杨怀进从澳大利亚回国进入中国光伏产业以来,先后参与和带领三家光伏企业登陆美国华尔街资本市场,从无锡尚德、中电光伏、晶澳太阳能,再到海润光伏,杨怀进这16年历经了行业的波澜起伏。很多光伏人形容他是行业
现推出这组江苏光伏产业逆势复苏系列报道,试图为我国光伏行业转型升级提供一个可以借鉴的样本。 之前报道:江苏赛拉弗:冲出红海的光伏新军 光伏教父、光伏拓荒者、精神领袖,在他身上有着多个耀眼的光环
样本。 作为公认的行业先行者,杨怀进对国内的光伏发展有着自己深刻的理解 光伏教父、光伏拓荒者、精神领袖,在他身上有着多个耀眼的光环。有人说,如果要给发展仅十
借鉴的样本。光伏教父、光伏拓荒者、精神领袖,在他身上有着多个耀眼的光环。有人说,如果要给发展仅十余年的中国光伏业著书,那么,他肯定占有相当篇幅。他的经历颇具传奇色彩,曾与施正荣共同创立无锡尚德,在将尚德
的打击。在国内大部分的生产企业大都选择了停产之时,我们再次欣喜看到了江苏的一批光伏企业,克难进取,触底反弹,稳健复苏。光伏教父、光伏拓荒者、精神领袖,在他身上有着多个耀眼的光环。有人说,如果要给发展仅
中国光伏产业教父,杨怀进治下的*ST海润却并不低调,去年,在所有董事和独董却在不知悉业绩的情况下表决通过,以十送二十高送转。事后发布业绩却曝出巨亏8亿元。在经历了业绩连续三年亏损、高送转风波后,*ST海润
之最。但是,光靠变卖家业又能支撑多久呢?海润光伏如何才能有效改善业绩?大大的问号期待着光伏教父给出答案!3.中利科技:亏损之最10月28日,中利科技发布公告称,2015年前3季度实现营业收入50亿元
经常性损益的净利润为-1059万元,表明实际盈利水平很差。
*ST海润的掌舵者杨怀进被视为中国光伏产业教父,杨怀进治下的*ST海润却并不低调,去年,在所有董事和独董却在不知悉业绩的情况下表决通过,以十送
,卖给了联合光伏。
在光伏行业持续回暖的当下,深陷业绩泥潭的海润无奈卖掉成熟电站,转让的手笔之大为市场之最。但是,光靠变卖家业又能支撑多久呢?海润光伏如何才能有效改善业绩?大大的问号期待着光伏教父给出
实际盈利水平很差。*ST海润的掌舵者杨怀进被视为中国光伏产业教父,杨怀进治下的*ST海润却并不低调,去年,在所有董事和独董却在不知悉业绩的情况下表决通过,以十送二十高送转。事后发布业绩却曝出巨亏8亿元
业绩泥潭的海润无奈卖掉成熟电站,转让的手笔之大为市场之最。但是,光靠变卖家业又能支撑多久呢?海润光伏如何才能有效改善业绩?大大的问号期待着光伏教父给出答案!3.中利科技:亏损之最10月28日,中利科技
索比光伏网讯:作为一个传统加工制造型企业,3M的创新能力仅次于苹果和谷歌,全球排名第三,百多年来共开发出6万种创新产品,平均每两天3个。3M是如何成为创新的同义词,又是如何游走于自由和纪律之间?从风
的创新文化及能力,还仰仗它历代总裁的正确指引。3M在过去40年里,虽然平均每5年换一任总裁,但这些领袖都全力维护3M教父麦克奈特所创立的创新文化。这种创新精神薪火相传,深植于每个员工心中,成为3M的
在光伏圈里,常被称为教父的有两个人!一个是澳大利亚新南威尔士大学的马丁格林教授。一个是则是海润光伏的杨怀进。一个国内,一个国外,两个教父之间,其实是有很深渊源的。29年前,号称太阳能之父的马丁格林