,通过重组整合,提高企业竞争力。要把产业发展与上网应用联系起来,这需要突破关键技术。作为微晶玻璃、光伏玻璃的生产制造厂商,远东光电股份有限公司董事长杨伯民认为,光伏产业面临众多困难,也孕育着机遇,最终
光伏应用市场在中国也是可见的。
2011年,我国多晶硅材料需求约16.5万吨,国内产量8.4万吨,而超过40%的多晶硅是通过进口解决。2012年上半年,全国多晶硅进口量超过4万吨,预计全年大概国内产量
页 余下全文生产设备和原材料自制与产业链纵向延伸是公司毛利率持续高于同行的关键。公司晶体硅电池生产线70%设备、非晶硅薄膜100%设备实现自给,研制出多线切割机、刃料等实现进口替代。通过设备和材料自制
,公司把产业链上多环节成本节余和利润内化为公司光伏产品的低成本高盈利。2011-2012年光伏玻璃将是个亮点。公司现投产2条玻璃生产线,再续建4条,形成年近2000万平米的生产能力。预计到8月底前两条线
、非晶硅薄膜 100%设备实现自给,研制出多线切割机、刃料等实现进口替代。通过设备和材料自制,公司把产业链上多环节成本节余和利润内化为公司光伏产品的低成本高盈利。 2011-2012 年光伏玻璃将是
个亮点。公司现投产2 条玻璃生产线,再续建4 条,形成年近2000 万平米的生产能力。预计到8 月底前两条线将点火,年内即可试生产出玻璃,后两条也将在年内完成建造。预计公司2011 年生产超白光伏玻璃
,而部分国外企业却在竞争中独善其身,2011甚至进口多晶硅超过6.46万吨,为什么呢?光伏产业由暴利时代进入微利时代,由拥硅为王向技术为王转变。从3月中旬至今,多晶硅价格再跌近20%,国内大多数
光伏玻璃的专业制造商远东光电股份有限公司,其董事长杨伯民指出,光伏行业链许多环节技术的要求很高,国内很少有企业能够深度涉足,甚至有的环节目前仍然是空白,还有巨大的发展空间。自2011年欧债危机引起的光伏寒冬
国外企业却在竞争中独善其身,2011甚至进口多晶硅超过6.46万吨,为什么呢?光伏行业由暴利时代进入微利时代,由拥硅为王向技术为王转变。从3月中旬至今,多晶硅价格再跌近20%,国内大多数多晶硅企业生产
大额订单?其公司高管表示,是靠其引以为傲的前瞻性技术赢得了客户的青睐。其所生产的太阳能电池转换效率已达20%,行业寒冬下,他们还在精钻技术,去年以来连续刷新产品品质纪录。作为国内光伏玻璃的专业制造商
厂商不得不停产而眼睁睁地看着国外的多晶硅大肆进口2011年中国进口多晶硅超过6.46万吨。这样的企业不会投入太多的经历在产品质量和核心技术的研发方面,那些乘浪而来疯狂投资扩产多晶硅生产线的淘金者们
些生产技术不过硬、经营管理漏洞频出、盲目上马的光伏企业,必将在市场经济浪潮中或被整合或退出,这将有助于市场的有序发展。远东光电股份有限公司作为光伏玻璃的专业制造商和光伏镀膜玻璃的技术领先者,将技术优势、管理
年7-9月期间相比,激增了15%以上。为防止难以补救的损害,美商务部决定将在2012年3月2日初步裁定反补贴税率后,向前追溯90天开始征税,即2011年12月3日以后进口至美国的中国涉案产品均将被征收
反补贴税,而通常情况下,反倾销税和反补贴税是针对初裁后进口的产品征收的。2012年2月份光伏大事记 多米诺骨牌第一家 协成硅业申请破产 2012年2月14日消息光伏产业洗牌开始,没有核心技术的
光伏产业整体发展的最坏时代,福莱特光伏玻璃却逆市而动,今年在秀洲工业园区继续砸下6亿元兴建光伏玻璃项目,使该项目总投资达到22亿元,也使其产能扩大两倍。此举引发行业极大关注,其中不乏对其战略选择的种种
看到光伏新能源作为一个朝阳产业的巨大潜力,觉得这是个转型的好机会。阮洪良说。他当年就主导了企业的第一次战略转向收购上海的两家外资公司,由此快速切入太阳能光伏玻璃行业,之所以采用收购而不是自创,主要原因
光伏玻璃却逆市而动,今年在秀洲工业园区继续砸下6亿元兴建光伏玻璃项目,使该项目总投资达到22亿元,也使其产能扩大两倍。此举引发行业极大关注,其中不乏对其战略选择的种种推测。光伏产业寒冬期是暂时的,作为
主导了企业的第一次战略转向收购上海的两家外资公司,由此快速切入太阳能光伏玻璃行业,之所以采用收购而不是自创,主要原因就是求快。商机如战机,看准了出手要快。事实证明,快速切入的战略布局让福莱特获益匪浅
这些订单全部在明年结算,锁定公司业绩的强劲爆发。
公司进入光伏设备市场3年,终于崭露头角,成为多晶铸锭炉市场龙头。我们看好11年光伏设备市场,同时看好公司进口替代的步伐。预计11、12年业绩
,几无违约风险。预计这些订单全部在明年结算,锁定公司业绩的强劲爆发。
公司进入光伏设备市场3年,终于崭露头角,成为多晶铸锭炉市场龙头。我们看好11年光伏设备市场,同时看好公司进口替代的步伐