光伏减产
谬论，目的就是迫使新疆光伏企业减产停产、转移出疆，这严重违反国际贸易规则和市场经济原则，严重破坏全球产业链、供应链、价值链，是赤裸裸的强权政治和霸凌行径，充分暴露出美国以疆制华险恶用心。 光伏产业是
报价已不多见，其中单晶用料主流报价集中在205-220元/KG。多晶用料受下游减产及单晶止涨影响主流报价集中在80-125元/KG。预计近期市场在硅料阶段性供需不平衡的形势下，硅料报价有望维稳运行
仍不明显。光伏玻璃市场价格向稳。3.2mm光伏玻璃执行价维持在21-23元/㎡；2.0mm的光伏玻璃价格为17-20元/㎡，较上月度维持不变。由于纯碱价格的上升带动光伏玻璃成本的上涨，单面对于玻璃企业
虽然光伏硅片价格已有所回落，但上游价格变动尚未传导至中下游市场。6月，组件大厂持续停止采购，电池片厂家库存压力不断增大。为了控制现金流，电池片厂家降价求售心态愈趋明显，电池片价格已经开始出现下行趋势
，但截至目前，市场依旧保持观望态度。
在业内人士看来，光伏产业链主要环节的盈利能力是一条微笑曲线，受硅片、组件两头挤压，电池片本就处于最底端。本轮供应链价格波动，促使电池片利润率进一步压缩。而随着
有所上升。另外随着硅片新玩家的产能、老玩家的新产能建设完工，市场占有率的争夺战会逐渐火热，是减产以保证利润率还是开工抢夺市场，结论不言而喻，成本控制能力一直在考验各硅片厂商。
本周硅片降幅明显，G1
降8.39%。
昨日，中环半导体公布6月单晶硅片价格，因近期全球光伏组件装机乏力，下游电池、组件环节成本高企，从即日起调整单晶硅片价格。全部厚度的G1、M6下降0.41元/片，G12下降0.69元/片
行业或将面临三种情况，减产风险、交易履约带来的经济压力，技术升级或业务转型。如何应对，晶科的建议是：
1、有新建产能规划的，选址尽量在可再生能源丰沛的地方;
2、选择一家类似晶科科技这样的新能源
管理。也可以投资一些绿色电站资产，电力市场开放允许隔墙售电或跨省跨地区购买绿电;
3、中期而言，2025年以新能源为主体的新型电力系统建立以后，大电网中的绿电比率将提高，这通过光伏加储能，光伏加
情况，减产风险、交易履约带来的经济压力，技术升级或业务转型。如何应对，晶科的建议是：
1、有新建产能规划的，选址尽量在可再生能源丰沛的地方;
2、选择一家类似晶科科技这样的新能源服务企业，为你制定
一些绿色电站资产，电力市场开放允许隔墙售电或跨省跨地区购买绿电;
3、中期而言，2025年以新能源为主体的新型电力系统建立以后，大电网中的绿电比率将提高，这通过光伏加储能，光伏加抽水蓄能，光伏加天然气
中下游企业受限于光伏发电平价上网等方面的约束而无法加价转移负担，其结果就是，一些光伏企业已经大幅降低开工率，减产甚至停产，部分订单开始出现违约、毁约现象，产业发展面临较大诚信风险。 反映到资本市场
，中国蓝星接盘。
但是2011年全球光伏产业和多晶硅市场形势急转直下，2011年上半年还可满产，到下半年价格跌得太快，库存过高，ELKEM(埃肯)不得不于10月18日宣布减产约一半，裁员近一半
第一节 Elkem埃肯 奥克拉布局冶金炼硅鼻祖 光伏硅折翅蓝星抄底转世
2011年1月11日，一桩震惊中外光伏业界甚或产业界的并购案横空出世。中国化工集团旗下的蓝星化工集团以20亿美元的巨额出资
(2003年之后被GE整合，此为后话)。
西班牙ISOFOTON1995年以1.7兆瓦跃居前十，1999年增长到3.37兆瓦，继续维持前十。
法国老牌光伏企业Photowatt1993年以1.5兆瓦位居
位居前15强，此后继续维持1兆瓦产出，并列二十强。
瑞典的GPV 1997年产出0.8兆瓦，1998年产出倍增到2兆瓦，但1999年又减产到1兆瓦，并列第二十强。
西班牙的Atersa 1997年
第四节 德SolarWorld 安装商起家借东风上市 并购一体化阿贝成光伏王
伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG)，德国光伏企业随风兴起，Solar World及其其创始人Frank
H. Asbeck将成为新兴王者之一，成为第一个专业太阳能上市公司，第一个借上市并购整合光伏大佬，且首创垂直一体化模式而名噪一时，成后世典范，后续效仿者众，名垂光伏青史。
1988年工学士弗兰克
