成立REC 光伏公司进军光伏电池和组件的制造,并且成立系统公司进军组件分销和系统集成和电站建设等下游领域,而在上游成立REC多晶硅,布局其独特和比较占优势的硅烷埋床法万吨级太阳能多晶硅生产基地
40%股份,从而获得50%以上的股份而将ELKEM并购到其旗下,以巩固和增强其特殊材料业务的竞争力,进军冶金硅及新兴的太阳能业务。
2006年决定投资前期2.7亿克朗,总计4.5亿挪威克朗建设
确也与其名称可谓名副其实。
1985年被多晶硅生产企业ELKEM收购。
1990年,公司开始发展开发当时处于业界先锋地位的用于工业化生产和生长使用的光伏电池所用的多晶硅直接凝结技术及其工业生产系统
Crystalox AG,后者当时的业务是多晶硅片制造,据此公司从多晶硅铸锭技术设备厂商转型成为多晶硅铸锭、硅片生产厂商,其后在日本设立分支机构,后建立工厂,服务当地客户。
正如尚德投产后赶上后来兴起的德国及欧美
曾经令国内光伏电池组件大厂依恋长长的日本硅片巨子住友三菱(住友与三菱硅片业务整合后的公司)。
先让我们来看看SUMCO的历史,也借此了解其神秘面纱和发展历程。
由于是两个公司合并,我们分别
让许多企业陷入疯狂但也让这些企业陷入巅峰之后的坠落。金融危机后,光伏组件、电池、硅片和硅料价格一路下跌,尤其是硅片的加工成本急剧下降,使得进军光伏硅片领域的SUMCO深受其害,一方面硅料价格的剧跌使得
可再生专业公司及领导者,后五年在整合成REC的基础上大力发展,成为重点以太阳能硅料及硅片为核心,成为太阳能级多晶硅硅料及硅片最大生产商和,延伸一体化到电池组件以及系统安装的垂直一体化光伏产业全产业、最
,REC品牌不仅是太阳硅料五大品牌,也成为组件和系统终端知名品牌。
到笔者《光伏春秋》微信版本发布时,受到协鑫等中国多晶硅企业发起的双反,REC也与尚德、英利等中国光伏电池组件企业一样陷入困境
太阳能电池,这些在当时均是台湾一流和世界级的水准。
2002年茂迪进军下游成立电力事业部,积极推动太阳光电系统设计及安装以及在台湾电力领域应用的试点,当年在台湾地区设计装置太阳能发电系统共计203KW
光伏领域继续前进,启动台南科学工业园二厂建设,且正式搬迁进驻南科,名义产能达到100兆瓦规模,产出达到60兆瓦,继续台湾第一光伏电池大厂领袖地位,且跃居世界第九。
在光伏春秋中兴时代,茂迪跃居世界
和主体。此为后话。 即便如此,破产重组复生后的QCELL的专注和专业,还是给时至今日的业界留下深刻印象,还是光伏产业界太阳能光伏电池的巨头,还是值得业界敬佩。 现如今韩华QCELL成为最大的光伏电池组件企业之一,此为后话,详细见《光伏战国》。
有所借鉴、有所希冀、有所铭记、有所传承。
1953年西门子生产出多晶硅,开发出日后成为业界标准的西门子改良法,这成为半导体及日后光伏电池所需的原料来源、技术来源和设备来源。
西门子在二十世纪七十
手机等的投入,却也策略性的放弃了曾经是老大的光伏电池业务,直到2004年德国新可再生能能源生效后,西门子再次进入光伏,不过这次转身关注电站开发领域而非此前制造环节,而所需组件等产品则委外加工或采购
。光伏电池目前主要分为晶体硅太阳能电池和薄膜太阳能电池。光伏发电的产业链主要包含工业硅的冶炼,高纯硅的提纯,铸锭拉单晶,硅片切割,太阳能电池的制造及组件封装;组件与逆变器、控制器(独立系统增加蓄电池
%,离网额外再加40%。德国政府还通过一个被称为买回补助Feed In Tariff或者叫上网电价补贴法的政策,支持初生的光伏产业及太阳能屋顶计划,以确保公司和个人投资者的收益,1991年上网电价10
主要通过1000屋顶计划及一些试点项目推动光伏应用,如联邦经济部的阳光学校和阳光市政厅项目和联邦教育、科技部的各项示范项目。1997年慕尼黑新贸易展览中心安装了1016KW的屋顶光伏电站,奔驰工厂435千瓦
了光伏行业的供不应求,从组件、电池到硅片的产能大扩张,最大的瓶颈则是硅料环节,硅料紧缺,火爆,价格不断上涨,面粉价格高过面包,且有继续飙升的态势,这使得光伏电池、组件和硅片企业,纷纷涌向硅料,硅料也成为