光伏债务

（一） 赛维破产的原因 记者：有人说，赛维破产的解决背后，是您建设亚洲最大硅片厂的决策失误，您如何看待赛维的破产原因？ 彭小峰：这些问题不是个人能够解决的，当时，中国光伏行业正面临美国
、欧洲双反。当时，赛维的工厂是为这个（光伏行业的长远发展）准备的，而这个市场又没有起来，四五年前，应用市场也还没有起来。所以，那时候产品卖不出去。在中国，还没有哪个行业像光伏这样在几年内连续遭遇美国欧洲

2015年6月2日，浙江昱辉阳光能源有限公司（以下简称昱辉阳光）公布截止3月31日未审计的一季度财务业绩。 2015年第一季度，昱辉阳光光伏组件出货量496.4兆瓦，环比增长1.6
三个因素：汇率连绵不绝的不利波动、光伏组件平均销售额的下跌以及英国项目收益确认的延迟。 业务重心向下游项目与服务细分市场转移 第一季度，在宏观经济挑战与外汇动荡依然挥之不去的背景下，我们依然

索比光伏网讯:能源互联网路线图清晰 酝酿万亿市场当恐龙消失在白垩纪，新生代即将开始。当互联网嫁接能源，这个原始、笨重的巨无霸行业，正在被分散、轻巧的新能源、炫酷的新技术所搅动。一个有意思的细节是，4
月28日，亚洲最大的光伏展上海SNEC上，最火爆的展台不是任何一家光伏厂商，而是IT企业华为。在通讯技术支撑下，巨幅电子屏将千里之外的电站画面镜像到展会现场，并实时遥控该电站的智能检修，精确到每一个

，比如税收权益投资，在没有加杠杆的情况下，其资本成本会在7-10%，加杠杆之后，会达到12-18%，其它融资方式（包括ABS，MLP，REIT和债务产品）的资本成本在3-12%之间，以项目债券市场为例
是将分布式光伏项目纳入到收益型公司的初步尝试。 美国案例：高调且激进的SunEdison 与SolarCity在分布式光伏的融资模式相比，收益型公司模式仍然需要更多的研究和观察

。 记者了解到，天威集团原本以输变电设备为主业，隶属于保定市发改委，分别于2001年和2004年进入光伏、风电领域。在2008年，天威集团被无偿划拨给兵装集团，成为后者全资子公司。而随着兵装集团入主
乐电天威硅业科技有限责任公司也进入破产清算行列。 债务新危局 进军新能源铩羽而归，如今的天威集团早已经一蹶不振。2014年末其总资产为129亿元，总负债则高达209亿元，严重

，以资产证券化募得资金优先偿还相应债务。 　　在欧美，光伏领域的资本玩法从来都是不缺创新的，随着国内光伏企业转战国内市场，如何在国内法律框架下植入欧美模式，如何创新国内交易，这是光伏圈的大佬们一直

资料显示，截至2014年底，无锡尚德的光伏组件出口超过8GW，债务水平接近于零。昔日大佬无锡尚德由中国光伏第一人施正荣于2001年1月建立，短短几年便成为全球最大的太阳能面板和产品制造商，产能一度达到

人在转移基础资产之前能够先期偿债或者以其他有效担保方式予以置换；或者与债权人商榷附条件解除基础资产所涉担保，以资产证券化募得资金优先偿还相应债务。在欧美，光伏领域的资本玩法从来都是不缺创新的，随着国内
索比光伏网讯:相比于传统融资，光伏电站融资在过去的2014年有哪些新玩法，新的政策背景下，又有哪些新的可能性，与融资相伴生的风险如何评估，又该如何规避？文/陆利忠（作者为阳光时代律师事务所合伙人）自

要求。这就要求原始权益人在转移基础资产之前能够先期偿债或者以其他有效担保方式予以置换；或者与债权人商榷附条件解除基础资产所涉担保，以资产证券化募得资金优先偿还相应债务。在欧美，光伏领域的资本玩法从来都是
自2013年《国务院关于促进ink"光伏产业健康发展的若干意见》以来，光伏产业利好政策密集出台，由此激发了行业内外各路资本对光伏电站的投资热情。2015年3月16日，国家能源局下发《关于下达2015