光伏安装成本

总安装量为27GW，而国内目前已经量产、再加上在建的光伏产能却达到了50GW。国内光伏企业疯狂扩张的时间自2010年开始。2008年金融危机，欧洲各国普遍降低了光伏安装量，而当时中国光伏企业99%的
年开始，中国的光伏企业开始了大跃进。尚德、英利、天合、阿特斯、晶澳等一线企业的产能都扩张到了一倍以上，由于下游电池、组件规模的扩张成本较低，仅需几亿元或十几亿元就能使规模加倍。这股扩张狂潮一直延续到

美国采取高税率政策，中国光伏产品通往美国的道路就基本堵死了。而在美国建设工厂等措施也难以规避，毕竟美国的人工、电力、土地等成本远高于大陆，在美国建厂生产出来的产品，难有竞争力。Solarworld认为
阿特斯人士认为，从长远来看，中国光伏企业应把重心转向国内市场，降低风险，因为从长远看，中国将成为全球最大的光伏发电大国，根据计划到2020年光伏安装量将达到50吉瓦，但目前而言，则必须要依靠欧洲市场

》，旨在加快光伏发电规模化应用。国家政策的大力扶持，让晶澳注意到了国内市场的潜力。2011年受国内上网电价补贴政策的支持，国内光伏安装量同比增长超过500%。此外青海的1吉瓦地面项目也将会刺激2012
操作，比如努力提高产品质量降低成本，加强财务团队建设提高管理效率。据曹敏介绍，目前晶澳太阳能财务团队超过100人，分散在中国总部、国内各生产基地及德国、美国等分支机构。现在曹敏正不断加大财务部门的建设

示，到2015年中国最大的多晶硅生产商将实现5万吨的年生产能力，最大的太阳能电池制造商的年产能可达到5GW，光伏组件和光伏发电的成本将分别下降到1，100美元/kW和0.13美元/kwh。实际上中国的
五年计划从2011年开始实施，在日本大地震发生之后中国的五年太阳能光伏安装量目标从10GW上调为15GW，但2011年底太阳能安装量却仍不及1GW。中国政府新的五年计划，旨在促进国内太阳能利用和加强中国

分析人士表示，传统电力价格很有可能将会上涨至5-6卢比。与此同时，来自由美国私募基金注资的光伏企业Kiran Energy的Alan Rosling表示，自2010年以来，太阳能设备的成本已经下降三分之一
太阳能发展任务，印度政府计划，至2020年光伏安装量从现在的1GW上升至20GW。这一估测略显保守，因为这只占印度总发电量的5%，甚至更少。投资约300-400亿美元去建造太阳能发电厂，而这只是相当于

在本地被消费而完全靠FiT补贴的话，系统价格必须要下降以保持投资回报率的稳定。对于大型屋顶系统，系统价格必须降至1250欧元/千瓦以获得10%的股本回报率。要想获得正的投资回报率，地面安装系统成本需
达到1050欧元/千瓦，如此低的成本恐怕在2012年还难以实现。然而，如果光伏电力可以通过购电协议以0.10欧元/千瓦时的价格出售，并且售电价格可与每年4%的平均电力价格通胀挂钩的话，系统成本则只需

回报率，地面安装系统成本需达到1050欧元/千瓦，如此低的成本恐怕在2012年还难以实现。然而，如果光伏电力可以通过购电协议以0.10欧元/千瓦时的价格出售，并且售电价格可与每年4%的平均电力价格通胀
挂钩的话，系统成本则只需1250欧元/千瓦。与固定的FiT补贴标准相比，对购电协议实施通货膨胀调整将更有利于使这种商业模式的发展。 德国光伏市场未来增长所面临的一个主要问题是投资回报率下降导致

贴方面较已有大幅下降。目前在分散建设的用户侧发电项目的补助标准为5.5元/W，较之《通知》7元/W的价格已经有21%的跌幅。5.5元/W的补贴，缘于政府可实时监测市场的安装成本。目前国内光伏电站工程总承包
(EPC)已降至10-12元/W，而金太阳是按照补贴整个系统50%成本的原则确定。陆剑洲的观点是，5.5元/W比原来的7元/W差了很多，离申请人的预期差距较大，可能还需要筹措资金来建设，收益率也会差

在建光伏电站工程停滞不前，十几亿的投资无法产生经济效益，巨大的财务和管理成本压得十几家光伏终端项目企业喘不过气来，一条通往政府管理部门，恳请尽快出台电价之路被每日反复踩踏着更为严峻的是，2011年初以来
全球光伏行业，受占世界70%以上光伏安装量的欧洲市场减少和光伏产品产能大幅增加形成的严重供过于求局面影响，进入残酷的行业整合期。这使得产能世界第一的中国和刚刚起步的青海光伏产业，面对的已经不单是发展

漆黑深夜，有没有谁能唱响这冰与火之歌，来迎接血雨腥风过后初升的太阳？让我们且来看看这隐藏在冰冷之下隐隐星火之光。1.由于光伏安装成本大幅下降，全球光伏安装量大幅上升。2011年，全球的光伏新增安装量增长
迅猛，达到27.7GW，全球光伏发电安装量同比2010年增长70%，远远超出年初人们的预期。欧洲等传统市场的安装量大幅度增加，亚洲和北美等地的光伏安装量也大幅提高，而且以中国为最。中国2011年新增