光伏制造扩产

，市场竞争也愈发激烈。目前，光伏行业展开了疯狂的扩产浪潮，同时也吸引了大量“跨界者”。根据索比光伏网的不完全统计，2022年上半年硅料、硅片、电池片、组件四大主产业链制造环节拟扩产规模分别达到458万吨
潮流，因循守旧无异于作茧自缚。晶澳科技于此时提出“一体两翼”发展战略，可谓未雨绸缪。| 竞争壁垒显著的光伏制造业务向智能制造转型目前，晶澳科技已经成为全球光伏行业的领军企业之一，在品牌、全球化、技术

/公斤。众多在硅料环节投入重金的光伏企业受到重挫。两年后，随着海外需求的复苏，刚经历去库存的国内光伏企业产能严重不足，为迎合市场，又掀起了疯狂的扩产潮。但这一次的扩产却没能摘得硕果，反而遭遇了一次重创
巨额亏损，尚德这艘大船也在风雨飘摇中触礁，最终破产、面临重组;协鑫的大规模扩产，也使其陷入债务危机。中国光伏行业协会副理事长王勃华曾坦言：“‘双反’给我国光伏带来的打击十分沉重，类似于一次过山车似的

。也在这一年，朱共山以97亿元身家成为当年的胡润能源富豪榜首富。2013年，在“双反”的打击下，当国内不少光伏企业因此前大幅扩产而跌入谷底时，保利协鑫则凭借硅料、硅片一体化发展，击败当时海外市场的硅料
扩产。这一年，中国多晶硅产量已约占全球总产量的40%。同时，欧洲约51%、美国约86%的多晶硅光伏组件产自中国。但国外市场感受到了中国光伏企业的威胁。2011年12月2日， 美国商务部针对中

是传说中的靴子落地而已，行业对此早有预期，“该来的总算来了”。甚至有人说，在光伏产业一体化浪潮中，作为一家电池片龙头，不做组件才不正常。01在一体化面前，为何专业化完败?通常来说，光伏制造业所处的
选择一体化，主要是因为：第一，光伏制造业的主产业链各环节间相互匹配程度极强。一体化无疑能有效保障上游原材料供应，缓冲上下游的市场波动对企业自身的影响。其次，从“自主可控”角度，组件企业能够与自己

，市值3479亿元)是典型的技术驱动型公司，始终坚持“不领先不扩产”，多次实现了电池效率突破，不断刷新世界纪录。隆基绿能董事长钟宝申也呼吁，技术创新是企业长期发展的动能，光伏行业也应回归电池效率提升的主
，项目全部达产后，据钟宝申透露，将为陕西年新增贡献产值近500亿元。而随着隆基近年来在地方项目的不断落地，其对地方光伏制造产业已具有虹吸效应，吸引了多家上下游知名企业投资落地，预计2022全年隆基在陕产值将突破1000亿元，助推地方光伏制造产业，延链、补链、强链。

公布新一轮光伏制造激励计划国内企业产能扩张意愿强烈，据初步统计，2021年初至2022年6月，我国光伏扩产项目超过300个。在王勃华看来，光伏产业的成长过程充满机遇与挑战，如当下发展过程中尤为突出的

起草一份详细计划，其中包括一项光伏发展战略，将加快项目安装、支持更多光伏电力采购并建立欧洲光伏制造能力。欧洲市场持续爆发不得不说，光伏发电正在为欧洲能源开启“绿灯”。根据欧洲光伏协会的数据显示
色彩。只看中国产品在欧洲占比，很容易陷入欧盟单方面依赖中国光伏企业的误区。需要明确，中国内需求还无法消化现有产能。中国大陆2021年的组件产能就达到359.1GW，而且2021年各大厂还在不断扩产，但

。二.2022以来，光伏产能投资已超过7000亿，特别是龙头企业动辄百亿的投资(公告)频频出现，跨界者持续涌入，产能投资还在提速，阶段性绝对过剩风险加剧。三.2021光伏制造扩产投资近7500亿!这样的
在光伏产业，“内卷”一词风靡两年，然而疯狂扩产还在继续。资本的疯狂、政府的热情、企业的雄心促进产业链加速发展扩大。狂热之下，未来光伏出现阶段性产能的绝对的、严重的过剩成为必然。“过剩”通常是竞争市场