光伏小EPC

，由此前的盈利变为亏损。截止目前，业内已有超过20家光伏企业发布了201年第四季度财报以及全年财报。本期先来聚焦中国国内上市光伏企业2013年成绩单。小编特为大家整理成章，尽览国内光伏上市公司2013年

电站约10.8GW。然而，迅速膨胀的光伏电站投入与当地电力消纳能力相矛盾，在西电东输的特高压直流电工程设施建设尚未到位的情况下，不少电站在建成后却无法保证正常稳定的运行。尽管，电站EPC环节可以获得至少
评估，再出售给下一位买家，这种模式下，电站购买者会比较放心；第二种，以顺风光电与海润光伏的合作方式为例，后者是前者的EPC电站承包商，顺风光电自持电站，获取稳定收益；第三种，以爱康科技为例，直接购进

工程公司，进军电站EPC领域。2008年~2012年，其对全球的电站市场看得更清晰了，加之2013年光伏市场恢复了元气，因而将电站业务团队拆分出来再拿到美国上市，则是ET的第二次转型。以前的ET，有电池
分公司及团队。此外，每个市场也会执行不同的战略。如在美国，我们就不做EPC，而是专注于电站的开发和投资；在英国，则是做EPC。今年，中盛新能源会开始做国内的电站市场，我们觉得，国内光伏电站市场在过去2年

稳打稳扎布局好了其大正泰光伏规划。正泰的EPC总包商带着本集团强大的现金流支持，带资为业主垫资建设;项目打包采购正泰的组件、正泰的逆变器、正泰的开关柜，升压时选购正泰的变压器;项目并网交付给业主后，正泰
，ET Solution也在欧洲其他国家活动起来，西班牙、意大利、罗马尼亚慢慢的，EPC项目越做越多，以至于很多国企都主动找它合作，希望它帮助国企开拓欧洲市场。2012年年末，很多光伏企业开始裁员甚至

配额降低在各国光伏市场发展过程中都或多或少会遇到，是必然的趋势。 　　尽管电站EPC环节可以获得至少10%的内部收益率，但对于建设方来说，资金占用压力较大，一旦电站转为企业资产，则当期财报就会
海润光伏(行情,问诊)的合作方式为例，后者是前者的EPC电站承包商，顺风光电自持电站，获取稳定收益；第三种，以爱康科技(行情,问诊)为例直接购进完整并网电站。 　　蔡笃慰表示，一个很重要的信号是

大型集中式地面电站，而刚好西部土地和光照资源都比较丰富。国观智库能源事业部总监李月介绍，电网消纳能力限制以及地面电站配额降低在各国光伏市场发展过程中都或多或少会遇到，是必然的趋势。尽管电站EPC环节
对电站作出评估，再出售给下一位买家，这种模式下，电站购买者会比较放心；第二种，以顺风光电与海润光伏的合作方式为例，后者是前者的EPC电站承包商，顺风光电自持电站，获取稳定收益；第三种，以爱康科技为例

转让。郑建明选择顺风的原因在于：其已在香港市场上市，制造产能规模不大，负担小。2012年11月26日，郑建明以2亿港元获得顺风29.65%股份成为第一大股东。 郑建明入股后，顺风开始把光伏下游电站
抄底入股顺风光电和江西赛维，鲸吞无锡尚德，并在短短一年间将排名二十开外的光伏制造企业改造成中国最大的民营光伏电站运营商？籍籍无名者是如何做到的！ 曾经的全球最大太阳能电池板生产商尚德电力正试图

。郑建明选择顺风的原因在于：其已在香港市场上市，制造产能规模不大，负担小。2012年11月26日，郑建明以2亿港元获得顺风29.65%股份成为第一大股东。 　　郑建明入股后，顺风开始把光伏下游电站作为
场无锡尚德的争夺战中，顺风击败英利、天合这样全球光伏制造的龙头企业，还有无锡国联这位当地政府派出的拯救者，以30亿的价格买下了无锡尚德。 　　尚德电力寻求破产保护，对无锡尚德应该没有特别大的影响。顺风

：上海太阳能科技是国内最早的四家光伏企业之一，是航天机电光伏全产业链的重要环节。发展目标主要有四点：第一，从组件制造为主转型光伏系统为主，电站EPC国内前三；国外EPC注重培育，但当地环境和政策风险我们都要吃透；第二，形成GW级电站运维能力；第三，探索分布式商业运作模式；第四，追求光伏系统发电性价比。