光伏体系完善
4月29日，关于向社会公开征求《阳江市能源发展“十四五”规划》(征求意见稿)意见的公告，公告指出，积极有序开发光伏发电项目，坚持集中式与分布式 并举，在不占用林地的前提下，加快推进光伏项目建设。因
地制宜开发建设集中式光伏发电，重点鼓励农光互补、渔光 互补、盐光互补、光伏观光旅游等项目建设，探索开发滩涂及近海地区海面光伏。大力支持发展分布式光伏，积极推进光伏建筑一体化、屋顶光伏。“十四五
日前，河北正定县发布《关于全面开展供用电环境整治的指导意见》。意见指出，规范屋顶分布式光伏开发建设，按照河北省能源局《屋顶分布式光伏建设指导规范(试行)》要求，屋顶分布式光伏开发建设应符合城乡
总体规划，项目建设前应履行项目备案手续，并取得备案信息，投资主体必须对提报的备案材料真实性负责，不得弄虚作假，一经发现撤销备案。屋顶分布式光伏投资主体办理接入系统方案时，要保证提供材料的真实性，严禁虚假
供给和消费，完善有利于促进绿色消费的制度政策体系和体制机制，推进消费结构绿色转型升级，加快形成简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式，为推动高质量发展和创造高品质生活提供重要支撑。到2025
，研究推动在排放量核算中将绿色电力相关碳排放量予以扣减。加快培育地方碳市场，修订完善碳排放核算指南等，充分统筹衔接绿色电力碳排放量等因素。持续推动智能光伏创新发展，大力推广建筑光伏应用，加快提升居民
拥有更充足空间完成既定规划目标，并在技术、商业领域保持领先优势。
去年9月至今，东方日升在林海峰董事长的带领下，借鉴优秀企业经验，从组织体系、制度、运营策略、企业文化等方面着手进行优化和完善。一季度
宣布了包头一体化项目，覆盖光伏产业链上游、中下游主要制造环节以及终端电站与储能。其中，制造环节包括年产20万吨金属硅、15万吨高纯硅、10GW N型高效拉晶以及3GW组件。
东方日升投资上游主要
工以才成，业由才广。为进一步完善运营体系，以高水平管理助推华晟更高质量快速发展，日前，经安徽华晟董事会一致同意，决定聘请周丹先生担任公司CEO，负责华晟新能源整体运营管理。董事长徐晓华先生不再兼任
公司CEO，将把主要精力投入到产业战略，技术研发和产能扩张。
周丹先生是中国光伏产业资深的企业经营管理者、财务专家，曾先后任职通威集团光伏投资负责人、通威太阳能财务总监、通威太阳能董事长兼总经理
双碳目标的主力军之一。在十四五规划纲要中明确指出，我国在未来五年将大力提升风电、光伏发电规模，进一步推动行业规模提升与产业链完善。 作为2022年推进光伏发电产业化、规模化进程的重点项目，灌南县整县
产业化进程，全面推动氢能在工业、交通、大功率储能等领域应用，打造品牌突出、体系完善、技术领先的氢能全产业链。到2025年，氢能高端装备产业实现自主化、集群化，氢能产业总产值突破500亿元。
5.培育
示范城市建设为契机，依托成都经济技术开发区国家级先进制造业和现代服务业融合发展试点园区，在汽车制造领域，探索实施推动制造向前端研发设计和后端用户服务延伸，探索完善汽车制造和服务全链条体系，提升汽车全产业链
发明专利199项，累计承担4项国家重点研发计划、1项国家能源局项目以及100余项其他各类科研项目。
1.3. 王者回A，坚定加码光伏产业
IPO募资扩产，扩产完善一体化产能布局。2022年1月
%+。2021年1+N政策体系正式建立，明确2030达峰2060中和的核心路径，辅以风光大基地、新能源融资和能耗双控方案改善等多重配套政策共同推进国内光伏装机增长。新核准项目的上网电价直接对标标杆燃煤
10亿级以上龙头企业25户、上市企业20户左右、规模以上工业企业2500户。严格落实制造业中小微企业减税降费政策，精简减免税费办理流程和手续，持续降低企业基础性经营成本。完善政府性融资担保体系，建设完善
上升期，公司资产规模和经营管理规模进一步扩大，海外运营团队也正在发展壮大，管理体系和组织结构更加复杂，面临着管理模式及内控制度调整完善、高端人才吸收培养、业务与技术持续创新、不同国家政策和制度不同
光伏上市公司年报陆续出炉。按照年报披露要求，上市企业必须向股东披露企业未来的经营风险。历数一下，光伏行业竟有如此多的经营风险，成功的理由只有一个，失败的理由可以有20个。
1. 国际贸易摩擦风险
