,值得深思。
九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国,而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。
而对于亚洲中坚和发动机的日本国,尽管我们可能无法记住九十年代和世纪之交却如同
。
尤其是后起之秀克林顿及其时任副总统戈尔,尤其后者以两个高速公路信息和新能源高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿,光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划
,澳洲光伏产业可谓出师未捷身先死,没能走向辉煌,素为可惜。澳洲的光伏和新能源产业未能占据世界的有利地位,先发优势,更是可惜。 世界为您关上一扇窗,确也悄悄为您打开了另外一扇窗,只是这扇窗需要您用心去
,或者不太愿意去这么挖掘罢了。我们不妨大胆假设三十年后的年轻人也许要问,中国光伏如果没有尚德和施正荣,中国光伏又会如何?世界又将会咋样? 十年前2006年元旦各大报纸各大报摊的阳光首富尚德施正荣,激励和点燃了无数人的激情和梦想呢
第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花
上世纪七十年代三次石油危机以来,各国思考如何降低对石油的依赖,开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发,启动产业化和
商业化试点。在这一领域发达国家先行,而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化,更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化
。黑色到彩色,从显像管到液晶,夏普实现了电视世界划时代的转变,成为新的液晶大王,光伏领域亦是如此。
1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池,当时史上最大容量的
顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产,从太空和军工转向民用和商业化。
1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。
1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi
想出来?当然了实在想不出来也不用急啦,笔者后面也会揭开谜底的。
既然是讲光伏的,让我们先来看看京瓷在光伏业务领域的历史和成长轨迹吧。日本京瓷公司创立于1959年,最初为一家技术陶瓷生产厂商。1975年
京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军,1998和1999年登顶称王,21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。
日本阳光计划之后,1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能
,另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望,太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。
1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油
的依赖。随后几年,美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平,降低成本,刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政,以法律和金融扶持、税收减免等方式第一次在国家如此大规模的扶持和推动
高额上网电价补贴以激励光伏发电应用和促进平价上网。但金融危机后,世界能源、电价、经济、石油价格一路狂跌,最多跌去近半,光伏发电的高电价就显得有点不合时宜。 金融危机触发了2008年哥本哈根会议的无果而
、手机也是类似。传统渠道与电商渠道亦是类似。
对光伏产业和市场业者而言,政府高额补贴下大家一起吃肉的好日子已经一去不复返,最低价补贴,没有补贴,平价上网后的自主消费时代等均迫使产业和市场各个环节进行
本章导读:
光伏春秋初兴时代,初期1993年西门子以12.5兆瓦的产出长期霸占王座,且三分天下。但到末期1999年排名第五名的日本三洋产出也也以跃居10.5兆瓦,而京瓷和夏普以30兆瓦并列冠亚军
曾经向中国派出遣唐使,学习中国文化,创造日本文字,启动日本的去蛮荒化,走向封建时代。封建时代,无论是岛国还是大陆,基本是封闭的。中国如此,日本如此,直到欧洲掀起文艺复兴和工业革命,欧洲开始变革,开始崛起
公司的18条轮船,无偿交给三菱经营。
日本政府把这些事业交给民间企业去发展,就是说最初由政府实施,然后卖给逐渐培育成熟的民营企业来继续发展。日本一直是采取这种方式发展的。在这一过程中,不仅仅是三菱