光伏故事
有限公司总经理姚海,探索他的企业创新运营故事。姚海,2018年毕业于国家一流大学上海电力大学电力系统及其自动化专业,高级电气工程师,专注于电力行业高效节能技术研发及销售。他指出,创新是光伏企业可持续发展的
随着光伏行业的蓬勃发展,专门性光伏科技企业如雨后春笋般不断涌现出来,行业愈发“内卷”,为避免企业被时代埋没,实现长足发展,唯一的途径就是加大持续创新的力度。近日,笔者面对面采访扬州海明电力科技
，Forestalia Renovables以576兆瓦的风能和200兆瓦的太阳能光伏发电完成了这一轮，其次是Naturgy Energy Group SA和Repsol SA，前者拥有221兆瓦的太阳能光伏
电谷国际酒店，中国第一座大规模应用了BIPV技术的五星级酒店，于2008年正式建成开业。今天，正好是酒店开业13周年的日子，咱们一起来回顾下这座酒店背后的故事。
作为国内第一座BIPV建筑
，并且BIPV系统至今也仍在为酒店、为当地提供着源源不断的绿色电力
这样一座历史性地标建筑在落成过程中经历了哪些困难?背后有哪些可歌可泣的故事?
今天，伏妹儿就讲其中几个给大家听。
1)连夜立起
认为，能源转型不仅有助于保护气候，而且在经济和劳工政策方面也非常重要，是整个欧洲大陆的经济和工业故事。为了更能抵御供应链的冲击，并加强欧洲的附加值，光伏产业必须在相当程度上重建欧洲的生产
刚刚结束的欧洲Intersolar引爆全球，被疫情憋了两年的欧洲光伏人报复式参展，更重要的是今年全球的双碳行情引爆了全球光伏装机和涨价。
在InterSolar展会期间，由 SolarPower
要加强安全生产教育培训，落实三级安全教育要求，培训不合格的一律下岗待岗转岗;要加强典型案例警示教育，及时通报行业内外事故事件，剖析问题根源，对照检查自身薄弱环节，及时补齐短板弱项;要加强对外包项目
。新能源企业要重点检查运维一体化或集中监控生产方式下两票制度执行、委托管理场站安全责任落实、光伏组件和风机叶片覆冰防控措施等情况。
五是不断加强安全监管执法。各派出机构要强化四不两直双随机一公开等方式
并网分布式光伏项目2.84万个，容量95.17万千瓦。
人物对话
追光9年 初心不改
围绕着私人发电厂9年的发展故事，早报记者与徐鹏飞作了一番对话。
记者：私人发电厂的发电原理是什么?
徐
追光9年人物篇
2012年，徐鹏飞在单元楼顶上建起了一个私人发电厂，一下子成为中国光伏发电界的名人，被誉为中国家庭光伏电站第一人。一时间，众多探访者从全国各地慕名而来，其中不少人想要在光伏发电的
;正泰智维副总经理马野围绕正泰综合能源案例故事与客户需求进行分享。
正泰新能源董事长、总裁
杭州市可再生能源行业协会会长 陆川
国家正面临碳达峰行动的特殊历史时期，可再生能源比例提升
，现阶段园区企业能源痛点主要集中在能源成本高、系统管理难、生产能耗高等问题上，通过园区级综合能源解决方案能有效应对以上痛点。凭借正泰集团全产业链优势以及正泰新能源在光伏新能源领域十余年投资、建设运营
、导电浆料、分布式光伏市场继续驰骋。
回观过去十几年的乐凯，它默默书写了一场面对技术变迁时不断作出调整的冒险故事。经历过无数次起起落落，以及不为人知的努力之后，故事的结局，乐凯已经找到了答案。
亦是当时少有的能与国外巨头比肩的企业。
十年后，我们熟悉的那个乐凯又回来了。凭借胶片领域核心技术的跨界运用，以新兵心态，后起之秀身份进入光伏行业的乐凯，光伏背板全年销量蹿升至全国前三，透明背板全年
半年，隆基分析人员发现产业链玻璃紧缺，向集团汇报后，隆基开始锁定玻璃产能确保供应，随后玻璃的价格从8月一路飙涨。截止2021年1月，中国玻璃协会被国家市场监督管理总局进行反垄断调查时，光伏玻璃价格上涨了80
各种理由的故事，末尾一句：亲爱的狼先生，我这是在河水的下游，怎么会弄脏您那边的水呢?映射了供应链上的博弈。我们是那只小羊，即使什么都没做，但仍然被市场定罪。王英歌说。
隆基的员工也感到不平：为什么
光伏作为一个发展了超过20年的行业，降本始终是其核心问题，成本问题才是决定下一代电池片技术的核心要素。目前PERC新建产线的单位成本是1.6亿/GW，TOPCon新建产线的单位成本为2.5亿/GW
300GW，实际投入金额超过400亿元。新建产能在还未收回成本的情况下，选择改造升级成为TOPCon产线而非HJT是其最佳的选择，因此TOPCon技术至少有100GW以上的潜在需求(部分早期新建产能已收回成本，没有改造成TOPCon的意义)。
原题：HJT的故事可能要告一段落了
