光伏制造业规范
全球光伏累计装机量最大的国家。其中前三季度，我国光伏制造业总产值超过2000亿元，全国新增光伏发电装机容量990万千瓦，同比增长161%。其中，新增光伏电站装机容量832万千瓦，新增分布式光伏
技术创新。以财政资金为引导，吸引社会资金投入，鼓励发电集团、电网公司、光伏企业、金融机构和社会资本参与基金出资，推动兼并重组，规范企业运作。基金按一定比例分别投资于光伏电站建设和制造业环节，通过电站环节的
，推动兼并重组，规范企业运作。基金按一定比例分别投资于光伏电站建设和制造业环节，通过电站环节的稳定收益补偿光伏制造业环节的风险。三是引导全球布局，落实完善补贴政策。妥善解决国外贸易壁垒，解决光伏补
成为全球光伏累计装机量最大的国家。其中前三季度，我国光伏制造业总产值超过2000亿元，全国新增光伏发电装机容量990万千瓦，同比增长161%。其中，新增光伏电站装机容量832万千瓦，新增分布式光伏
效果并不理想。那么，金融机构为何不愿给予光伏制造业融资支持？由此造成哪些负面影响？这一问题值得高度重视。一、金融机构为何不愿为光伏制造企业提供融资 （一）行业平均不良贷款率高企在光伏行业发展初期
。虽然自2013年下半年以来，光伏制造业出现回暖，企业逐步扭亏为盈，但全行业发展大者恒大、弱者愈弱的马太效应，使得已经陷入债务违约困境的企业很难扭转颓势，行业不良贷款率并未获得根本性好转。尚德、赛维
，产品价格大幅下滑后，部分光伏企业已不能按期偿还前期的高额债务，导致金融机构在光伏行业的不良贷款率明显提高。虽然自2013年下半年以来，光伏制造业出现回暖，企业逐步扭亏为盈，但全行业发展大者恒大、弱者愈
不良贷款率。过高的不良贷款率直接影响光伏制造业的评级，导致银行贷款限制增多，企业融资普遍困难。（二）对光伏行业发展把握不足受专业限制，金融机构普遍缺乏对光伏行业的了解，对其未来发展心存疑虑，也影响了贷款决策
明显好转，大多数企业扭亏为盈。2015年光伏制造业的盈利能力已明显增强。33家规范企业2015年整体经营情况显示，平均利润率达4.7%，比2014年提高30.6%。从细分领域看，组件环节表现要明显好于硅片
扭亏为盈。光伏制造业深度整合，恰是行业兼并重组不断提高行业集中度的某种缩影。业内人士分析认为，从2012年开始国内光伏企业遭遇欧美的双反，这无疑给包括英利在内的光伏企业带来了业绩压力。为了扭转这一情况
盈利也有显著改善。中国光伏行业协会数据显示，2015年组件产量超过43GW，同比增长20.8%，51家组件企业平均产能利用率为86.7%，比2015上半年提高6个百分点。对33家通过规范条件的企业的
、光伏组件产能为1.6GW，两者的毛利率分别达到了21.58％和18.12％。
更值得注意的是，从2015年东方日升开始大举进军光伏下游市场。作为光伏制造业企业，如果能够与下游电站开发、运营进行更紧密的
。中国光伏行业协会数据显示，2015年组件产量超过43GW，同比增长20.8%，51家组件企业平均产能利用率为86.7%，比2015上半年提高6个百分点。对33家通过规范条件的企业的2015年经营业
产能为1.6GW，两者的毛利率分别达到了21.58％和18.12％。更值得注意的是，从2015年东方日升开始大举进军光伏下游市场。作为光伏制造业企业，如果能够与下游电站开发、运营进行更紧密的结合，那么，其对于
显著改善。中国光伏行业协会数据显示，2015年组件产量超过43GW，同比增长20.8%，51家组件企业平均产能利用率为86.7%，比2015上半年提高6个百分点。对33家通过规范条件的企业的2015年
产能为1.6GW，两者的毛利率分别达到了21.58％和18.12％。更值得注意的是，从2015年东方日升开始大举进军光伏下游市场。作为光伏制造业企业，如果能够与下游电站开发、运营进行更紧密的结合，那么，其
也有显著改善。中国光伏行业协会数据显示，2015年组件产量超过43GW，同比增长20.8%，51家组件企业平均产能利用率为86.7%，比2015上半年提高6个百分点。对33家通过规范条件的企业的
产能为1.6GW，两者的毛利率分别达到了21.58％和18.12％。更值得注意的是，从2015年东方日升开始大举进军光伏下游市场。作为光伏制造业企业，如果能够与下游电站开发、运营进行更紧密的结合，那么
制约光伏制造企业转型升级；光伏补贴不能及时发放成为制约市场发展的瓶颈；光伏电站用地政策不合理、税赋不规范加大企业负担；电网通道建设滞后、限电形势严峻影响光伏电站建设。其中针对融资成本，报告指出，据调查统计
，我国多数光伏企业融资成本在8%左右，部分企业甚至高达10%，而境外融资成本多在3%-5%左右。高额的融资成本使得我国光伏企业成本高企，大幅侵蚀企业利润，严重制约光伏制造业的技改和新技术产业化。此外，就
