光伏政策下调

起开始第一次下调，从25%降到20%。分析师认为，过去的这一年中，25%的关税也未能对印度制造的需求产生任何重大影响。客观地说，原因一方面在于关税的短期性，同时也在印度光伏制造行业本身。 据统计
持续着在与印度贸易及其条款上的好斗立场，这也加重了印度的困境。 在这种情况下，由于印度近80%的电池和组件产能都是在以出口为导向的保税区，这比自2019年7月起的关税下调更令人担忧。随着美国市场不再

的结果就是沉重的财务负担。这个因素也是导致头部企业出局的重要原因。 所以，行业里比较忌讳提全球最大。 未来中国光伏应占全球25% 2018年5月31日，被业内称为史上最严厉光伏政策5.31新政
，价格出现下调，迅速带动海外市场的爆发。因为光伏在很多国家已经是最便宜的能源。价格再一下降，它的竞争力被强化了，没有影响三四个季度，就影响了三四个月的时间，市场又开始新一轮的爆发。 从政策本身的评价

虑清楚，最后的结果就是沉重的财务负担。这个因素也是导致头部企业出局的重要原因。 所以，行业里比较忌讳提全球最大。 未来中国光伏应占全球25% 2018年5月31日，被业内称为史上最严厉光伏政策
5.31之后，价格出现下调，迅速带动海外市场的爆发。因为光伏在很多国家已经是最便宜的能源。价格再一下降，它的竞争力被强化了，没有影响三四个季度，就影响了三四个月的时间，市场又开始新一轮的爆发。 从政

年呈现下降趋势。企业负债总额为68亿6400万日元(约合人民币4.4亿元)，较去年同期减少55.2%。 破产情况的发生与日本光伏政策有着紧密的联系。2012年7月，日本引入可再生能源电固定价格收购
，日本经济产业省已对外表示将逐步终止FIT的执行，对于日本光伏行业来说，上网电价将随之阶段性下调，招投标制度也将相应调整，光伏相关行业企业的利润也将有所下滑，这一趋势将减少入局光伏行业的企业数量，一定程度

下降趋势。企业负债总额为68亿6400万日元(约合人民币4.4亿元)，较去年同期减少55.2%。 破产情况的发生与日本光伏政策有着紧密的联系。2012年7月，日本引入可再生能源电固定价格收购政策
产业省已对外表示将逐步终止FIT的执行，对于日本光伏行业来说，上网电价将随之阶段性下调，招投标制度也将相应调整，光伏相关行业企业的利润也将有所下滑，这一趋势将减少入局光伏行业的企业数量，一定程度

下降趋势。企业负债总额为68亿6400万日元(约合人民币4.4亿元)，较去年同期减少55.2%。 破产情况的发生与日本光伏政策有着紧密的联系。2012年7月，日本引入可再生能源电固定价格收购政策
产业省已对外表示将逐步终止FIT的执行，对于日本光伏行业来说，上网电价将随之阶段性下调，招投标制度也将相应调整，光伏相关行业企业的利润也将有所下滑，这一趋势将减少入局光伏行业的企业数量，一定程度

年呈现下降趋势。企业负债总额为68亿6400万日元(约合人民币4.4亿元)，较去年同期减少55.2%。 破产情况的发生与日本光伏政策有着紧密的联系。2012年7月，日本引入可再生能源电固定价格收购
，日本经济产业省已对外表示将逐步终止FIT的执行，对于日本光伏行业来说，上网电价将随之阶段性下调，招投标制度也将相应调整，光伏相关行业企业的利润也将有所下滑，这一趋势将减少入局光伏行业的企业数量，一定程度

组件为例，从2010年算起，光伏组件价格在2018年531政策之前就已累计下降达80%以上。 而在2018年，光伏行业的531新政骤然来临，在补贴下调、需求遇冷的冲击下，光伏产品价格下降的步伐进一步
%、27.8%。 当下，光伏正处于平价上网的最后一公里。根据2019 年的光伏政策，光伏将保持着稳中有进的发展态势。而与今年政策一同明确的，还有光伏进入全面竞价时期。 根据国家能源局正式下发的

)，近年来收购价格不断下调，2017 年开始 2MW 以上的电站收购价格要通过招标确定，2019 年的政策将需要参与 投标的电站由 2MW 以上扩大至 500KW 以上，未来补贴仍将持续削减，但是从
因素加上2020年新光伏政策会比2019年更早实施)，综上判断，光伏景气度(海外+中国)有望持续到2020年初。

制度)，近年来收购价格不断下调，2017 年开始 2MW 以上的电站收购价格要通过招标确定，2019 年的政策将需要参与 投标的电站由 2MW 以上扩大至 500KW 以上，未来补贴仍将持续削减，但是
可能会出现增速放慢)、越南向下的情况，个人认为次轮周期顶点有可能出现在2019Q4到2020Q1之间，2020年海外需求有下滑风险，2020年可能中国光伏发展的会比海外需求更高(6月前并网因素加上2020年新光伏政策会比2019年更早实施)，综上判断，光伏景气度(海外+中国)有望持续到2020年初