光伏变局

出现的变局及自我调节。 　　原本，王禄宝对辉煌的计划是非常好的，可是金融危机后，一切都改变了。受金融危机的影响，光伏企业利润下降，尚德的业务也受到影响，同步扩张的辉煌硅片产能受到压缩。而且，更让王禄宝
　　案例回放 　　在2004年前，扬中商人王禄宝主要经营的产品还是复合肥。但在那段时间，他开始考虑企业的转型问题。 　　2004年，创立环太硅科技有限公司，进军太阳能光伏产业——这成为了他当时的

。尽管如此，光伏企业还是要做好应对市场变局的准备，例如根据国际市场的变化随机调整公司的产品结构和出口方向，生产符合市场需求的产品。中国证券报：不少光伏企业都希望国内市场真正启动，尽早结束“两头在外”的无奈

都带来了致命的打击和深远的影响。中国家电企业在国际国内市场环境大变局下也未能幸免，2009年第一季度延续了2008年第四季度的低迷。但太阳能光热行业不但没有受到影响，还获得了长足的发展，成为行业
内外关注的焦点。据了解，太阳能产业主要有两大分支：光热和光伏。光伏行业从诞生之日起，就被冠以新能源、高科技等美丽的光环，得到政府部门、行业协会的大力支持，致使很多企业纷纷盲目上马光伏行业。而实际上，光伏

。 这一消息令本就在行业低谷中缓慢回升的赛维LDK倒吸了一口凉气：消息传出当天，赛维LDK股价重挫23%。第四季度的欧洲天气寒冷，本就是国内光伏企业海外市场的销售淡季，原本的合作伙伴意外终止订货合同
型光伏企业负责人对记者说，据他透露，这家最大的全球太阳能电池企业在金融危机冲击下，已到存亡的关键时候，“很可能熬不过年底，这笔打给赛维的钱现在就成了它的保命钱，因此不惜毁约拿回。” 据记者了解

聚焦尚德施正荣：光伏为什么？11月5日，《福布斯》2009中国富豪榜发布，无锡尚德的创办人施正荣排名下降47位，从2008年的第12位滑落到今年的第58位。但是这不足以说明，过去两年光伏市场的变化
住了。” 马丁-格林被誉为“太阳能之父”，1974年的时候，他在南威尔士大学创立了一个太阳能光伏发电小组，1983年，他们在硅片的转化效能上获得了突破，两年后，效能提高到了20%。 格林在2009年

，行业深层动因何在?金融危机背景下，太阳能光伏产业正发生重要变局。　　两头在外魔咒与投资大跃进中国太阳能市场在过去几年红红火火，但是没有改变其畸形的产业结构，即两头在外：硅料在国外，市场在国外。美、日等
国家掌握了硅料的生产技术，垄断了全球的多晶硅料供应，获得了太阳能产业最丰厚的利润，同时又是全球太阳能光伏市场的最大需求方，美日欧占据了全球90%的市场。与两头在外的产业结构相对应，中国太阳能产业把国内

，对中国光伏产业来说这将是一次深刻的变局。中国光伏产业是依靠民营企业的力量走到了世界前列，央企的进入会怎样影响这个产业生态的进化？施正荣： 在国外，民营企业只要有钱就可以投资太阳能电站。去年我们收购了

是，如果这个产业还没有发展到很成熟的时候，就已经形成了国企控盘的局面，这会阻碍了产业的创新能力。 　　《创业家》：您刚刚提到了央企的介入，对中国光伏产业来说这将是一次深刻的变局。中国光伏产业是依靠

研究中心统计称，在去年最后几个月里，中国有350家光伏（太阳能发电）企业倒闭歇业。光伏泡沫现在肯定是破裂了，多晶硅价格再也不会回到从前。4月3日，尚德董事会主席兼CEO施正荣在接受编辑专访时坦承。在由云端
者，这也是为什么在今天的中国太阳能产业内会出现产能过剩的瘟疫。从某种程度上说，这种初始的狂热是合理的，但渐渐地，市场对这一产业的估值和预期却失去理性。中国为什么诞生这么多光伏企业，有两个原因，一个是

　　过度灼热的太阳能产业迎来了前所未有的清算时刻，看中国最大光伏企业的缔造者如何回击经济衰退，以及他从泡沫破裂的痛苦中学到的 　　盛宴不再，整个中国太阳能产业仿佛都在痛苦地低嚎。最近一年多来，一度
逆转故事，恐怕只有2000年的互联网泡沫可与之相提并论。艰难考验可能有助于这一行业清洗掉一些盲目的进入者。市场监测机构中国投资咨询网产业研究中心统计称，在去年最后几个月里，中国有350家光伏(太阳能发电