中国光伏企业转型风潮。下一次冒险?看懂阿特斯的战略核心并不难,它就写在公司的品牌口号上卓尔不同(MaketheDifference)。过去四年,阿特斯靠率先进军下游电站与多数光伏组件企业走出了一条不同的
,不少光伏制造商选择向下游电站拓展,阿特斯模式成功引领了中国光伏企业转型风潮。
下一次冒险?
看懂阿特斯的战略核心并不难,它就写在公司的品牌口号上卓尔不同(Make
人民币),全年实现净利润1.97亿元人民币,仅略低于以成本控制闻名的晶科,但领先其他中国光伏企业。
瞿晓铧带领的阿特斯以稳健知名,他从不把鸡蛋放到一个篮子中,在产业结构上,瞿晓铧选择的是倒三角结构
索比光伏网讯:电话那端,国家能源局新能源和可再生能源司司长王骏的手机再也无法接通。5月23日晚,最高人民检察院宣布,以涉嫌受贿犯罪,对王骏立案侦查并采取强制措施。至此,王骏已经是国家能源局今年以来
的口号上,没有明确电力体制改革的目标是要实现电力消费者有选择权,没有以立法的方式确定改革的方法、步骤和时间表。外界对电力体制改革的意见,均批回电力部门自己去处理,使独立发电企业和电力用户大失所望。对于
2014年5月20-22日,为期三天的SNEC第八届(2014)国际太阳能光伏大会已落下帷幕,兆伏新能源携全面改良的产品线以及新品1MW逆变器解决方案亮相展会,并以全新的品牌设计震撼全场
带给所有人。在公司新口号让大家乐享新能源的感召下,我们的团队自豪地向广大的客户介绍了这一年来公司的重大成果:
在SMA世界顶尖的研发工程师帮助下,我们对产品质量和性能进行了全面的提升
:笔者在光伏行业做了快8年,至今不了解各种标准、规范里面的细则。一个大众媒体(某时报)能够细致详尽的分析农夫山泉的水不符合标准,而且还是在没出现质量问题和食品安全问题的前提下关注的这么深入,确实
却是电力企业的"保本微利"。
国家没有把电力管理体制改革作为大事来抓
各方面对电力体制改革的理解仅停留在"厂网分开,竞价上网"的口号上,没有明确电力体制改革的目标是要实现
索比光伏网讯:西班牙政府于2007年,以太阳可能是属于你为口号,鼓励民众投资太阳能源事业,架设太阳能电池板,又提供补贴。不过,随着欧债危机的出现,政府突然取消补贴,令一众投资太阳能源的民众中伏,堕入
光伏企业们让光伏发电走进寻常百姓家的口号已经开始通过电子商务平台开始展露,其中的模式,定位,运营,人才,技术,客户,营销,创新需要一个过程,简单的说,企业为未来试错付出成本。
1,英利全球
电子商务平台(www.yinglibuy.com)
英利集团在其第四届供应商年会上首次公布了筹划多年的电商战略,即通过一个名为全球网络采购平台的电子商务平台,整合上下游资源,为全球各地的中小光伏
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想要在产业萎靡之时开拓全新的销售渠道,以期能够降低营销成本、提高销售业绩。不过,即便光伏企业们让光伏发电走进寻常百姓家的口号喊得响,他们的电商路尚存诸多风险。电子商务平台前期运作对资金量要求较高
索比光伏网讯:面对被热炒的电商,目前在盈利方面尚未恢复元气的光伏业也没有按捺住。昨日,经记者梳理发现,包括英利、晶科能源在内的多家光伏巨头都已建立起自己的电商平台,从其内容看,发力分布式的意图较为