光伏思维
第十三届亚洲光伏创新合作论坛暨展览会于2018年9月4日在上海召开。
元一能源总裁郑钧严出席会议并致辞。
以下为发言实录：
大家上午好!我是元一能源的总裁郑钧严。前面听了很多行业的前辈们讲了
同期接触光伏这个东西。经过了一个比较长期的学习和锻炼实践，在2016年6月份，我们创立了元一能源这家公司。元一能源创立到现在，刚刚过一个年头，成立之初，我和我的伙伴公司的使命就是帮助全社会的用能主体最大
、金融服务支持为纽带，智能运维服务为支撑的一体化设计+产品+服务包提供商，构建差异化的领先的商业模式。
协鑫集成在2018半年报中指出，光伏国际化战略有效缓解了国内光伏行业政策波动对公司业绩的影响
，特别在光伏531新政发布之后，公司通过海外市场提前锁定的订单，为公司上半年业绩做出了重要贡献。公司将继续坚定实施光伏国际化战略，利用协鑫的全球品牌优势，加码全球生产及销售渠道布局，持续提升海外销售的
产业。完全市场化的重要前提，就是光伏发电的平价上网。 在当前中国光伏发电加速趋近平价上网的时点，国家能源局发布了事项，既代表政策宣布开始取消补贴，又代表管理思维已经从如何发放补贴转变为如何取消补贴，所以
34所高校组建的19支赛队参与。在这场国际性竞赛上，参赛队伍历经数月思维、智慧与耐力上的比拼，旨在设计出集环保性、舒适性、美观性为一体的可持续住宅，而光伏发电技术的高效性是关乎住宅能耗指标的重要因素
技术支持方，A股光伏龙头企业东方日升为该住宅提供了高效光伏发电解决方案。
国际太阳能十项全能竞赛(SDC)由美国能源部发起，被称为未来可再生能源建筑科技的奥林匹克。本届竞赛吸引了来自全球8个国家和地区
降低太阳能发电装置成本与度电成本是光伏市场发展的主要推手，采用高效组件是日本光伏企业未来发展的主要动力，隆基乐叶自从2016年6月进入日本市场以来，凭借高效、可靠的单晶PERC产品优势，目前已在日本
拥有了一批稳定的经销商渠道，在日本光伏领域具备广泛的影响力。
日前，《人民日报》海外版日本月刊专访比隆基乐叶日本分公司社长秦超，就隆基乐叶日本分公司的本土化进程及中资企业在日本的优势与发展前景分享了
个人经历及思考等多个领域，关心和帮助新兴企业和企业家的成长。
在8月25日的亚布力论坛上的演讲，俞敏洪可谓是妙语连珠，吐槽了国家政策和执行的各个方面，在各种受政策影响极大的行业中，光伏也是其中之一
，或许对于他的吐槽，光伏人们都深有同感。
俞敏洪：国家的一个政策可以把一群企业给干死，同时也能把一群企业给激活，同时在激活以后继续可以把你给干死。
小盒子说：光伏行业，作为新能源领域发展最快的行业
市场化之前，没有补贴的光伏市场是难以存在的，补贴不到位的光伏市场就是风险。你选择光伏市场创业是投资行为，投资思维的第一要义就是首先要想明白有没有风险?能否控制风险?能否承担风险?所以，新政之前的光伏市场是滑稽
电站发电量基准线。同时，针对当前的运维现状，应该运用新思维、新方法、新技术，构建线上+线下结合的光伏电站运维体系。
自2013年起，随着一系列行业利好政策的推出，中国光伏市场进入快速发展期，国内光伏发电的新增装机容量连续年均以10GW级的速度增长，连续四年新增装机全球第一，目前已成为全球光伏发电装机容量最大的国家
家庭，性格温和、善待员工，喜欢学习、意志坚定、目光长远，像一头昂扬的狮子时刻准备去一线冲锋，是中国民营企业家的标兵，也是中国光伏行业的领军者;但同时他好赌，追求规模和速度，缺乏契约精神，是规则的破坏者
。
彭小峰的一生，可以说中国光伏行业发展的缩影，也是中国民企国际化征程的一部教科书。
作为中国少有的、与西欧及美国站在同一条起跑线的高科技领域，依靠着施正荣、赵建华、王爱华、张凤鸣、戴熙明等海归
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