光伏十年

10多亿美元)营收，占集团的36%，三分天下有其一。2008年OCI经过研发和技术改造，可以生产9个九等级的多晶硅，现在可生产10个九和11个九的多晶硅，从而不仅用于太阳能光伏领域，也能满足半导体晶圆
世界第一多晶硅生产大厂的战略。其远景十年规划是到2020年实现十万吨的跨越，达成11万吨的多晶硅产能。 从2006年投资进入多晶硅，2008年开始销售，营收比重从0%一举提升到15%以上，2009年更

的一期和二期项目八成满产运营，1.5万吨的项目投产，累计1.8万吨的产能，实现了中国硅料产业过去三十年的一次飞跃，这与尚德2002年十兆瓦晶硅电池线投产带来中国光伏的一次飞跃一样带来了中国硅料产业的
关系。而这关系一扯可就大了，中投参股20%保利协鑫，并计划共同开发海外光伏电站市场。读者朋友，够牛的吧，够惊人的吧，够吓人的吧。 提起施正荣和尚德估计中国老百姓多有耳闻，提起保利协鑫，提起朱共山，估计

第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥 与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同，挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能
级硅料(Solar Grade Silicon,SGS)及太阳能光伏产业链的可再生能源公司(Renewable Energy Corporation)。 1996年年底12月成立，开始逐步迈入

收购)为垫底。 日本和世界光伏老将夏普于二十世纪五十年代即参与光伏，1992年夏普位居世界前20强行列，1993年日本启动新阳光计划，夏普进入高速成长期，1999年产出增长三十倍到30兆瓦，与京瓷

、高质保、高可靠的杀手锏，陆续推出七年、十年的质保以与中国光伏的五年质保拉开档次，天合在2011年率先悄然启动十年质保，业内石破天惊，这引发尚德、阿特斯、中电、英利等陆续启动十年质保策略，使得欧美

是尚德创业五年，就能登上纽交所等创造无数神话背后的因素。如果加上1995年开始创立的太平洋光伏的经历，应该也是十年，施正荣及其创立的尚德才走向;了成功和辉煌，不难发现这些创业周期和企业成长周期的规律也是
引进光伏技术产业化项目，经过十年光伏行业的学习，苗自然也成长为一位光伏行业的老兵、将军。姜还是老的辣，作为军人，作为将军，作为光伏老兵，苗自然也学会和知道何时该放手，何时该转手，何时该出手，该出手时就出手

乍暖还寒的北半球的中华人民共和国，这个自己曾经天天做梦就想出国留洋的出生地、成长地、出发地。 时光倒流回二十世纪七十年代，过江、出省、出国、出洋，那是爷爷指给江中小岛出生的小男孩的一条阳光大道，也成为
小男孩的成长轨道，这个男孩子，就是爷爷眼里小小的施家孙子正荣。 时光倒流回到二十世纪八十年代末，九十年代初，那是一个不是人人想出国，确是几乎人人想出国，只是能出去的很少，剩下的只好放弃出国所谓非分之想

第六节 中台茂迪 电表起家光伏飙前十上市 台湾荣耀登顶世界前六强 台湾茂迪(Motech)于1981年创立，早期以数字电表起家，此亦为其名称的品牌定位和涵义。 二十世纪九十年代受日本新阳光和世界
光伏应用兴起热潮的影响，开始关注光伏。时值1995年澳洲新南威尔士大学(UNSW)马丁教授组织门下弟子施正荣、Sturt 等一起成立Pacific Solar,台湾来的左元怀也在马丁教授门下做光伏

第五节 德QCELL 专注电池新秀晋升冠亚军 东德起步废墟崛起太阳谷 二十世纪九十年代受到德国政府光伏政策的刺激和引导，德国光伏市场红红火火，光伏产业也是风生水起，当时新秀Solar World

有所借鉴、有所希冀、有所铭记、有所传承。 1953年西门子生产出多晶硅，开发出日后成为业界标准的西门子改良法，这成为半导体及日后光伏电池所需的原料来源、技术来源和设备来源。 西门子在二十世纪七十年
石油危机之后的七十年代末进入太阳能行业，1980年底末与1977年进入光伏行业的ARCO成立合资公司，1990年将其合资公司收至麾下，西门子太阳能工业独立的子公司，从而成为全球光伏的国王。 二十世纪