光伏投资收益率

，缺乏有效的利益保障措施。 南存辉建议出台相关政策，规定由电力公司代理分布式光伏投资方收取用户侧消纳电量的电费，切实解决分布式光伏收费难的问题，保障分布式光伏项目开发商的合法利益
外，其他省市10KV以下的工商企业用户销售电价加上0.42元/千瓦时度电补贴，用户能够得到的理论收入基本上低于每千瓦时1.15元，其标准安装条件的财务内部收益率也仅有8%。 如果所建设的

更大的电费压力，造成社会的矛盾。德国光伏政策的原本设计动机是为业主提供略高于国债收益的投资机会。但市场真正的起步是当项目的内部收益率达到6%以上时。2009-2012年间的光伏组件和系统价格急跌，在补
贴电价未能及时调整的情形下，造成投资的内部收益率一度上升至13%，引来市场的井喷式增长。这种市场的无序增长所造成的供求失衡，促成中国光伏产业的大量扩产，间接引发2012-2013年的光伏寒冬。澳大利亚

市场真正的起步是当项目的内部收益率达到6%以上时。2009-2012年间的光伏组件和系统价格急跌，在补贴电价未能及时调整的情形下，造成投资的内部收益率一度上升至13%，引来市场的井喷式增长。这种市场的
投资者正走出国门，到国外寻求光伏投资的机会。 美国 美国并没有一套全国性的光伏补贴政策，对于电费高的州份和实施阶梯电价的地区，光伏发电已具备在市场化条件下生存的条件。而一些电费较低的州份，则

收益率达到6%以上时。2009-2012年间的光伏组件和系统价格急跌，在补贴电价未能及时调整的情形下，造成投资的内部收益率一度上升至13%，引来市场的井喷式增长。这种市场的无序增长所造成的供求失衡，促成
国门，到国外寻求光伏投资的机会。　　美国美国并没有一套全国性的光伏补贴政策，对于电费高的州份和实施阶梯电价的地区，光伏发电已具备在市场化条件下生存的条件。而一些电费较低的州份，则采用补贴电价的方式

市场真正的起步是当项目的内部收益率达到6%以上时。2009-2012年间的光伏组件和系统价格急跌，在补贴电价未能及时调整的情形下，造成投资的内部收益率一度上升至13%，引来市场的井喷式增长。这种市场的
提供独立的融资。而泰国也是全球第一个以基建基金方式将光伏电站证券化的国家，吸引市场游资投向光伏项目。在金融工具的支持下，泰国投资者正走出国门，到国外寻求光伏投资的机会。美国美国并没有一套全国性的

4000万，每年多期年化收益在5%左右的国债照样被银行等机构一抢而空，可是，稳定分红可以超过以上两种产品的光伏电站基金却没人去设计。也许收益率不是问题，也许规模化才是问题，习惯挣大钱的金融机构不习惯做小
投资基金，未来规模也难以做大。不少光伏投资基金都有类似情况，遇到各类障碍是不奇怪的。 　　第一光伏基金从提议到可能成立并具备一定规模，大概只用了两个月时间。它为什么能够脱颖而出？重要原因之一是一家对光

%左右的国债照样被银行等机构一抢而空，可是，稳定分红可以超过以上两种产品的光伏电站基金却没人去设计。也许收益率不是问题，也许规模化才是问题，习惯挣大钱的金融机构不习惯做小规模的事。其三，自己发起自己使用
是光伏企业发起设立基金并主要投资于自己的电站，基金的早期设计及销售也应聘请有公信力和融资能力的第三方金融机构发起。当然此类基金一定不是标准意义上的共同投资基金，未来规模也难以做大。不少光伏投资

二月到，鲜花开，春天气息扑面而来，光伏行业似乎也春暖花开。短短的一周众多光伏企业传来好消息：联合光伏携手国电光伏和众酬网，拉开光伏行业互联网进入的序幕；汉能光伏投资350亿在曹妃甸建立光伏项目，创
IRR（内部收益率）可达到19%，而这较中天科技所公布的全额自有资金投资内部IRR12.3%（税前），高出了将近7个点，约55%。国外企业动态：　　应用材料继续精简太阳能业务尽管经历两年的精简和重组

迅速实现存量资金3000亿、持有人4000万，每年多期年化收益在5%左右的国债照样被银行等机构一抢而空，可是，稳定分红可以超过以上两种产品的光伏电站基金却没人去设计。也许收益率不是问题，也许规模化才是
应聘请有公信力和融资能力的第三方金融机构发起。当然此类基金一定不是标准意义上的共同投资基金，未来规模也难以做大。就笔者所知，不少光伏投资基金都有类似情况，遇到各类障碍是不奇怪的。 　　据笔者所知