光伏投资风险
现货价格基础上进行投资预算，美国的光伏投资企业是在期货价格基础上，根据30%税收减免作出投资预算。在承担更多风险的基础上享受更多风险溢价，这是更加市场化的操作。例如今年6月底，美国国税局明确了光伏投资30
万亿。
目前中国光伏已建成的160GW光伏电站中，300MW以上规模光伏投资企业占据了70%的份额，但还有30%是中小规模金融机构、地方企业和分布式工商业主投资，这部分接近50GW的光伏电站许多时候存在缺乏
分布式光伏电站的高效、智能、自动化运维，降本增效，保障光伏电站的高效发电。
光伏组件灰尘造成的发电量损失巨大，人工清洗无法完全消除灰尘造成的损失。且人工运维存在效率低、错误率高、巡检时间长，安全风险高等缺点
需要大家提前了解和准备的，不能什么功课都没有做，就贸然到海外投资，这个风险是非常大的。因为明天有海外光伏投资专场，我就不赘述了。
我今天的演讲就到这儿，谢谢大家。
光伏项目法律风险的主题演讲，从法律和政策的角度对531后光伏领域企业面临的法律风险及应对措施进行了分析。
以下为演讲实录：
531新政后光伏项目法律风险
阳光时代律师事务所
光伏产业，一时间出现重大的人为系统性风险，金融市场大幅度异动，一周内数十家上市公司跌停，市值损失高达3000亿，那一个星期整个新能源以及新能源相关上市公司的市值。
产品价格严重受挫，许多厂家被迫停产
%。
涉及整体绩效目标，国家财政部提出，新增光伏投资2400亿元，新增光伏就业岗位2000人，减少二氧化硫排放量45万吨，减少粉尘排放量400万吨，新增光伏发电能力3000万千瓦。
前不久，中电联行业发展与
山离开，是因为我看到了分布式电站的投资机遇，这和江山控股致力于地面电站大投资、大规模的模式不一致，于是我选择了出来创立澜晶新能源。
国内分布式光伏投资价值凸显是从2016年年中后开始凸显的。2015
回报率，并迅速实现规模化的开发?澜晶的做法是将整个电站开发的流程标准化，澜晶只负责项目风险管控、合同谈判以及项目管理，其余全部外包出去。
首先是如何控制项目的前期开发成本。分布式光伏电站规模小，一般
来自美国、加拿大、意大利、日本、中国、新西兰等45个国家。一半以上的国外展商参展，可见很多国家已纷纷把印度作为本国光伏投资的关键地，本届展会中，包括中国的华为、隆基、晶澳、特变电工等国内多家知名企业亮相
展会。
从参展的展商可以看出，国内知名光伏制造企业非常重视在印度的光伏投资市场。那么，中国在印度的以往投资市场如何呢?
印度有着天然的太阳能资源，但与其他国家相比，其光伏制造产业链并不完整，从上
《意见》明确，在国家政策细则最终明确前，各地、各企业应高度重视政策风险，审慎推进分布式光伏发电项目，未开工项目暂不宜开工，已做好前期工作的项目按新政要求对项目进行重新评估。
光伏扶贫：531新政前(5月
11日)江西省发改委出台《关于光伏扶贫扩面工程有关事项的通知》
《通知》提出，根据国家相关政策，未经批复项目不得开工。各地要对本地区的光伏扶贫项目进行梳理，评估可能因为政策变化导致的风险。在国家正式
融资方式，鼓励以EPC(工程总承包)项目贷款、电站租赁等多种模式开展光伏发电应用。鼓励风险投资公司、保险企业以多种方式参与光伏产业发展，建立市场化、多元化的投融资长效机制。
在此，国际能源网/光伏
2000万元左右。
3、投资回报率
1MW的分布式电站成本在750万元左右，得出20年的平均年收益在13%左右，7年内可以收回投资成本。
本文仅涉及到广州市大工业屋顶分布式光伏投资回报情况，如果是
地区发展，光伏项目(占全球能源投资总额的 8%)的平均单位成本下降了近 15%，光伏投资创下历史最高纪录。技术进步和政府招标计划在一些地区促使新项目加快形成规模经济：除中国以外的新兴经济体批准的
下降了 23%，而煤电下降了 18%，至 2010 年 1/3 的水平。
尽管 2017 年可再生能源发电投资下降了 7%，至近 3000 亿美元，但仍占发电总投资的 2/3。光伏投资创下历史最高
，当年累计规模28.05GW。
看到地面电站的潜在风险之后，2014年我们开始大举投资屋顶分布式电站。至今看来，这是一个明智的决定。
1、分布式电站的选择
基于地面电站的现金流风险，2014年
金融机构愿意为屋顶电站融资。我们通过与电站各个环节的业主方、开发方、EPC方以及运营方通过保证屋顶质量，包死投资造价，约定保底发电量，运营业绩和发电量绑定分成的方法解决了银行风险控制的顾虑，顺利获得了
