,随后中国宣布531新政,印度对进口太阳能产品实施保障关税等都对这个行业带来了巨大的影响, Mercom资本的首席执行官兼联合创始人Raj Prabhu表示,世界三大太阳能市场的不确定性反映在公开交易的
太阳能融资最强劲的趋势之一是开发商和其他早期投资者,投资组合和其他二级投资者抛售大型太阳能项目。这个过程通常会让开发商获得现金流,并促进新的发展。
2018年是充满不确定性的一年,从201关税开始
的项目竞争难度或许会比较大。
所以,超过百兆瓦规模的地面电站或小于3MW的分布式光伏项目,更有利于做成无补贴项目。
消纳支撑是保障
相比于有补贴的项目,限电对无补贴项目的影响要大很多。所以,在
方式协助无补贴分布式光伏项目的实施让更多的电量享受到自发自用的高收益,而不是保障不了自发自用消纳,用补贴来弥补全额上网部分的收益。
对于自发自用比例偏低的项目,去申请补贴规模来保障收益率是可行的
在历经国内531新政、美国双反和印度保障性关税之后,2018年终于过去。都说这是艰难的一年,但这也是光伏人成长的一年。在2019年之初,让我们回顾2018年最后一个季度,国家和地方政府出台的主要
政策。
国家层面
第四季度,国家层面出台的文件主要涉及可再生能源配额制、光伏消纳、领跑者等。其中,就配额制,这是国家能源局第三次发布征求意见稿,可见国家对此的重视,正式文件呼之欲出
增长 2017 年 12 月,印度太阳能制造商协会(ISMA)提出申请对进口的光伏电池(无论是否封装成组件)实施保障性关税,印度财政部下属保障措施总局(DGS)发起调查。此后,印度对保障性关税的
有重要意义。
保障能源供应安全是主线
进入21世纪后,印度经济高速增长,能源短缺问题成为重要制约并持续存在。以2017年为例,世界银行报告显示,电力短缺给印度经济带来的损失接近其GDP的7%。多年来
、亚洲天然气伙伴峰会等一系列机制和平台,开展了一系列的能源外交。
全球买家定位的研判和思考
相比印度经济增速,其能源安全保障能力、基础设施建设和环境污染控制等方面的短板十分明显,而这些也正是
太阳能组件和电池最多征收30%的关税。紧随其后,印度也宣布对中国太阳电池起征保障性关税。 而2018年8月31日,国内的光伏企业也迎来了好消息,欧盟委员会宣布,对华光伏产品反倾销和反补贴措施将于9月3日
有没有真正保护到印度制造企业,我们且不去评论,但对中国进口太阳能组件征收25%的保障税(SGD),迫使建设电站的成本提高,却无形之中伤害了印度光伏发展。关税通过收益率传导给投资者,最终导致投资者放弃
进口太阳能产品外,25%的保障关税是2018年印度太阳能市场的最大阻力。
此外,商品和服务税(GST)存在歧义。事实上,太阳能发电项目的EPC合同是否将按5%或18%的税率分类尚不明确。这导致了一个
不可预测的环境,并使投资者在招标项目时出现不确定性。
如果不征收保障税的税率上限为2.50卢比(0.036美元)/千瓦时,如果征收保障税则征收2.68卢比(0.038美元)/千瓦时,那么问题更麻烦
确认通过201法案,将对光伏电池片组件在既有反倾销与反补贴税率基础上增加201关税:2018年税率30%,未来4年每年递减5%,且每年将有2.5GW的进口电池片或组件拥有豁免权。与此前仅针对中国的双反
284条产品线。这意味着将有更大范围的太阳能电池和组件需要被审查,有可能被加征25%的关税。
然而,经过多年的发展,美国市场已不是我国光伏产业的唯一城池,且其发展成减缓趋势。据美国光伏协会SEIA与
实施4年保障性关税,首年税率为30%,次年降5%,至2021年降为15%。在这一措施取消前,中国对美国的光伏产品出口都难有起色。 虽然印度也对中国光伏产品实施双反制裁,对进口自中国和马来西亚的