光伏思维

，没有全球布局能力和本土化能力，成长处处受挫。 十年间，从战略到市场，尝试用不同视角和思维解读光伏、分析未来。很多事情如小马过河，既不像别人说的那么深，也不像别人说的那么浅。专注、聚焦，这是本质规律
入行十年，2020年伊始隆基乐叶董事长助理王英歌先生向我们讲述他的从业感想。 2010年过完元旦，在老家办完婚礼，开始了新的征程。男怕入错行，光伏行业，选对了;企业平台，也选对了。我的造化

式的丰富与增长。 能源，是推动人类进步的动力。而推动能源发展的，是科学、技术的重大突破与人类思维的无限拓展。 2019年，中国能源行业的每一寸进步，几乎都与科学技术的突破有关。在中国石油创下新增探明
光伏行业，在世界范围内中国也算翘楚。据我们所知，也有企业在认真研究小型核聚变的可能性若小型核聚变可以商用，将极大的降低用电成本，人类真的可以进入不必为能源而打得头破血流甚至生灵涂炭的新纪元。 但我们也

4000亿千瓦时，增幅超过了风电30年累计增加的发电量。 即便如此，2018年煤炭占比仍然下降到60%以下，天然气占比提高到7%以上，非化石能源占比提高到14.3%，特别是风电、光伏发电和生物质发电装机
%。700亿元换一个20年后的能源独立难道不值吗? 总之，能源战略研究，沿用传统的思维定势，改变不了我国富煤贫油少气的实际，即使不惜一切代价，国内石油生产也不可能有实质性的改变，关键是如何做好可再生能源

能源战略研究，如果沿用传统的思维定势，改变不了我国富煤贫油少气的实际，即使不惜一切代价，国内石油生产也不可能有实质性的改变，关键是如何做好可再生能源发展这篇大文章。 现在能源十四五规划正在紧锣密鼓
的发电量。 即便如此，2018年煤炭占比仍然下降到60%以下，天然气占比提高到7%以上，非化石能源占比提高到14.3%，特别是风电、光伏发电和生物质发电装机超过了4亿千瓦，其发电量在总发电量中的占比

院所及企业的优秀人才，以隆基股份全球领先的单晶优势和高效单晶组件为核心，通过系统化思维与光伏支架、逆变器等关键设备进行深度技术融合，实现光伏系统1+1+13的卓越表现和运行效率、发电量的全面提升，全面

光伏解决方案提供商。展宇光伏以全球化视野、开放性思维、创新精神统领全局，坚持多元化、品牌化、国际化的发展战略，以感受新世界，引领新能源为使命，致力于引领全球能源行业的智汇变革，推进建设一个可持续发展的

电源给电网带来的压力，但又不知按照什么标准来分担、能否分担; 2020年以前光伏企业旧的、大家相同的企业竞争策略虽然过时了，2020年以后光伏企业新的、大家不同的企业竞争思维和策略还没建立起来
2020年以后正确的光伏企业竞争策略，我太难了! 制定2020年以后光伏企业竞争策略的一些思考： 竞争战略是企业在某一特定产业或市场中建立竞争优势。 要敢于摒弃已有的思维和经验。因为时代和产业背景

2020年有什么可期待的?今天起，伏妹儿不定期带大家展望展望。 今天就先说说大家最头痛的问题，光伏收益拖欠问题。要说以后能当天结算当天到账，你信吗? 国家电网是这么规划的。 大家都知道
、能源电商新零售等业务快速发展，基本完成能源互联网生态圈体系化构建，上下游企业广泛参与。 简单说，对于普通人，办理电力业务更便捷了。 对于光伏人，能够促进新能源电力的消纳，结算也会更迅速

新锐发力，推动事业常新、万象更新。 我们紧抓机遇，让每一秒的时间都产生价值，也以开放的思维，延展绿色产业的发展空间。实施腾龙换鸟计划，开辟国内新战场，顺应一带一路倡议，开辟筑梦新领域。 我们在
，大力弘扬企业家精神，持续推动行业进步，带动平价上网时代加快到来，以协鑫实践，助推能源转型变革。积极投身产业精准扶贫，继续做光伏扶贫的一面旗帜，帮助更多的人脱真贫、真脱贫。继续坚持产业落地一方，公益

怀有雄心勃勃的梦想，但一开始想到新能源占比会超过25%却又觉得遥不可及如履薄冰，可到了2020最终演变的结果远远高于这样的想象似乎到80%也没有什么问题;另一方面，人们起初对分布式光伏和风电的发展对
11.5亿千瓦左右，其中风电只有6千万千瓦，光伏只有不到700万，但仅仅7年过后，2019年底全国发电装机容量约20亿千瓦，其中水电3.6亿千瓦、并网风电2.1亿千瓦、并网光伏2.0亿千瓦、核电5000万千