2004年成立的子公司旺能光电,主要做电池片和组件
。2005年至2008年期间,中国光伏电池产量的年增长率均超过100%,2008年以来,增长率也保持在70%以上。2009年,我国光伏电池产量达到4382兆瓦,占全球光伏电池产量的40%。预计2010
明星跌落神坛之后,新的明星正步入前台。
21世纪网发现,汉能近年来与其设备供应商铂阳之间的关系颇耐人寻味。公开资料显示,汉能大部分生产线均来自香港上市公司铂阳,只有河源基地一期第二阶段的
2年前,当无锡尚德以4亿净亏损流血退出非晶硅薄膜电池生产线,汉能控股主席李河君却毅然杀入光伏领域。
21世纪网通过调查发现,在长单合同的掩护下,汉能以零股权掌控着香港一家高毛利上市公司设备
稳定的合作关系,并为其全球制造系统提供可靠的产品和专业服务。公司是全球聚焦式太阳能发电领域领先企业SolFocus全球范围内唯一精密钣金组件供应商和太阳能发电设备精密组装及测试服务提供商。公司主导产品是
精密钣金件,下游客户集中在通讯设备、新能源、精密机床制造等行业。公司太阳能业务(CPV)也是制造外包模式,核心优势在于客户:公司是全球最优秀的CPV系统集成商-Solfocus 规模量产唯一供应商
。我国光伏产业发展了这么多年,作为主要原料的多晶硅仍然依靠进口;光伏产业设备仍然主要来自国外供应商。我们所谓的光伏产业主要是光伏电池的制造和光伏组件的生产。认识到这些,我们非常清楚地看到,我们补贴鼓励
处理得。作为PV还有独特的挑战之处,需要更多的资本购买设备,另外组件也比较特殊。除此之外还有毛利率越来越薄,微利时代已经到来,另外供应商相对其他行业也不够成熟。除此之外,真正领先的企业并不多,现在许多
谨代表大会组委会对到场的嘉宾朋友们的到来表示热烈的欢迎,同时对国家标准化管理委员会,中国光伏产业联盟,国际半导体设备与材料协会,尚德电力控股有限公司、TUV等单位给予本次论坛的大力支持,表示衷心的感谢
技术研发能力和关键装备制造能力,开发和制造高效率、高可靠性、低成本、清洁环保、适应不同运行环境的先进太阳能光伏电池组件,提高全产业链的设备和集成技术水平。 唐妩丽也表示,随着供应商日渐庞大,她的队伍也
端设备领域,有些甚至已经达到或接近国际先进水平。通过和一流企业合作并引进先进的工艺技术,历经数次技术升级,国产太阳能光伏电池及组件生产线关键设备已相继在国内生产线上代替进口设备,并得到了广泛应用。特别是
进口,九成以上的产品出口。虽然国内太阳能光伏电池生产技术基本上与国际同步.但是相关产业链不健全,原材料和生产设备几乎全部依赖进口。材料受制于人,不仅成为制约我国光伏产业跨越式发展的最大障碍。还在
,率先建成国内第一批全国产装备的自动化光伏电池生产线。目前,国内各主要光伏及其相关企业的设备大都依赖进口,昂贵的进口设备这是导致整个成本过高的重要因素之一。如果湖南能够在设备国产化方面做深做透,其
。加上它此前收购控股的薄膜太阳能生产设备供应商铂阳精工,李河君力图打造一条完整的太阳能薄膜产业链:从生产线研发设计到太阳能薄膜电池组件生产,再到应用此技术的光伏电站,并网发电,从国家获得足够电价补贴
资三分之一。甚至汉能连三分之一都不出。一位从汉能离职的高管说。
实际操作中,汉能通过从自己控股的公司中采购设备,对地方政府高报价格,放大了投资总额,也同时加大了政府和银行实际投资比例。高企的